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Quenet EDDY

LA ROCHELLE

En résumé

Manager,organiser, écouter, analyser, convaincre, réaliser, réussir, entretenir, opportunité sont mes missions de tous les jours.
Dans l univers de la vente depuis 20 ans : commercial, promoteur des ventes, manager, directeur des ventes et grand comptes national, voici mes différentes étapes de mon parcours.
Univers dans lesquels j ai travaillé: porte à porte, chr, vente sélective, magasin spécialise, pharmacie, parapharmacie, gms.
Vous souhaitez en savoir plus n hésitez pas.


Mes compétences :
Ecoute client
Challenger et aimant relever les défis
Manager commercial
Fédérer Equipe
Convaincre les personnes sur un projet
Négociation
Organisé
Grands comptes
Coaching
Management
Dynamisme
Adaptabilité

Entreprises

  • GROUPE LEA NATURE / LABORATOIRES NATESCIENCE

    maintenant
  • LEA NATURE NATESCIENCE - Directeur vente & compte clé national

    2010 - maintenant 1er Mission Directeur des ventes:
    Manager : 8 commerciaux sur un réseau de pharmacie, parapharmacie et magasin bio. En parallèle gestion de 6 animatrices.
    Objectif :coordonner,organiser,suivre,atteindre les objectifs,conquérir des clients.
    Suivi des enseignes de pharmacies : G7, G Neuf et Lafayette Conseil
    Évolution business : +15% tous les ans depuis 4ans, gain de 900k€.

    Seconde Mission Grand Compte Nationale:
    Développement des enseignes magasins bio : BIocoop, Vie Claire, Naturalia......
    Objectif: conquérir, assortiment, marge, sell in, sell out
    Évolution business: +30% tous les ans depuis 3 ans, gain de 1 000k€

    Enfin, participation aux comités de gouvernance et de direction.
  • Laboratoire les 3 Chênes - COMPTES CLES

    2005 - 2009 2 missions:

    La première mise en place module de formation pour l'intégration des nouveaux commerciaux et formation pour les parapharmacies et pharmacies

    La seconde, négociateur comptes clés(GMS), répartiteurs et groupements.
    En 3 ans évolution de +30% du CA. Gain de nouveau client, élargissement des gammes auprès de clients, suivi plus intense.
    Egalement création outils de suivi pour les DR et DP, de reportings, de merchandisings et promotionnelles.
    Elaboration des budgets.
  • DISTRIBORG - CHEF DES VENTES

    Saint Genis Laval 1997 - 2005 j'ai participé à la création d'une filiale, plus exactement à la fusion de 2 filiales.
    Donc on m'a demandé de ré-écrire le metier d'un commercial(tournée, catalogue, comment proposer, conditions commerciales...)
    Mes missions lorsque la filiale à demarrer, recrutement, accompagnement, coaching, fixer les objectifs, gérer un budget salariale, budget de dépenses commerciales(rfa, coop), formation des équipes, travail en adéquation avec le marketing, travail avec l'équipe ADV , reporting régulier...
    Les résultats première année +15%, seconde +12% sur un marché très concurrentiel.

Formations

Pas de formation renseignée

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