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Pierre YANNICK

ORLY

En résumé

De formation supérieure et de bonne culture générale, ouvert, curieux, à la recherche permanente de la performance, c'est par ma personnalité, ma détermination et ma pugnacité que je dois vous convaincre plus que par mon étiquette GESTIONNAIRE

Mes compétences :
Business plan
Commerce
Gestion
Management
ECOUTE
SENS DU SERVICE
RIGUEUR
OUVERTURE D'ESPRIT

Entreprises

  • AMG SECURITE - Directeur des opérations

    2014 - maintenant Directeur des opérations
    - Assurer le développement commercial.
    - Fidéliser la clientèle.
    - Management, gestion.
    - CA de 4 millions d’euros.

    150 salariés.

  • ALLIANCE GLOBAL SERVICES - Directeur des opérations

    2013 - 2014 Gestion opérationnel des départements : Sécurité, Propreté, Nettoyage industriel, Espaces-verts, Convoyage de véhicules.
    - Assurer le développement commercial.
    - Fidéliser la clientèle.
    - Management, gestion de l’ensemble des entités
    - CA de 6 millions d’euros annuel sur l’ensemble des entités.
    230 salariés.

  • TFN PROPRETE IDF - DIRECTEUR D'AGENCE

    2011 - 2012 GESTIONNAIRE CENTRES DE PROFITS
    Gestionnaire de 2 agences.
    1- Agence spécialisée en Agro-alimentaire, Grande distribution et clients de proximité.
    2- Agence Aéroportuaire – Terminal Orly- Ouest.

    CA de 1.5 Millions d’euros mensuel, 700 salariés.

    - Assurer le développement commercial et les résultats financiers de 2 établissements.
    - Management, gestion du personnel et des IRP.
    - Management des conditions de travail et de sécurité.
    - Etablir les offres techniques et financières des contrats clients.
    - Fidéliser la clientèle.

  • Securitas - DIRECTEUR D'AGENCE

    Issy-les-Moulineaux 1991 - 2011 GESTIONNAIRE CENTRE DE PROFITS
    Agence spécialisée en sécurité en Grande Distribution et distribution spécialisée.
    Secteur Ile de France, Nord, Normandie, Est.

    CA mensuel de 850 000 €, 600 salariés.

    - Création et gestion d'un centre de profit.
    - Management des équipes d'exploitation.
    - Ressources humaines : gestion des contrats de travail, de la formation, animation des DP, relation avec les autorités administratives, organisation.
    - Gestion financière : suivi et analyse du compte d’exploitation et des indicateurs, suivi des coûts directs et indirects.
    - Gestion commerciale : Gestion des contrats et réponse aux appels d’offres.

Formations

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