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Prince KADIO

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Acteur majeur du travail temporaire BTP, du recrutement batiment, intérim tertiaire, intérim CVC mais aussi des secteurs dans l'électricité, industrie, informatique ... depuis 15 ans, Le Cercle Intérimaire Paris est devenu incontournable sur le marché tant par la diversité que par la qualité des postes proposés dans les entreprises clientes faisant appel à son expertise et à son savoir-faire.

Présent à Paris et en Ile de France, LCI met en relation toutes les composantes d'un monde du travail en constante évolution.

A l'écoute et prêt à répondre à toutes les demandes dans ses domaines d'expertise, Le Cercle Intérimaire s'impose comme une référence dans l'intérim et le recrutement.

Mes compétences :
Audit social
Technique de négociation
Recrutement par approche directe
Création d'outil RH
Communication interne
Conduite du changement

Entreprises

  • LE CERCLE INTERIMAIRE - Consultant Senior en recrutement - secteur BTP

    2016 - maintenant Acteur majeur du travail temporaire BTP, du recrutement batiment, intérim tertiaire, intérim CVC mais aussi des secteurs dans l'électricité, industrie, informatique ... depuis 15 ans, Le Cercle Intérimaire Paris est devenu incontournable sur le marché tant par la diversité que par la qualité des postes proposés dans les entreprises clientes faisant appel à son expertise et à son savoir-faire.

    Présent à Paris et en Ile de France, LCI met en relation toutes les composantes d'un monde du travail en constante évolution.

    A l'écoute et prêt à répondre à toutes les demandes dans ses domaines d'expertise, Le Cercle Intérimaire s'impose comme une référence dans l'intérim et le recrutement.

  • Sicogi (société Ivoirienne De Construction Et De Gestion Immobilière) - Chargé de recrutement et performances du personnel

    2012 - 2015 Etant le bras droit des Directeurs des Ressources Humaines et du Contrôle de Gestion, je réalisais toutes les études et reporting permettant l’analyse de la performance du personnel (Cadres, Agents de Maîtrises et Employés(es)). Ma mission essentielle, était de décliner en deux grandes notions : l’efficacité et l’efficience du personnel.

    • L’efficacité est le degré de réalisation des objectifs. On considère qu'une activité est efficace si les résultats obtenus sont identiques aux objectifs définis. Mais, pour évaluer l’efficacité d’une organisation de manière absolue, il faut s'assurer que l'organisation est en adéquation avec son environnement, c'est-à-dire qu'il faut tenir compte des perceptions des divers intervenants et des groupes concernés par la vie de cette organisation, notamment des salariés eux-mêmes. On pourra alors parler d'organisation efficace.

    • L’efficience est le rapport entre les ressources employées et les résultats atteints. Un groupe est efficient s’il respecte l’enveloppe des moyens attribués ou s’il obtient un meilleur résultat que celui fixé avec des moyens similaires. L’efficience se mesure avec un ratio : résultats obtenus / frais engagés. Ce calcul permet de s'assurer que l'entreprise utilise de manière optimale ses ressources.
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Formations

  • INSEEC

    Bordeaux 2011 - 2012 Master 2 Gestion des ressources humaines

    communication interne

Réseau

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