Mes compétences :
Communication
Communication interne
Droit
Droit social
Formation
Management
Recrutement
Relations sociales
Responsable ressources humaines
Ressources humaines
Entreprises
GROUPE BOUHYER
- Directrice des Ressources Humaines
2008 - maintenant
SYSTEME U OUEST
- Responsable Ressources Humaines
VENDARGUES2001 - 2007Responsable ressources humaines sur plate forme logistique comprenant 3 entrepôts - 400 salariés permanents et entre 200 et 250 intérimaires en saison - organisation du travail : 24h/24 - 6j sur 7 avec des équipes travaillant sur 5 jours et sur 4 jours.
Fonction :
Gestion de l'emploi et de la formation :
- Gestion du recrutement et des contrats
- Construction, élaboration et conduite des dossiers disciplinaires
- Elaboration et gestion du plan de formation
- Gestion des inaptitudes et des restrictions médicales
- Gestion et accompagnement des mobilités et promotions internes
Conduite de projet de management :
-Impulsion et accompagnement des managers dans leur management au quotidien et à long terme
- Refonte de l'ensemble des définitions de fonction
- Construction et pilotage du processus de ressources humaines dans le cadre de la certification ISO 9000
- Mise en place d'une remunération complémentaire variable
Relations sociales :
- Relation avec les représentants du personnel
- Préparation et assistance du président aux réunions du CE, DP et CHSCT
- Organisation des élections des représentants du personnel
Pilotage de l'administration du personnel :
- Mise en place d'un logiciel de gestion de l'intérim
- Pilotage du service d'assistantes administratives
LELEU
- Responsable Ressources Humaines (membre du comité de Direction)
1991 - 2001Entreprise intégrée - Fabrication de canapé moyenne gamme et haut de gamme - 450 personnes - Production en série et en juste à temps - Postes en 1x8, 2x8, 3x8, temps partiel.
Fonction :
Gestion de l'emploi et de la formation :
- Gestion des recrutements et contrats
- Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation
- Négociation et mise en place d'un accord de réduction du temps de travail : 35 heures
- Construction et mise en oeuvre d'un plan social
Management :
- Conduite d'un projet de changement de mode de management (Passage d'un mode paternaliste à un mode participatif)
- Accompagnement de l'encadrement de ce changement
- Mise en place de l'entretien individuel pour l'ensemble du personnel
Relations sociales :
- Présidence des réunions de délégués du personnel
- Préparation et assistance du président aux réunions de CE et CHSCT
- Préparation et assistance du président aux NAO
- Organisation des élections des représentants du personnel
Pilotage de l'administration du personnel :
- Pilotage du service paie
- Mise en place d'un nouveau logiciel de gestion des temps
- Etablissement du bilan social et des indicateurs sociaux
Gestion de la communication interne :
- Réalisation d'un journal interne
- Pilotage de flash info
- Réalisation d'assemblée d'entreprise
