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Raphael EWENCZYK

Paris

En résumé

Après un démarrage dans le conseil en stratégie, j’ai créé, développé et managé une société de nouvelles technologies.

J’ai ensuite contribué au lancement et dirigé une activité de conseil en management des systèmes d'information au sein d’une SSII cotée. Puis j'ai rejoint le groupe Capgemini, où j'ai pu piloter des missions stratégiques de grande ampleur, et enfin BearingPoint, où, Directeur Associé, j'ai vendu et piloté pendant 2 ans la plus grosse mission du cabinet au sein d'un grand groupe du CAC 40.

De nouveau entrepreneur, c'est dans le secteur du textile que je démarre une nouvelle vie professionnelle...

Mes compétences :
Conseil
Consulting
Informatique
Management
ITIL
Gestion de projet
AMOA
Gestion du risque
Business development
Entreprenariat
Web
Organisation
Information Technology
Conduite du changement

Entreprises

  • EK PARIS - Directeur Général Délégué

    Paris 2016 - maintenant
  • STEVENSON AND SON - Directeur Général en charge du Développement

    Paris 2015 - maintenant
  • INDEMOD - Président

    2014 - maintenant
  • BearingPoint - Directeur Associé

    Paris la Défense cedex 2011 - 2014 J'ai eu le plaisir d'apporter mon soutien à des CIOs et CTOs de grands groupes dans la définition de leur stratégie informatique et la mise en oeuvre de leurs grands programmes applicatifs et d'infrastructures. Mon expertise des systèmes d'information m'a permis d'intervenir dans des contextes complexes et à forts enjeux, notamment dans les Utilities et les Télécoms.
  • Capgemini Consulting - Principal

    Paris 2008 - 2011 Technology Transformation est la practice transverse de Capgemini Consulting qui a pour vocation d'aider les directions générales et les DSI à maximiser la valeur du lien métier / IT, à améliorer la performance de la fonction informatique et à réussir les grands projets de transformation mixtes.

    Je dirige des missions principalement dans le secteur public, relatives à des réformes emblématiques des ministères du budget et de la défense. Je m'intéresse également à l'industrie des telco/médias, ainsi qu'à l'accompagnement des entreprises qui souhaitent imaginer et concrétiser des innovations métier rendues possibles par les nouvelles technologies (Business innovation through IT).
  • TEAMLOG Consulting - Directeur de Business Unit

    Vandœuvre-lès-Nancy 2005 - 2008 Positionné sur le segment du conseil en organisation et management des systèmes d’information, TEAMLOG Consulting s’adresse aux Directions Générales et Informatiques.
    Co-fondateur de l’activité puis Directeur de Business Unit, je :
    • suis moteur du business développement du pôle et je constitue un portefeuille de clients fidèles (certaines missions se renouvelant sur plus de 3 ans) et très rentables,
    • développe les synergies avec les autres pôles du groupe via des missions communes,
    • mets en place la structure (équipe de management, modèle RH, intéressement commercial),
    • capitalise le savoir-faire du cabinet via des offres formalisées et j’organise des événements internes et externes pour diffuser l’image de marque,
    • contribue opérationnellement aux missions, j’effectue les cadrages, définis les méthodologies, alloue et encadre les équipes, gère les situations complexes, pilote les engagements et garantis la qualité des livrables
  • CLICKNSHOOT SA (Saint-Etienne, Paris) - PDG

    2000 - 2005 M’installant à Saint-Etienne pour des raisons familiales, je fonde une start-up basée sur un business plan proche de Youtube / Dailymotion, sociétés qui seront créées par la suite. La généralisation des hauts débits tardant à se faire, nous évoluons vers un modèle de société de services informatiques et audiovisuels s’appuyant sur 2 lignes de business :
    • B2C : vente en ligne et en magasins de services vidéo et photo (numérisation, archivage sur CD/DVD/K7 ou Internet) en partenariat avec Packard Bell, Numericable, Match TV, TV Magazine, France Telecom, FOCI
    • B2B : réalisations multimédias et programmation (sites Internet, CD, DVD, prépresse) pour le Conseil Général de la Loire, Scotts, COMAP et de nombreuses PME
    Levée de fonds de 450 K€ auprès d’investisseurs institutionnels (dont Vivendi) et privés, plus de 550 K€ facturés avec une équipe comptant jusqu’à 9 personnes.
  • BAIN & COMPANY (Paris, Bruxelles, Londres) - Consultant

    1998 - 1999 Participation à de nombreuses missions d’analyses stratégiques et « due diligences » sur Paris, Bruxelles et Londres dans les secteurs suivants :
    • Nouvelles technologies : revue de portefeuille d’un fabricant d’électronique professionnelle, analyse du marché du commerce électronique, acquisition dans le secteur des services informatiques et des machines d’impression
    • Biens de consommation : amélioration des performances d’un fabricant de prêt-à-porter et acquisitions dans l’industrie textile et la presse
    • Industrie lourde : acquisitions dans la distribution d’acier, la fabrication de machines industrielles et les services industriels
  • MEDIA INVEST – OHANA & CO (Paris) - Analyste

    1997 - 1997 Etude de faisabilité d’un projet d'investissement

Formations

  • Ecole Des Mines (Paris)

    Paris 1995 - 1997 Ingénierie de la Conception
  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 1992 - 1994 X
  • Ecole Polytechnique (Palaiseau France)

    Palaiseau France 1992 - 1995 Mathématiques Appliquées à la Finance