Boulogne-Billancourt 2007 - 2008Responsable d'un atelier de maintenance de 30 personnes travaillant en 3x8 sur des lignes d'usinage de pièces mécaniques.
Renault
- Chef d'équipe de maintenance
Boulogne-Billancourt 2005 - 2007Chef d?équipe de maintenance dans l?usine RENAULT Cléon
(usinage et assemblage de boîtier différentiel de boîte de vitesse)
Résultat : Management au quotidien d?une équipe de 6 techniciens
- Standardisation des méthodes de travail en maintenance
- Développement des compétences de l?équipe
- Développement de l?implication des techniciens de maintenance
HILTI France
- Ingénieur méthode
Magny-les-Hameaux2004 - 2004Ingénieur méthode dans le SAV HILTI (50 mécaniciens).
(Fabrication de matériel électroportatif pour les professionnels du bâtiment)
Résultats : Amélioration de la qualité et de la productivité (trois domaines d’action)
- Réalisation et mise en place d’un contrôle qualité
- Réduction des temps non productifs : révision des méthodes, automatisation
- Amélioration de l’emballage des produits : mise en place d’un nouvel équipement
Pernod Ricard Hong Kong
- Assistant informatique
2002 - 2002Assistant informatique chez Pernod Ricard à Hong Kong (Chine)
Réalisation de bases de données de gestion de stock et maintenance du système informatique
Pons
- Ouvrier
2001 - 2001Ouvrier chez R.Pons, (Robinetterie industrielle) à Bar sur Aube
Découvertes des ateliers de fonderie, de montage et d’usinage.
