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Raphael GARCIA

Colombes

En résumé

Mes compétences :
Lean supply chain
Gestion de projet
Visual Basic
Travail en équipe
Gestion de la production

Entreprises

  • Thales Communications & Security - Responsable Planification

    Colombes 2016 - 2018 - Pilotage du Processus de mise à jour des prévisions via les revues
    mensuelles S&OP durant les différentes phases de vie produits (introduction,
    série et extinction)
    - Fiabiliser et challenger les prévisions des ventes des directions commerciales.
    - Définir les PDP avec la production pour tenir les objectifs et suivre leur avancement.
    - Rejalonner suivant les besoins et les priorités des affaires et superviser l'ordonnancement.
    - Analyser les faisabilités des nouvelles demandes (contrôle des stocks, appros et capacités)
    - Gestion des VEX et des dépréciations de stock.
    - Optimiser les paramètres de gestion de stock dans SAP Hana.
    - Participation à des projets d'amélioration des performances industrielles (planning, VEX…).
    - Gérer les activités logistiques liées à la mise en obsolescences des articles.
  • Lisi Aérospace - Ingénieur Logistique

    PARIS 2011 - 2015 Site de fabrication de 450 personnes à St Ouen l’Aumône, spécialiste de la fixation aéronautique, CA annuel 118M€, client principal AIRBUS.
    - Utilisation des documents PIC/PDP internes pour la gestion et la communication avec la production.
    - Ordonnancement atelier et respect des délais de fabrication/livraison :
     Forge : création d’une base de gestion pour l’ordonnancement et l’alimentation des lignes de production – suivi de la charge et de l’en cours.
     Traitement thermique : amélioration du niveau d’en cours via l’utilisation de sous traitants et des échanges entre logistique et production
     UAP : développement d’outils d’ordonnancement, suivi de l’OTD par familles de produits.
    - Optimisation de l’approvisionnement de l’outillage de forge – Objectif 0 ruptures en début de production Vis et Rivets : atteint en 4 mois. Pour cela en place d’audit qualité fournisseur et utilisation des méthodes VSM, 5S ayant pour but de simplifier les flux physiques et d’informations.
  • AvenAo Gestion Industrie - Consultant Chef de Projet

    Montigny le bretonneux 2009 - 2011 - Accompagnement des clients au cours du déploiement et de l’utilisation du logiciel de GPAO.

    - Accompagnement des clients dans la gestion de leurs projets : de la gestion commerciale, en passant par les achats et la production jusqu’à la comptabilité générale de la société.

    - Formation et consulting pour les utilisateurs clients : groupe pouvant aller de 5 à 12 personnes.

    - Support technique via une plateforme hotline.
  • Groupe Sandvik - Ingénieur Industrialisation

    Orléans Cedex 2 2008 - 2009 - Mise en place d’équipements de production (machine de fraisage Stama et tournage Nakamura), projet de 1.6 M€.

    - Développement informatique d’un tableau de bord de suivi de la production (via lien ODBC avec la GPAO et VBA Excel)
  • Groupe Sandvik - Apprenti Ingénieur

    Orléans Cedex 2 2005 - 2008 - Amélioration continue, rationalisation des stocks de matières et d’équipements, mise en place d’une gestion de l’atelier en Flow Group ; organisation des flux de production et aménagement de l’atelier.

    - Développement informatique des indicateurs de suivi de la production.

    - Implantation et dotation d’outils d’une machine 5 axes dans la chaîne de production.

Formations

  • Polytech'Orléans - ITII Centre ITII (Orleans)

    Orleans 2005 - 2008 Production
  • Université Orléans

    Orleans 2003 - 2005 Automoblile

Réseau

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