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Quentin LE GOC

ROSCOFF

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Oenologie
Violon
Guitare
Gestion de projet
Pro Bono
Mécénat de compétence

Entreprises

  • Pro Bono Lab - Administrateur et Consultant Pro Bono

    2012 - maintenant Animateur du comité RH Orga :

    • Conseil au Directeur de pôle
    • Pilotage du comité
    • Chantier Organisation : modélisation de l’existant, de la cible et de la trajectoire en cohérence avec les travaux du comité Stratégie, définition des rôles et responsabilités associées
    • Chantier de simplification de la gouvernance : clarification du circuit de prise de décision et de la circulation de l'information
    • Gestion du recrutement de permanents et stagiaires : conception et accompagnement de la mise en œuvre des processus d'accueil et d'intégration
    • Formation des salariés au management pour permettre leur développement au sein de la structure
    • Coaching : accompagnement des co-fondateurs dans leur développement personnel au sein de la structure et coaching sur une compétence métier précise

    Contributeur du comité Stratégie

    • Définition des priorités stratégiques à court et moyen terme
    • Réalisation du plan « Ambition 2020 »
    • Mise en cohérence des roadmaps des comités (RH Orga, Finance, Evaluation, Communication) avec la stratégie

  • Eurogroup - Consultant Junior

    Puteaux Cedex 2012 - maintenant Stratégie

    • Réalisation d’un projet d’accélération de la collecte d’épargne pour une banque française : étude des partenariats existants, animation d’ateliers sectoriels et innovation, étude des associations pertinentes de partenaires non bancaires et priorisation des offres

    • Réalisation d’une étude d’opportunité stratégique pour la Direction Générale d’un groupe bancaire français sur le futur de sa filiale américaine

    • Définition d’une stratégie de diversification pour un réseau d’agents spécialisés en crédit immobilier : organisation et animation d’ateliers de focus group clients et agents, shortlist des produits de financement utiles, réalisation d’un macro business case

    Management

    • Mise en place d’un SI RH commun aux armées françaises :
    - Réorganisation du pôle pilotage Mission afin de simplifier et d’industrialiser le suivi du planning et du budget sous MS Project
    - Harmonisation des processus métier RH du ministère de la défense : formation et pilotage de l’équipe de modélisation des processus métier sous Mega Process, organisation d’ateliers de simplification avec les experts fonctionnels

    Organisation

    • Transformation de la gouvernance de l’entité Retail international d’une banque française: responsable des volets RH (fiches de poste, référentiel métier et compétence) et change management (séminaires d’appropriation de la transformation à destination des managers), en charge de la PMO du projet

    • Refonte organisationnelle d’une entité de soutien d’une banque française : analyse de l’organisation existante des équipes en charge de la gestion des processus et applicatifs achats, définition d’une trajectoire et d’un scénario cible optimisé répondant aux enjeux Groupe

  • Best Western - Consultant en Stratégie et Organisation

    Courbevoie 2011 - 2011 10 missions de 2 semaines au sein de différents hôtels affiliés en France (2011 - 6mois)

    • Analyse et diagnostic des problématiques, proposition d’un plan d’action à la Direction

    • Mise en œuvre de stratégies de développement commercial : prospection, gestion de fichier client, négociation de contrats cadres, mise en place de partenariats, conception de produits marketing, développement de sites internet

    • Formation et management d’équipes de direction

  • SDMO Société Des Moteurs de l'Ouest, Groupe Kohler - Chef de projet Junior auprès du Directeur Logistique

    2010 - 2010 SDMO, Groupe Kohler, Brest, France. 3ème producteur mondial de groupes électrogènes, 300 salariés, Chiffre d’affaire €261 millions en 2010

    - Participation au projet de refonte des flux de produits finis : Analyse de l’existant de deux sites du prestataire logistique, étude de faisabilité, conception de nouveaux schémas de flux physiques.

    - Validation de livrable : Présentation de la procédure aux juristes et directions des deux entités.

    - Implémentation de procédures et formation : Qualification fonctionnelle du nouveau processus intégré, formation des employés du prestataire aux nouvelles pratiques.

  • Crédit Mutuel - Assistant Conseiller Clientèle Professionnelle

    Strasbourg 2009 - 2009 Crédit Mutuel, Morlaix, France, 25 salariés.

    • Assistant Conseiller Clientèle Professionnelle (2009 – 2 mois)

    - Etude de faisabilité de projets, rendez-vous clients.

  • Concession Fiat, Alfa, Lancia de Brest - Stagiaire Assistant Directeur Marketing et Communication Assistant Chef des Vente

    2008 - 2008 Concession Fiat-Alfa-Lancia, Brest, France, 60 salariés, Chiffre d’affaire €12 millions.

    • Assistant Directeur Marketing (2008 – 2 mois)

    - Stratégie commerciale: Plan d’action de relance des ventes (initiative personnelle) : prospection téléphonique, organisation de portes ouvertes et soirée de lancement.

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