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Quentin LAURENT

TOULOUSE

En résumé

Je suis une personne animé par l'amélioration de mon environnement. Ce que je vous propose, c'est de vous apporter des outils, des méthodes et un état d'esprit pour que votre société ajoute à sa culture, la culture Lean. L'objectif est que tout le monde puisse participer à sa mesure dans les objectifs de Sécurité, Qualité, Coûts, Délais et Motivation. C'est bien-sûr, un travail sur le long terme où mon investissement et la confiance que je créerai apporteront de grands résultats.

Mes compétences :
Word/Excel/PowerPoint/Access
Msproject
Adaptation changement
Investissement
Visual Basic
SAP
OPX 2
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Six Sigma
Benchmarking
Audit
C++
SAP PP MRP
Kanban
quality development
develop my skills
Project Management
Performance monitoring
Multi-sites team Management
Milling
Kaizen
Industrial Performance Management
DMAIC implementation
DMAIC
Continuous Improvement
Analysis
Quality transition Skills
Metal alloys
Nondestructive Testing
5S
Anime
FMECA
Managerial Skills > Team Management
Video Editing
Quality Assurance
Specifications
Pivot Tables

Entreprises

  • Concret - Consultant

    2019 - 2019 Assistance à maîtrise d'ouvrages des systèmes d'information - Concret
    -------
    * Analyse fonctionnelle d'une entreprise et compte rendu d'analyse

    * Préparation au cahier des charges

  • Airbus - Quality Conformance Manager & Work Package Leader - Altran

    Blagnac 2017 - 2019 Assurance Qualité au Delivery Center (Multiprogrammes)

    * Management des Non-Conformités (Analyse - Suivi - Résolution)

    * Management des Qualifications des opérateurs (120 personnes)

    * Création et suivi d'indicateurs Qualité

    * Projets Lean et Amélioration Continue - Résultats :

    - Amélioration du taux de Qualification de 90% en 7 mois

    - Diminution de 50% du temps d'obtention d'une Qualification

    - Amélioration de l'efficacité du processus de surveillance

    - Amélioration de l'autonomie des équipes

    - Diminution des risques d'écarts processus en Production

    * Déploiement de nouveaux processus Qualité et outils informatiques

    * Gestion d'audits (Interne et EASA) et mise à jour documentaire

    Work Package Leader (3 sites)

    * Leader d'équipe (4 personnes) - Interface avec le client - Formateur

    * Augmentation de la production des livrables de 25%

  • Airbus Group - Apprentice & Quality Program Manager

    Blagnac 2016 - 2017 Apprentice A350 Quality Program Manager (QDX) - Toulouse - Nantes I

    QSR (Quality Survey Report) management on A350 production sites.
    * Monitoring and quality assessment.
    * CNQ (Costs of Non-Quality). ;
    * Data base and tools deployment. « Golden Rules » implementation

    Continuous Improvement Project -

    Overheating control on light alloys milling.
    * LBIP/DMAIC implementation - Project management - Issue resolution -
    Standardization - Multi-sites team Management
    * Production - Machining - NDT - Light alloys ;
    * Issues: 115k EUR on Nantes - Opportunities: 5 sites + subcontractors

  • Airbus - Apprenti Manager Qualité Programme

    Blagnac 2016 - 2017 Apprenti Manager Qualité Programme A350 (QDX) - -------
    Management des QSR sur les sites de production A350

    * Analyse CNQ (Coûts de la Non-Qualité)

    * Lancement de projet basé sur les résultats CNQ

    Projet d'amélioration continue
    Contrôle de la surchauffe lors d'usinage d'alliages légers.

    * Déploiement LBIP/DMAIC - Management d'équipes multisites

    * Production - Usinage - CND - Alliages légers

    * Résultat : économie de 115k EUR sur Nantes - Opportunités d'économies

  • HTP - Intérimaire

    2014 - 2016 Missions Intérimaires - HTP. Evolution, Responsabilité, Gestion d'équipe.

  • Missions en Intérim - BTP - Ouvrier en bâtiment

    2014 - 2016 Missions en Intérim - BTP - Toulouse - Missions dans le bâtiment chez HTP

  • Assystem - Responsable

    Courbevoie 2012 - 2012 amélioration continue - ASSYSTEM - -------
    Implantation du SQCDP sur la production de plans de câblage

    * Déploiement Lean et Conduite du changement auprès de 25 personnes

    * Workshops : Sensibilisation et développement Qualité -

    * Résultat : Passage de la Qualité de 30% à 80% en 8 mois

  • Assystem - Continuous Improvement Officer

    Courbevoie 2012 - 2012 ASSYSTEM - AIRBUS - Romania
    SQCDP method implementation in wiring scheme production
    * PDCA - Pareto
    * Quality trainer - Planning - Process update - Dashboard (KPI)
    * Root-causes analysis - Reporting and project progress - Guiding change
    * Workshops: awareness and quality development - Quality transition
    from 30% to 80%

  • UQAR (Québec) - Projet EcoUQAR - Responsable de l'automatisation de la soufflerie

    2011 - 2011 Installation de capteurs sur modèle réduit d'éolienne - Gestion résultats - Environnement fonctionnel

  • SIEMENS SAS - Chargé d'étude de la maintenance

    2010 - 2010 Etude mécanique et électronique d'un panneau d'excitation - Dossier de maintenance

  • Tenesol Technologies - Opérateur

    2009 - 2009 Tenesol Technologies - Colomiers - Tests simulateur panneau solaire

Formations

  • Bosch

    Colomiers 2020 - 2020 Formation : Gestion des heures et rentabilité d'un atelier

  • L'école de la réussite

    Colomiers 2019 - 2020 - Etudes, analyse et validation de projets.
    - Conduite du changement et comportements humain dans le changement

  • Cesi

    Labege 2016 - 2017 Reponsable Amélioration Continue et Performances Industrielles

    Formation en alternance
    Responsable amélioration continue et performances industrielles

    - Maîtrise des principes fondamentaux via le Kaizen et le Lean Management
    - Maîtrise des outils de l'amélioration continue (6 sigma, 5S, TPM, SMED, Hoshin, ...)
    - Déployement transversale d'activité sous forme de projet
    - Manager des projets sous ses différents aspects (conduite du changement, communication,

  • Cesi (Toulouse)

    Toulouse 2016 - 2017 Masters Degree

    Responsable Amélioration Continue et Performance industrielle

  • Cesi

    Labege 2016 - 2017 Mastere Specialise

    CESI - Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

  • Michelin Ingénieur TQM

    Clermont Ferrand 2014 - 2014 Formation professionnelle en management

  • Universite Du Quebec A Rimouski (Rimouski)

    Rimouski 2011 - 2011 Génie Eolien

    Diplôme 1er cycle en Génie Eolien - Université du Québec à Rimouski - Mention Très Bien (B+) ;

  • ENSIACET

    Toulouse 2009 - 2012 ingénieur en Génie Industriel

    Diplôme Génie Industriel - Spécialisation: Maîtrise des projets complexes et des systèmes d'informations

  • ENSIACET

    Toulouse 2008 - 2012 Génie Industriel (MPCSI)

    Gestion de projets, Planification, Logistique, Qualité, Production, Sécurité

  • ENSIACET

    Toulouse 2008 - 2012 Ingénieur en Génie Industriel

    Maîtrise des projets complexes et Systèmes d'informations

Réseau

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