Mes compétences :
Audits
Capacité organisationnelle
Contrôle de gestion
Organisationnelle
Entreprises
Management Sciences for Health (MSH)
- Gestionnaire des Subventions du Projet USAID/BASICS
maintenantResponsabilités globales
Sous la supervision du directeur de l'administration et des finances,
1- Je suis responsable de la gestion du portefeuille des bénéficiaires des contrats de subvention, conformément aux procédures de l’USAID.
2- Je participe à l'évaluation des propositions de subventions (propositions techniques et financières), et aide les demandeurs à les affiner. J'assure le suivi sur une base continue de la performance du bénéficiaire en ce qui concerne les activités programmatiques, les rapports à produire et les étapes / chronogramme convenus dans leur proposition de financement.
3- je travaille en étroite collaboration avec le personnel administratif et les Conseillers Techniques pour faciliter le renforcement des capacités des bénéficiaires de la subvention.
Responsabilités Spécifiques
1- Je développe ou j'adapte et je mets en œuvre les procédures et les modèles à utilisr pour la formulation, les négociations, l’exécution, les suivis et la clôture des subventions conformément aux règlements de l'USAID.
2- Je Conçois ou je révise les mécanismes :
- pour solliciter des demandes de subvention,
- d’accord ou de signature des contrats de subventions,
- de négociation des termes de référence,
- de suivi et de production des rapports sur les activités financières, en cas de nécessité.
3- j'organiser des ateliers éducatifs et de formation sur la préparation de la proposition et / ou sur le suivi financier des activités, le cas échéant.
4- je documente le processus par lequel les ONG et les Institutions Publiques sont sélectionnées pour bénéficier des accords de subvention, et j'informe tous les demandeurs et les autres parties prenantes, des subventions accordées.
5- Je sers en tant que membre de l'équipe de gestion du projet pour m'assurer que le programme de subventions soutient d'autres éléments du projet.
