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Rachel ORTHOLAN

COURBEVOIE

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Entreprises

  • TOTAL Lubrifiants - Stagiaire

    COURBEVOIE 2008 - maintenant 2008 TOTAL Lubrifiants (92) - Direction Achats Biens et Services – Achats de Transports - Assistante Achats (contrat de professionnalisation)
    Missions :
     Etude comparative entre divers modes de transport de marchandises : le transport combiné, solution alternative au « tout route »
    • Analyse des besoins : Flux Huile de Bases // Le Havre et Rotterdam à destination d’Italie
    • Comparaison du mode combiné au mode « tout route » sur les critères prix/délai/qualité de service/sécurité et développement durable,
    • Choix du mode de transport le plus adapté aux besoins,
    • Rédaction du projet de consultation // Sourcing des transporteurs // Lancement de la consultation // Dépouillement // Rééquilibrage des offres // Choix final
     Renouvellement de camions en location + chauffeur :
    • Rédaction de cahiers des charges + Procès verbal de réception,
    • Envoi des appels d’offres // dépouillement // choix final
     Réalisation de grilles de notations annuelles des transporteurs
  • VEOLIA EAU - Assistante Achats"

    Paris 2007 - 2007 Direction Régionale de VEOLIA EAU SUD OUEST (31) - Achats de Prestations & Services - Assistante Achats (Stage de 3 mois + CDD de 2 mois)
    Missions :
     Conclusion de « Contrats Cadre » applicables sur la région SUD OUEST :
    • Analyse des besoins // Rédaction de cahier des charges // Rédaction du projet de consultation,
    • Sourcing des fournisseurs,
    • Envoi & dépouillement des appels d’offres // Négociation // Choix final
     Conception de manuels d’utilisation d’outils de gestion du PARC VEHICULE
  • SANOFI - AVENTIS - Stagiaire

    Paris 2006 - 2005 SANOFI AVENTIS R&D (31) – Service Achats – Marché Production & Conditionnement // Marché Consommables de Laboratoires (contrat de professionnalisation)
    Missions :
     Evaluation des fournisseurs certifiés B.P.F (Bonne Pratique de Fabrication) où la politique Achat est davantage axée sur l’optimisation du rapport service/qualité que sur celle du prix :
    • Mesure du degré de rotation du portefeuille fournisseurs : Analyse ABC – 20/80 des fournisseurs
    • Positionnement des Achats dits BPF sur son marché fournisseurs : Grille des risques à 16 cases
    • Réalisation d’une grille d’évaluation fournisseurs en produits BPF sur les critères service/qualité
    • Création d’une base de données « suivi des Chartes de Livraison des fournisseurs en produits BPF » sous Excel.
     Passation de commandes de Consommables de Laboratoires à l’aide du logiciel SAP R/3

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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