Actuellement directeur d'un tour operateur spécialisé en séjours aventures et nature qui opère ses activités sur une quinzaine de destination , France et étranger.
Mes compétences :
Créativité
Perseverance
Entreprises
Sail explorer
- Directeur
2003 - maintenant Suivi et reporting des chiffres et investissements auprès des associés
Gestion administrative de la société et des filiales (relations banques, expert comptable, administrations)
Gestion et animation du personnel (35 employés Français ou étrangers)
Gestion et animation de 15 sites de production en France et à l’étranger
Développement activité : Relations et suivis clients professionnels, prospection et commercialisation des produits, mise en place procédures des ventes directes et suivi qualité/volume
Promotion et ventes : Gestion et animation des sites web et d’un réseau d’agents revendeurs (France et étrangers)
GROUPE ADHESION
- DIRECTEUR DEVELOPPEMENT
1989 - 2003Adhésion est filiale du groupe anglais Euromoney (presse et salons internationaux des salons, conventions d’affaires « B to B » - 200M€
La société propose ses services à des collectivités locales, établissement publics, gouvernements ou états (France, Europe et autre) dans le cadre d’actions de promotion économiques dans le cadre de programmes publics (nombreux programmes européens)
Adhésion réalisait en 2002 environ 55 évènements sur 7 pays
Missions accomplies
Directeur de projet de 1988 à 2002 (Responsable de 2 à 8 projets /an)
Management d’une équipe de 2 a 15 personnes (commerciaux, logistique , RP , sous traitants)
Relation avec les partenaires (collectivités sponsors) pour l’établissement de demandes de programmes , subventions , report régulier et remise de conclusion post évènements.
Gestion financière du projet : établissement des prévisions (directement avec l’actionnaire Anglais) , suivi et respect des marges
Directeur des filiales
En charge entre 1995 et 2002 des différentes filiales du groupe (Angleterre, Italie, Espagne, Allemagne)
Management d’une équipe de 2 a 10 personnes
Gestion financière des filiales: établissement des prévisions, suivi et maintien des marges
Directeur du développement entre 1998 et 2002
En charge de la prospection de partenaires européens pour le montage de projets
Lobbying sur Bruxelles (Commission Européenne) permanent pour obtenir des aides structurelles ou thermiques (plus de 50 programmes permanents)
Prospection auprès de régions et de villes européennes (dossier, programmes, budget, recherche financement etc)
1988 - 1989Animation d'un réseau de franchisés dans le domaine de la reprographie avec mises en place de plan de formation et d'outils d'aide à la vente sur toute la france
