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Rachid AIT ALI

NIORT

En résumé

Titulaire d’un BTS Management des Unités Commerciales, mes précédentes expériences à la MAIF, chez GEMO Chaussure et chez H.A. pneu et services m’ont permis d’acquérir des bases solides dans le domaine de la vente et du management. Je me suis notamment vu confier des tâches liées au conseil clientèle, au merchandising, à la vente de produits en unité commerciale, au management d’une équipe, à la gestion de stocks et de ventes, mais également à la création et à la gestion de planning.
La diversité de mes missions et le fait d'avoir exercer plusieurs métiers m'ont permis de développer ma capacité d'adaptation et mon esprit d’ouverture. En outre, mes qualités relationnelles ainsi que mon sens de l'organisation sont des atouts supplémentaires pour m'impliquer éfficacement dans mes missions.

Mes compétences :
Ciel
Ciel Compta
Ciel! Compta
Comptabilité
Conseil
Conseil Clientèle
Internet
Intranet
logiciels de gestion
Maîtrise du Pack Office
Management
Microsoft Pack Office
Microsoft Publisher
OASIS
Vente

Entreprises

  • MAIF Assurance - Conseiller en assurance

    NIORT 2009 - maintenant Missions :
    Chargé de promouvoir et vendre les produits et services de la MAIF à la
    clientèle que je conseille en fonction des besoins.
    Gestion administrative des contrats d’assurance.
    Accueil, conseil, orientation de la clientèle.
    Prospection par phoning.

    Actions/Résultats :
    Vente de contrats VAM (véhicule à moteur), modification de contrats
    répondant aux besoins du client.
    Participation aux réunions hebdomadaires, mise en place d’une structure
    d’organisation du courrier.
    Réalisation de tableaux Excel représentant l’organisation de la société.
    Réalisation d’une procédure de suivi de la mise en œuvre de la démarche
    automobile conservée comme outil de base par le service.
    Réalisation de comptes-rendus de réunion.

  • H.A. Pneus et services - Gérant Adjoint

    2008 - 2009 Missions :
    Gestion des stocks.
    Organisation des implantations, création d’un espace de vente propre et
    commerçant.
    Accueil client, ventes additionnelles et gestion des prise de rendez-
    vous.
    Management, animation de réunions, dynamisation de l’équipe.

    Actions/Résultats :
    Meilleure visibilité sur l’espace de vente, amélioration de la gestion
    des stocks
    Hausse de 12% des ventes additionnelles.

  • Gémo - Gérant Adjoint

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2006 - 2008 Missions :
    Développement et gestion de l’activité du magasin en appliquant la
    politique commerciale de GEMO afin d’atteindre les objectifs.
    Dynamiser le chiffre d’affaire d’une nouvelle collection.

    Actions/Résultat :
    Merchandising, maintient du respect des fondamentaux, organisation des
    implantations. Evolution du merchandising dans le cadre défini par
    l’entreprise.
    Optimisation de la présentation des produits, amélioration de la
    rentabilité au m² du magasin.
    Analyse quotidienne de l’implantation du magasin en fonction du chiffre
    d’affaire par rayon : mise en place de stratégies visant à améliorer le
    chiffre en cas de baisse.
    Management d’une équipe de vendeurs : création de planning, distribution
    des tâches, dynamisation de l’équipe.
    Gestion des stocks.
    Réception de commandes, encaissement, conseil clientèle.
    Augmentation de 33% du chiffre d’affaire de la nouvelle collection.

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