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Prosais
- CEO
2014 - maintenant
PROSAIS est une structure de conseil dédiée à l’entrepreneuriat et à l’investissement
ACCOMPAGNEMENT D’ENTREPRENEURS (MENTORAT)
Réalisation du business plan, validation de business model, valorisation de l’entreprise, support entrepreneurial, expertise technique et sectorielle, mise en place d’outils de pilotage
AUGMENTATIONS DE CAPITAL
Validation du business plan, recherche d’investisseurs, négociation de la valorisation et des conditions du pacte d’actionnaire, coordination des due diligences
VENTE DE SOCIETE
Réalisation de due diligences, recherche et sélection d’acheteurs potentiels, mise en place du réseau d’experts (avocat, fiscaliste, expert comptable), négociation, accompagnement de la transaction
CREATION / ANIMATION D’INCUBATEUR
Sélection des dossiers, animation du groupe d’entrepreneurs, mise en place d’un réseau d’experts, animation
CREATION / ANIMATION DE STRUCTURE D’INVESTISSEMENT
Support de fonds d’investissements (corporate ou indépendants) et de family offices, gestion du deal flow, animation du comité d’investissement, analyse des dossiers d’investissements
PARTICIPATION A DES ORGANES DE GOUVERNANCE
Conseils d’administrations, comités stratégiques et comités d’experts
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XLRender
- CEO, Co-founder
2012 - 2014
XLRender est le premier et unique acteur international de calcul externalisé (rendu d’images ou rendering) sur mesure.
Nous travaillons pour les grands noms du cinéma pour leurs effet spéciaux (VFX), animations 3D (films d'animations et séries), pour les studios de pubs, et les architectes.
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Oodrive
- CEO OMNIKLES
Paris
2010 - 2012
Omnikles est un des éditeurs SaaS parmi les leaders français de la dématérialisation des appels d'offres publics. Ses clients sont à la fois les collectivités publiques qui les publient, que les entreprises qui leur répondent.
J'ai pris la direction de l'entreprise, à la demande des propriétaires (fondateurs et fonds d'investissements) dans le but de réorganiser et vendre l'entreprise, vente réalisée en mai 2011 à Oodrive. J'ai ensuite accompagné les repreneurs jusqu'en décembre 2011.
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Performance Projets
- PDG
2005 - 2009
Performance Projets est une entreprise de conseil, créée en novembre 2006 par d'anciens DSI de grands groupes français.
Principaux domaines d’interventions :
- Innovation financière : création de structure d’investissement, incubateur, conseil en investissement (start-ups)
- Développement durable : environnement et énergies renouvelables
- Systèmes d’information : externalisation de SI, management de transition, cloud computing, datacenters
- Stratégie et organisation : création de business plan, animation de comités de directions
- Internet : stratégie, ecommerce, mise en œuvre de grands projets
J'ai aussi dirigé durant plusieurs mois une société de Datacenters, Gateway Gulf, basée à Bahreïn.
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Paris Business Angels , Cleantech Business Angels
- Vice Président, co fondateur
2005 - 2009
Paris Business Angels est l'un des regroupements de business angels parmi les plus actifs en France. Plusieurs centaines de dossiers sont examinés chaque année.
Cleantech Business Angels est un réseau national dédié aux investissements dans les entreprises de développement durable, notamment environnement et énergies nouvelles.
France Angels m'a décerné en 2009 le titre de "meilleure contribution d'un Business Angel auprès d'une entreprise"
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Carrefour
- DSI Internet
Massy
2002 - 2005
J’avais l’ensemble de la responsabilité des SI ayant une composante métier ou technologique liée à internet
- les enseignes e-commerce : carrefour-multimedia, Ooshop, carrefour-spectacles...
- les sites internet et intranets
- et de plusieurs domaines transverses : SI Marketing & Communication, e-RH, e-Finance, Supply Chain de la VAD...
DSI France puis Groupe (31 pays)
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PPR
- Directeur e-business Groupe
Paris Cedex
1999 - 2002
Il s’agissait d’une mission à la fois métier et SI pour les directions transverses Groupe, qui s’est concrétisée par :
- la création d'un programme de gestion de la connaissance
- la réalisation d’un portail intranet Groupe intégrant les intranets des enseignes
- la gestion des infrastructures mutualisées, notamment l’hébergement
- la gestion des SI transverses : SI achats groupe, SI Ressources Humaines, Sécurité des SI.
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Publicis
- PDG Mediartis
Paris
1998 - 1999
J’ai continué de diriger et développer MEDIARTIS un an après sa vente à PUBLICIS pour en faire son département multimédia au service des filiales régionales (Lyon, Marseille, Annecy, Toulouse, Bordeaux, Brest).
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Mediartis
- PDG, actionnaire majoritaire
1995 - 1998
J'ai créé en 2005 l'une des premières web-agencies françaises. Je l’ai revendue à PUBLICIS.
