Menu

Pierre-Yves GUILLOT

MULHOUSE

Résultats examens 2022

En résumé

Bonjour,

Je suis en charge des opérations et des projets pour le groupe ESDI.

Nous réalisons des prestations pour le groupe Carrefour, Casino, Go Sports, Métro ou encore Système U. Nous sommes spécialisés dans la gestion des support métiers aux utilisateurs de la grande distribution.

Nous assurons des missions de consultings sur la performance des supports informatiques internes et sur la qualité des données référentiel et logistique.

Nous sommes également éditeur et distributeur de solutions dédiées au monde Retail relatives à la fidélité, la gestion des ruptures et l'optimisation de la présence en linéaire ou encore la planification des taches magasins terrain adaptée aux solutions de mobilité.

Mes compétences :
Chef de projet
Management
Reporting
ERP
DAF
Système d'information
Directeur des operations
Directeur de projets
PRINCE2
ITIL foundation

Entreprises

  • ESDI - Directeur des opérations et des projets

    2012 - maintenant Responsable de opérations de support et des projets de transition du groupe ESDI.
    - Delivery des prestations
    - Direction des projets
    - Opérations d'avant-vente
    - Developpement de l'offre commerciale dédiée au monde Retail
  • ESDI - Directeur Grand compte - Account Manager

    2008 - 2012 Directeur de compte client / Membre du comité de direction ESDI

    - Responsable opérationnel et commercial des prestations pour le compte du groupe CARREFOUR (en direct, sous prestation HP, BULL et LOGICA) dans un environnement national et international.

    - Responsable du pôle d'expertise ESDI RETAIL Services (optimisation-sécurisation des données métiers pour la grande distribution)

    - Chef de projet du projet de support N0/1 MBC France (MOE)

    Prestations: support informatique (service desk), externalisation de processus métier, projets de déploiement (outil de planification, ERP, reprise de données, AMOA...), conception et déploiement d'outils.

    CA annuel : 4,5 M€

    Missions:

    - Développement d'affaires (foisonnement et développement nouveaux comptes)
    - Gestion de la relation client et du delivery des prestations
    - Gestion du chiffre d'affaires et marge
    - Direction des projets
    - Coordination d'équipes techniques
    - Réponse aux appels d'offre
  • ATOS ORIGIN - Directeur de projets

    Bezons 2006 - 2008 Directeur de projets d'intégration en infogérance de systèmes d'information (autour de SAP) et projets de transformation.

    Responsable de l'exploitation du Système d'Information pour une société du groupe LVMH.

    - exploitation du système d'information autour de l'ERP SAP ECC5 Retail
    - coordination des équipes d'administration système Windows, LINUX et UNIX, d'administration SAP (SAP BC), d'administration SAN (gestion de baie de stockage sur sites distants), d'ingénierie réseau, d'analystes d'exploitation et des équipes techniques d'un DATACENTER.
    - pilotage et suivi de projets de transformation et changement (ex: virtualisation des plates-formes d'encaissement.

    Chef de projet de transition du système d'information d'une société industrielle.

    - coordination de la reprise d'exploitation d'un système d'exploitation autour de 2 ERP : SAP ECC6, plateforme JAVA Webphere et Microsoft Dynamics AX
    - préparation, sécurisation et coordination du déménagement des serveurs
    - définition et mise en place d'un dispositif de clone des éléments critiques du système d'information
    - mise en place du dispositif de sauvegarde et de monitoring
  • LEROY MERLIN - Directeur adjoint Magasin

    Lezennes 2005 - 2006 Directeur adjoint.

    Responsable administratif et financier d'un magasin:

    - Animation des performances commerciales et financières
    - Responsable du contrôle interne et du suivi des procédures de sécurité
    - Reporting
    - Définition et suivi de la procédure budgétaire
    - Management de l'équipe administrative (RH, comptabilité)
    - Management de l'équipe des services de fonctionnement (factotum et communication commerciale)
    - Management de l'équipe logistique
  • EXCELLIA (grp ALTRAN Technologies) - Manager de business unit

    2001 - 2005 2003-2004 EXCELLIA (grp ALTRAN Technologies) : Manager d’un centre de compétences « Conduite du changement » des systèmes d’information (encadrement d’une équipe de 8 consultants, reporting et représentation commerciale de l’entreprise).

    2001/2004 EXCELLIA, Cabinet de conseils spécialisé en management de projet et accompagnement de déploiement de système d’information (Paris).

    Pour le compte d’ANTALIS (projet ARIES) et d’E.A.D.S.(projet FOCUS), Chef d’un projet d’accompagnement du déploiement d’un progiciel de gestion (SAP)

    Pour le compte d’Air Liquide, EADS MBDA, HOLCIM (projet HORIZON) et EADS Space Transportation, Consultant dans le cadre du déploiement d’un progiciel de gestion intégré (SAP)
  • Société Nationale de Sauvetage en Mer (SNSM) - Sauveteur

    1995 - 2001 Sauveteur sur les plages de Normandie, Somme, Bretagne et Vendée (période estivale)
    Formateur au centre de formation SNSM de Montbéliard

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Lille 2000 - 2001 Management de projets
  • Faculté Des Sciences Economiques Et Sociales M.S.G. (Mulhouse)

    Mulhouse 1998 - 2000 Option Finances et Contrôle de gestion

    Maîtrise de Sciences de Gestion Finances et Contrôle de gestion
  • IUT GEA (Mulhouse)

    Mulhouse 1996 - 1998 Finances / Comptabilité
Annuaire des membres :