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Pomme STURM

PERDREAUVILLE

En résumé

HELIXEO est un société de conseil/formation co-fondée par 3 ingénieurs agronomes

-notre coeur de métier : vos projets complexes et multiacteurs liés au développement durable
-bilan carbone,
-formation/sensibilisation pédagogique au développement durable

tout en ayant une activité de recherche innovation sur la gestion des ressources naturelles.

www.helixeo.eu

Mes compétences :
Agenda 21
Audit
Bilan Carbone
Comptabilité
Concertation
Conseil
Développement durable
Édition
Education
Facilitation
Formation
Gouvernance
Recherche
Sensibilisation

Entreprises

  • AUBLIGINE 21

    maintenant
  • HELIXEO - Faciliteur stratégique

    2007 - maintenant -Mission en cours de recherche d'un projet partagé de valorisation de l'étang du Gol (La Réunion) pour le Conservatoire de l'Espace Littoral

    -Mission en cours d'appui à la médiation sur les problématique de gestion quantitative et qualitative de la ressource en eau de l'Agence de l'Eau Rhône Méditerranée Corse

    -Direction Régionale de l'Agriculture de l'Alimentation et de la Forêt Midi-Pyrénées dans le cadre du plan Ecophyto 2018.

    -Intervenante régulière à l'AgroParisTech sur les problématiques de gestion du vivant.

    -Mission pour le Conservatoire du littoral. octobre 2009 à novembre 2010.
    Objet : le Conservatoire du littoral souhaite doter le site du marais Vernier d’une politique de gestion durable et partagée par tous, dans un souci de préservation et de valorisation. L'intervention passe par une démarche patrimoniale, une enquête agricole à dire d'expert et une étude d'écologie paysagère. Accompagnement pour la mise en place d'une gouvernance du territoire.

    -Mission d'accompagnement du Syndicat Intercommunal d'Initiative Forestière du Haut-Bugey (suite à la réalisation de leur Charte Forestière de Territoire lors d'une précédente intervention) : recherche de solutions durables pour l'harmonisation des usages en forêt. Quelques entretiens confidentiels et facilitation d'un séminaire de réflexion active.

    -Recherche des conditions et moyens d’une prise en charge renforcée des enjeux de la biodiversité par les propriétaires et gestionnaires forestiers pour le compte du FCBA, en partenariat avec l’Institut National de Recherche Agronomique, l’Université de Limoges et l’Ecole Nationale Supérieure de Lyon.
    Mission : Audit de 34 personnes sur le plateau de Millevaches, d’acteurs régionaux, intégration et synthèse de l’ensemble des audits régionaux et des deux sondes locales et de l’analyse bibliographique. Cet audit s’insère dans un vaste programme de recherche.

    Diagnostic préalable à l’élaboration du plan d’action du Parc National de Port-Cros.
    Commanditaire : Parc National de Port-Cros
    Mission : Audit stratégique auprès de 32 agents du parc et de 11 partenaires et utilisateurs des espaces gérés du territoire. Restitution orale à l’ensemble du personnel et validation.
  • Intervia Consulting - Consultante

    PARIS 2003 - 2008 -Elaboration de la Charte Forestière de Territoire du Haut-Bugey
    Commanditaire : Syndicat Intercommunal d’Initiative Forestière du Haut-Bugey.
    Audit patrimonial de 45 personnes. Réalisation de séminaires de rencontre active, par familles d’acteurs puis par thèmes. Organisation d’ateliers d’approfondissement. Rédaction du document charte forestière de territoire en cours de signature.

    -Audit stratégique pour la recherche des conditions et moyens d’une meilleure prise en charge de l’environnement par la DIREN Ile de France
    Juin – juillet 2006
    Commanditaire : DIREN Ile de France
    Audit interne et externe, rapport audit plus note de synthèse stratégique en vue de l’élaboration du projet stratégique

    -Audit stratégique des conditions et moyens d’un repositionnement éventuel de la DIREN Lorraine.
    Mai – juillet 2005
    Commanditaire : DIREN Lorraine
    Audit de 25 agents internes volontaires et 10 partenaires réguliers de la DIREN.

    -Audit patrimonial pour une vision partagée de la DIREN Poitou-Charentes pour les années 2005 à 2008 en vue de la rédaction de son projet stratégique.
    Décembre 2004 - mars 2005.
    Commanditaire : DIREN Poitou-Charentes
    Appui stratégique du cabinet Osiris Conseil.
    Audit de l’ensemble des agents de la DIREN volontaires, trente-huit personnes, et de dix-neuf partenaires réguliers de la DIREN. L’audit débouche sur les grands axes du projet stratégique, à savoir les grandes questions stratégiques.

    -Démarche patrimoniale d’évaluation du plan de gestion 2001-2005 de la Réserve Naturelle de l’estuaire de la Seine :
    Mars –juillet 2005.
    Commanditaire : Maison de l’Estuaire
    Collaboration au sein de l’Institut de Stratégies Patrimoniales (INA PG).
    Audit patrimonial en cours sur les « Conditions et moyens d'amélioration de la gestion de la qualité de la réserve naturelle de l’estuaire de la Seine : évaluation stratégique pour un nouveau plan de gestion ». Mise en place et animation d’un des trois séminaires de rencontre active des experts scientifiques.

    -Démarche patrimoniale pour l’établissement d’une Charte forestière de territoire sur le canton de Comps sur Artuby, territoire pilote pour la future Charte forestière de territoire du Parc Naturel Régional du Verdon.
    Août 2004- juin 2006.
    Commanditaire : Syndicat Intercommunal A Vocation Multiple (SIVOM) Artuby-Verdon.
    Collaboration au sein de l’équipe du cabinet A2D.
    Audit patrimonial, mise en place et animation de séminaires de rencontre active par famille d’acteurs puis de séminaires par thème. Cette Charte sera signée le 8 novembre 2006.

    -Audit patrimonial pour l’établissement de la Charte Forestière de Territoire du Parc Naturel Régional du Luberon. Cette Charte est aujourd’hui signée et en fonctionnement.
    Mars à octobre 2003.
    Commanditaire : Parc Naturel Régional du Luberon
    Collaboration au sein de l’Institut de Stratégies Patrimoniales (INA PG) pour la réalisation et la synthèse des 148 audits.

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