SUDAVI - PROMALI
- Directeur Administratif et Financier
maintenantLa fin 2008 n'aura pas été facile pour le Groupe Sudavi - Promali. La crise a surgi dans le secteur de l’aviculture en 2005 suite à la propagation de la grippe aviaire. La budgétisation relevait du cauchemar. A chaque fois qu’on mettait une prévision on devait la revoir juste après à cause de la volatilité des prix de vente du poulet et des poussins chair sur le marché et de l’évolution des matières premières notamment le maïs et le soja. D’où la nécessité d’un pilotage à plus court terme et plus fin des processus de gestion. Avec la direction générale je suis amené à:
•Trouver du cash et des moyens de financement
•Optimiser le besoin en fonds de roulement en suivant de plus près le recouvrement des créances
•Accroître la productivité
•Réduire les coûts opérationnels
•optimiser la gestion de la trésorerie de l'entreprise, c'est-à-dire procurer à l'entreprise les fonds permettant d'assurer les opérations courantes tout en veillant à ce que l'argent dont dispose l'entreprise soit utilisé au mieux
•tenter d'appréhender l'avenir en mettant en place une gestion budgétaire
•gestion de l'organisation bureautique, informatique et système d’information
ENCG-Marrakech
maintenant
Formations
Université Cadi Ayyad Marrakech (Marrakech)
Marrakech2007 - 2009Master en Système d'Information et Contrôle de Gestion
