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Quentin DACQUIGNY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Manager Energy & Utilities

    2013 - maintenant GDF SUEZ – Cofely : Pilotage d'un projet Efficacité Energétique (depuis septembre 2012)
    Pilotage et conception d’un projet de suivi et de maintien de la performance des installations de production de chaleur.
  • Logica Business Consulting - Consultant Energy & Utilities

    Courbevoie 2007 - maintenant GDF SUEZ Cofely - Pilotage projet "One Mobile" (1 an)
    Pilotage d’une équipe de 5 consultant/développeurs pour la réalisation d’une nouvelle architecture mobile et d’une première application de référentiel des installations

    Caisse des Dépôts et Consignations - Note d'analyse Smart Grid (1 mois)
    Rédaction d’une note d’analyse sur les smarts grid (interview experts, synthèse et recommendations)

    Eco-CO2 / Tableau de Bord de l’Habitat - Cadrage démonstrateur Smart Grid (1,5 mois)
    Cadrage d’une expérimentation de solutions Smart Home en partenariat avec l’ADEME et ECO CO2
    - Rédaction du dossier AMI ADEME
    - Construction des scénarii à tester (auto-relevé, décomposition par usage, éco-coaching)

    VEOLIA EAU - Audit Système d'Information Géographique « ENGIS » (3 mois)
    Audit de cadrage des processus et outils de cartographie dans le cadre du remplacement de l’outil national de cartographie des réseaux d’eau et d’assainissement

    VEOLIA EAU - Gap Analysis SICLI (6mois)
    Réalisation d'une mission de Gap Analysis en vue de la refonte du SI Clientèle de Veolia Eau France. Formalisation des processus, recueil et synthèse des spécificités régionales métiers et SI, construction du plan de déploiement

    GDF SUEZ - BEF - BU CH&P (2,5ans) :
    Appui au pilotage de la direction métier de la BU Clients H@bitat et Professionnels
    - Mise en place du processus de gestion des évolutions du SI CH&P
    - Priorisation des évolutions, mise en place d'une démarche ROI
    - Mise en place et au suivi des SLA MOA/MOE
    - Organisation de la cellule conduite du changement

    EDF - DPN - SDIN (4mois):
    Réalisation de 4 audits / états des lieux de CNPE pour préparer l'accompagnement du changement du programme de rénovation du SI de maintenance nucléaire (SDIN)

    EDF - Direction Commerce (1an) :
    Assistance à maîtrise d'ouvrage sur les applications pivots clients et contrats (PICLI et PICO)

Formations

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