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Quivrin SANDRA

En résumé

Femme de challenges, véritable Business Partner orientée client, j'ai conduit des projets stratégiques d’envergure, dans des entreprises en phase de développement ou de réorganisation, dans des secteurs d'activité variés (Distribution, e-commerce, Services BtoB, Logistique, Banque notamment), dans tous types de configurations (mono site, réseau national et contexte international).
Je suis notamment reconnue pour mes qualités managériales, mon sens de l’engagement et du résultat, et mon énergie.

J’ouvre une nouvelle page dans mon parcours en rejoignant l’ADEFA où je pourrai mettre à profit mon expérience RH en entreprise, et mettre en œuvre la dimension développement commercial et gestion de l’activité, aspirations que je nourris depuis quelques temps.

Mes compétences :
HR
Ressources humaines
Management
Formation
vision stratégique
Conduite du changement
Conduite de projet

Entreprises

  • ADEFA - Directrice

    2017 - maintenant

  • ADEFA - DIRECTRICE ADJOINTE

    2016 - maintenant L’ADEFA est un centre de formation régional, au service des entreprises depuis 1998. Fort de ses 19 collaborateurs, L’ADEFA développe 3 activités :
    - En tant que CFA, la formation par l’apprentissage, dispensée dans 11 UFA (Unités de Formation) pour un total de 650 apprentis (2016)
    - La professionnalisation et la formation continue (160 contrats, 350 stagiaires en 2016 ; pionnier des contrats de professionnalisation « sur mesure » et des CQP de branche spécifiques)
    - Le conseil RH et l’accompagnement auprès de nombreuses PME et TPE, notamment sur la dimension diagnostic et appui conseil ; ingénierie de dispositifs emploi/formation ; conception et structuration des dispositifs tutoriaux en entreprise

    En parallèle, j'assure depuis le mois de juin une mission pour le PICOM (Pôle de compétitivité des Industries du Commerce) dans le cadre d'un projet de création de l'ID2C, Institut de Développement du Commerce Connecté.

  • Groupe 3SI - Directrice Développement des compétences et formation

    2014 - maintenant 5500 personnes (dont 3200 en France) – 22 sociétés – 900M€ de CA - 4 branches professionnelles – 3 OPCA –auparavant sur la Division BtoC (Janv 2013 – Déc 2013)
    les entreprises du Groupe : 3 Suisses, Blancheporte, Becquet, Vitrine Magique, Witt, Helline, Cogemag, Dispeo, Taylormail, MondialRelay, Mezzo, CitéNumérique, 3SI Commerce, Centre de relation client, 3SI Support et Filiales étrangères

    Accompagnement des projets de transformation du Groupe, sur les aspects RH / Organisation / Transformation digitale / Business Model et commerce (3 Suisses , Relation clients et Logistique notamment)

    En charge des activités recrutement, formation, mobilité-emploi, relations écoles, développement RH (et communication pour la société 3SI Commerce jusque 2014)

    Quelques indicateurs : Budget Formation 2,3 M€ / Taxe Apprentissage 850 K€ / Budget Direction 1,2 M€ dont Campus / jusqu’à 100 recrutements / Accompagnement de 6 PSE en parallèle sur 2014 – 2015

    Autres activités : Mandatée par le MEDEF en CPA Fongecif NPDC ; Rôle actif au sein de la branche VAD (membre de la CPNEFP ; implication dans 2 commissions technique (emploi formation & communication) ; membre du Comité stratégique DRH de l’UPECAD) ; membre du réseau RH de la FNTR (Fédération Transport et Logistique)

  • Domaine BtoC du Groupe 3SI - Directrice Développement des compétences et formation

    2013 - 2014 même mission sur le domaine BtoC du groupe 3SI

  • 3SI Commerce / Etablissement Relation clients / Groupe 3SI - Directrice Ressources Humaines

    2011 - 2012 - Elaboration du projet de regroupement des activités Relation Clients de 3 Suisses, Blanche Porte, Becquet, Vitrine magique
    - Mise en œuvre de la nouvelle organisation multi enseignes (résultat : passé de 100 à 10 ETT en 1 an / conduite du changement pour une nouvelle culture service client multi-enseignes)
    - Création d’un nouvel établissement et mise en place de la fonction RH : élections et animation des IRP (DP, CE ,CHSCT) ; négociation accord temps travail (modulation , annualisation et télétravail) , …

    + Autres missions transversales pour d'autres enseignes du domaine BtoC (notamment 3Suisses France)

  • Quelle / Groupe 3SI - Directrice Ressources Humaines

    2010 - 2011 Phase 1 : Intégration de l’enseigne suite au rachat par le Groupe / nouveau projet commercial et nouvelle organisation
    Phase 2 : gestion de la restructuration (PSE) suite au changement de Business Model puis préparation de la fermeture.

  • MONABANQ. Groupe 3SI - Responsable Recrutement, développement des compétences et des parcours

    2009 - 2010 En charge des activités recrutement, formation, emploi-carrières et rémunération
    - Réorganisation de l’équipe et refonte des process / outils
    - Accompagnement des nombreux projets stratégiques : outils / commerce / réglementaire dont Loi Lagarde

  • KILOUTOU - Responsable formation

    Marcq-en-Barœul 2003 - 2009 - Ecriture et mise en place de la politique formation et des moyens nécessaires (équipe / locaux et matériel / réseau de vacataires)
    - Mise en oeuvre d'un dispositif en e-learning avec plateforme LMS & outils auteur
    - Création de l’école de formation Kiloutou (Commerce puis Technique)
    - Préparation négociation GPEC

  • BOULANGER - Responsable formation : vente - management - cursus d'intégration

    FRETIN 1998 - 2003 - Accompagnement du plan d’expansion en structurant un process et en mettant en œuvre l’accompagnement des ouvertures de magasin en France (40 ouvertures en moins de 10 ans dont 12 en 2001)
    - Responsable des plans de formation en Vente et Management

  • Boulanger - CHEF DES VENTES

    FRETIN 1996 - 1998 Chef des ventes Blanc et Cuisine au magasin de Douai

Formations

Pas de formation renseignée

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