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Quentin LOONTJENS

DOUALA

En résumé

J'ai plus de 20 ans d'expertise internationale dans l'organisation, la gestion de croissance et le management de sociétés. Rigoureux et animé par une culture de la performance, j'accompagne mes équipes à se surpasser pour relever les défis qui leur sont soumis dans le cadre de la stratégie validée.

Mes compétences :
Chiffre d'affaires
cost killing
Création
Développement du chiffre d'affaires
Gestion du changement
Restructuration
Rigueur
Tableaux de bord
Maroc
Vente
Marketing
Management
Gestion de projet
Communication
Agroalimentaire
Réduction de coût

Entreprises

  • Groupe Rougier - Directeur Général

    2015 - maintenant

  • Midema (Seaboard) - Directeur Général

    2010 - 2015 Gestion des différents sites du groupe au Congo, à savoir :
    - un port céréalier et une minoterie à Matadi ;
    - une usine d'aliments pour bétail et une maïzerie à Kingabwa (Kinshasa) ;
    - les quartiers généraux dans la Gombé (Kinshasa)

    > $200.000.000 de chiffre d'affaires

    > 400 employés

  • Fandygroup - Directeur Général

    2007 - 2010 Conseil en management d?un groupe familial marocain :
    - Définition et mise en place d?une nouvelle stratégie
    - Réorganisation et mise à niveau de deux minoteries,
    - Suivi de projet pour la construction d?une semoulerie et d?une troisième minoterie
    - Croissance du chiffre d?affaires de 37 % sur base annuelle (> 65.000.000 ?) en 2008
    - Retour à l?équilibre en moins d?un an à travers un plan de réduction de coûts, mise en place de nouveaux produits et croissance des ventes
    - Obtention des certifications ISO 9001 et ISO 22000

  • Group 4 Securicor - Regional Managing Director

    2004 - 2007 - Gestion d?une région comprenant l?Algérie, le Cameroun, la Côte d?Ivoire, l?Egypte, la Gambie, le Ghana, la Libye, le Maroc, la Mauritanie, le Nigeria, le Sierra Leone & la Tunisie
    - Création de G4S en Mauritanie
    - Finalisation du Business Plan en vue d?établir G4S en Algérie, Tunisie et Libye
    - Benchmarking entre les différentes filiales du groupe (transport, gardiennage, installations & facilities services)
    - Supervision de la fusion entre Group 4 Falck et Securicor en Côte d?Ivoire et au Sierra Leone
    - Transformation d?un résultat négatif en un PBITA de 13 % au Ghana (trophée de la meilleure croissance du résultat lors de la conférence G4S à Cannes en avril 2006)
    - Plus de 15.000 employés et 12 % de PBITA en moyenne dans la région

  • Group 4 Falck (Maroc) - Directeur Général

    2001 - 2004 - Transformation d?une société de moins de 3.000.000 ? de chiffre d?affaires en une entreprise pluridisciplinaire de plus de 15.000.000 ? de chiffre d?affaires annuel, leader absolu au Maroc avec plus de 2.200 collaborateurs spécialisés répartis dans tout le pays
    - Développement de plusieurs gammes de métiers (transport de fonds, transport de documents, gardiennage, systèmes de sécurité, facility services, nettoyage)
    - Organisation et gestion de la fusion et l?absorption de plusieurs sociétés au sein de G4S (Maroc)

  • Group 4 Securitas (Maroc) - Directeur Général Adjoint

    1997 - 2001 - Création et développement de la division transport de fonds au Maroc

  • Group 4 Securitas (Belgique) - Ventes, Marketing, Qualité & Opérations

    1988 - 1997 - Différentes responsabilités managériales dans les départements vente, marketing, qualité et opérations.

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