Mes compétences :
Management opérationnel
Pédagogie
Conception pédagogique
Développement commercial
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Coaching Commercial
Entreprises
Missions d'intérim
- Conseil et intervention en management et organisation
2010 - maintenantAprès une période consacrée à la fois à l'activité de formateur et de conseil (management et organisation), mon activité s'oriente vers le conseil et l'accompagnement dans la mise en oeuvre de démarches d'amélioration continue dans les PME et PMI.
FFPV
- Coaching
2010 - 2016Inculquer et/ou développer une démarche positive des approches et négociations commerciales dans le domaine du second oeuvre bâtiment ; se positionner devant son interlocuteur
Interactivité et écoute
Préparation de rendez vous (pratiquement et psychologiquement)
Attitudes en cours d'entretien
Coaching basé non sur des "recettes types" mais sur la construction par le(s) participant(s) d'un comportement personnel proactif
Techniver
- Consultant et formateur
2007 - 2016A partir d'une analyse et expertise de la situation, répondre aux attentes des dirigeants en adaptant la formation et l'accompagnement à la culture de l'entreprise pour la rendre plus efficace : inculquer la culture du changement et de l'amélioration continue tant à l'encadrement (si besoin) qu'au personnel opérateur.
Les actions de formation et de coaching engagées s'appliquent à tous les domaines de l'entreprise (production et maintenance, commercial, management) . Chaque formation peut faire l'objet d'un accompagnement pratique souhaitable pour mise en oeuvre efficace des acquits (formation-action)
Spécialiste de la mise en oeuvre de la méthode 5S dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue et conjointe des critères qualité-productivité-sécurite , et de ses inférences dans le domaine managérial.
Pilkington
- Responsable redressement commercial grands comptes façadiers
Vitry-sur-Seine2002 - 2007Repositionnement de la société auprès de grands comptes clients façadiers
Amélioration de la rentabilité
Développement de méthodes technico-commerciales adaptées
Elaboration d'une relation durable client/fournisseur
Pilkington
- Responsable de centre de profit
Vitry-sur-Seine1996 - 2002Démarrage et mise en régime opérationnel d'un centre de profit (développement production, commercial et rentabilité)
Redressement d'un centre de profit ( rentabilité, climat social, confiance DG et investissements)
Pennes Miroiterie
- Dirigeant
1982 - 1995Création et développement entreprise de second oeuvre bâtiment (miroiteire, menuiserie alu, domotique)
Démarche de cession pour retour dans l'industrie (recherche et négociation avec repreneur)
GLASSOLUTIONS Saint-Gobain
- Responsable centres de coûts et centres de profit
La Défense1971 - 1981Conception et/ou démarrage d'installations nouvelles
Redressement de centres de profits
Formation complémentaire à la formation d'ingénieur (scientifique et technique)
Comptabilité générale et analytique
Contrôle de gestion
Economie politique
