Pierrick RICHARD

En résumé

Entreprises

• VM Matériaux - Directeur des systèmes d'information

  L'Herbergement 2004 - maintenant Mes domaines de responsabilités couvrent :
  • L’alignement du SI sur la stratégie globale de l’entreprise et celles de ses domaines d’activités (métiers) par, d’une part, ma participation au comité de direction groupe, aux comités de directions opérationnels par activités et d’autre part lors de la réflexion stratégique et budgétaire des plans à 3 ans ;
  • La production informatique et l’évolution des infrastructures (la gestion de la continuité des services, du plan de secours informatique, de la sécurité du système d’information) ;
  • La fourniture des services tels que le support aux utilisateurs, la mise à disposition des matériels et logiciels, la documentation utilisateur, la conduite du changement et les formations ;
  • La conduite des projets en tant que maîtrise d’œuvre et également assistance à maîtrise d’ouvrage (écoute des besoins, spécifications, recherche de solutions du marché, paramétrage, développement, tests et mise en œuvre, maintenance corrective et évolutive) ;
  • Le pilotage du service informatique par le management des équipes (40 personnes), définition du plan stratégique SI, la réalisation du plan dans le respect des objectifs métiers et budgétaires, le reporting opérationnel et prospectif, la collaboration avec la maîtrise d’ouvrage et la gouvernance du SI avec les directions métiers et générale.
  
  Le système d’information couvre les domaines fonctionnels suivant :
  • Ceux implémentés dans l’ERP sont la gestion commerciale, logistique, comptable et le suivi de production ;
  • Ceux implémentés dans des progiciels spécialisés dans chacun des métiers comme les données techniques (nomenclatures, gammes), les configurateurs et le pilotage des machines-outils pour les domaines industriels, un automate dans la fabrication du béton prêt à l’emploi ;
  • De même, des solutions dédiées aux fonctions supports comme la gestion de la trésorerie, la consolidation statutaire, la réalisation des états financiers, la gestion du crédit client, la gestion des ressources humaines, le pilotage (rapports statistiques, analyse multi-dimensionnelle), etc. ont également été mises en œuvre.
  

• VM Matériaux - Directeur de projets

  L'Herbergement 1998 - 2004 Recruter dans le cadre d’un projet de refonte du système d’information du groupe VM Matériaux au sein de la DSI (5 personnes)
  Rédaction du schéma directeur informatique en lien avec la stratégie de l’entreprise, d’un cahier des charges pour effectuer le choix d’un logiciel ERP
  Management d’une équipe (10 personnes) projet pour le paramétrage, les développements et d’une équipe (30 personnes) d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la conduite du changement, le déploiement de la solution.
  Les personnes étaient pour les 2/3 des personnes internes à l’entreprise recrutées au sein des activités et le complément était des prestataires externes.
  Le déploiement a duré 3 ans pour le périmètre initial (celui connu à la date du choix) puis l’équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage a poursuivi la généralisation de l’ERP au sein des nouvelles sociétés acquises jusqu’à fin 2005 pour les activités de Négoce de Matériaux.
  

• Hays DSIA (devenu ensuite Kuene Nagel) - Chef de projet

  1995 - 1998 Responsable des solutions de gestion des transports (TMS) de la suite logicielle Logistar éditée par la société Hays DSIA comprenant une solution de comptabilité, de gestion commerciale, de gestion d’entrepôt et de gestion des transports.
  Ma volonté d’intégrer cette société était un choix de basculer des systèmes de type Mainframe vers les systèmes dit « ouverts » comme Unix. Mes connaissances et compétences sur les systèmes ICL m’ont permis d’intégrer l’entreprise pour maintenir les applications les plus anciennes notamment l’application de gestion d’entrepôt (WMS) puis très rapidement, j’ai pû intégrer l’équipe Transport en charge du développement des applications de gestion de Transport (TMS) : Solution pour l’affrètement, les chargeurs, la comptabilisation des agrès, maintenance du parc roulant, gestion du personnel.
  Ces modules étaient développés en Progress (IHM en Windows) pour la partie Client et en Oracle sur la partie Serveur. Le middleware était développé en interne pour des raisons d’optimisation de la bande passante.
  

• Unilog (devenu Logica) - Concepteur-développeur

  1992 - 1995 Analyste-développeur dans le secteur des banques et assurances, j’ai effectué différentes missions dont les principales sont :
  • Tierce maintenance applicative à la caisse régionale du Crédit Agricole à Saintes (17) sur un système ICL avec les développements en Pacbase (Gestion des clients et de l’informatique agence)
  • Migration du système d’information de la caisse régionale du Crédit Agricole des Landes à Aire sur l’Adour (40) sur Unisys A15 vers le système d’information du GIE Logitaine de Bordeaux (Gestion des titres et des cartes bancaires)
  • Intégration du système d’information de la caisse régionale du Crédit Agricole de Niort (79) dans le logiciel Comète dans le cadre du rapprochement des caisses de Saintes et Niort Niort (Gestion des prêts)
  • Participation à un projet de mise en œuvre d’un nouveau produit d’épargne au sein de la caisse régionale du Crédit Agricole du Mans (72)
  • Participation au projet « Grand Angle » d’informatisation des conseils généraux de la Gironde
  

Formations

Pas de formation renseignée