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Raphaël JULLIEN

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Embauché chez CSC (Computer Science Corporation) en la qualité de consultant fonctionnel depuis Octobre 2011, j’interviens sur des projets de transformation de S.I. (Systèmes d'information).

J'apporte mon sens de la coordination et de la rigueur afin d’accompagner la réalisation de projet variés. (Déploiement ERP, intégration de nouvelles activités, responsable d’un projet BI dans le secteur du titre).

Mes différentes missions m'ont permis d'avoir une vision globale d'un projet : réponse à un appel d'offre, recueil du besoin métier, implémentation, recette et déploiement d'une solution.

En plus de cette vision transverse, j'ai pu intervenir dans plusieurs secteurs d'activité (Construction, Assurance, Finance) et ce dans des univers francophones comme anglophones.


Cursus :
Mon cursus de 5 ans à IPAG Paris (École de commerce) m'a permis de recevoir une formation complète aux fonctions de management et d'administration d'entreprise.

J'ai profité de ce cursus pour réaliser plusieurs échanges internationaux afin d'être capable et opérationnel pour travailler à l'étranger ou dans une entreprise à dimension internationale.

J'ai validé ces expériences à l'étranger en obtenant un double diplôme en Finance & Corporate Management. (6 mois à l’Université de Hertfordshire (UK) puis 6 mois à l'IPAG Paris).

Mes compétences :
SQL
Informatique
Conseil
Gestion de projet
Management
ITIL

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Responsable de Projet @ BNP (BP2S; IRP (MOA))

    2015 - 2016 Contexte client : Intervention dans le département MOA de l’entité IRP (Ingénierie de la Performance et du Reporting)

    Contexte projet : Chef de projet « Base Reporting » (3 ETP MOA & 4 ETP IT -1500 J/H)
    Le projet Base Reporting a pour principal objectif la mise en place d’une base de donnée BI stockant tous les résultats de production (données comptables, données de marchés et résultats de calculs de performance) afin d’alimenter les outils de reporting client.

    Objectifs de la mission :
    - Pilotage du projet (Comités de pilotage, comités projet, suivi du budget, du planning et des plans de charge)
    - Design fonctionnel de la solution (recueil du besoin, spécification fonctionnelle, préparation de la recette, coordination avec les contributeurs MOA)
    - Coordination avec les équipes IT pour le design et la réalisation
    - Coordination avec les équipes métier (Implémentation client, analystes en charge de la production)

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel / PMO @ BNP (BP2SS (IRP, R&D))

    2014 - 2015 Contexte client : Intervention dans le département Recherche et Développement de l’entité IRP (Ingénierie de la Performance et du Reporting)
    IRP est une entité spécialisée dans la production de reporting à destination d’Asset manager ou d’Asset Owner. Ces reportings visent à présenter la performance d’un ou plusieurs fonds d’investissement et d’en étudier la répartition et/ou l’exposition au risque.

    Contexte projet : Mission ayant pour support un nouveau produit concernant les fonds de pension (prototype)

    Objectifs de la mission :
    - Modélisation du processus de production
    - Proposition d’une roadmap d’industrialisation dans le SI IRP
    - Etude de l’implémentation du prototype dans les équipes de production
    - Animation du projet (PMO)

  • Computer Sciences Corporation - Responsable PMO @ VINCI Construction

    2014 - 2014 Contexte projet : Le projet Convergence SI Compta/Gestion a pour objectif de réunir les activités liées à la comptabilité et à la gestion sous un même outil commun au Groupe VINCI Construction.

    Responsable PMO sur le projet (Responsable de 2 ETP) :
    - Coordination des équipes IT et Métier pour la planification et organisation des ateliers
    - Préparation des plannings projet
    - Suivi du Budget
    - Gestion de la facturation (des rapports de saisie des temps jusqu’à l’émission de la facture)
    - Suivi des livrables
    - Préparation et animation des Comités Projet
    - Préparation des Comités de Pilotage
    - Coordination et revue des activités de traduction pour les filiales étrangères
    - Animation des points leads volets (IT/Métier/Change)
    - Support ponctuels pour la réalisation du Dossier de Consultation Editeurs

    Assistance à la gestion du changement

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel @ CACEIS

    2014 - 2014 Contexte client : Intervention dans le pôle support métier du département Custody (Conservation de titres) de l’entité CACEIS du Crédit Agricole
    Contexte projet : Projet « The Bridge » visant à réunir les activités titre des filiales étrangères sur la Plateforme groupe gérée par Paris
    Intégration des activités de Munich (CACEIS Bank Deutschland) sur la plateforme parisienne
    - Assistance à la rédaction du SLA opérationnel (Service Level Agreement)
    SLA visant à décrire les activités gérées par Paris sur les clients Parisiens
    Assistance à la rédaction/traduction du document avec les responsables de service
    Coordination avec l’Allemagne des revues et retours sur le SLA
    - Rédaction d’un mode opératoire pour la solution de contournement sur la gestion des Titres Nominatifs (« Registered Shares »)

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel @ SOGESSUR

    2013 - 2014 SOGESSUR – Assurance Société Générale – Direction comptable Pôle Projet

    Refonte itérative du système d’information :
    • Fiabilisation du chiffre d’affaire :
    Rédaction de mode opératoire pour l’analyse des soldes clients
    Assistance à l’expression de besoin et de la démarche sur la reprise de l’historique des écarts
    Homologation de la première campagne de reprise d’historique (Contrats en écarts : 4,5 millions d’euros)
    • Intégration du Crédit du Nord dans la vente des produits SOGESSUR
    o Réalisation de l’homologation et suivi du projet
    • Refonte de la chaîne du Commissionnement Distributeurs
    o PMO projet, Suivi de recette, Réalisation de l’homologation et pilotage de l’équipe projet
    o Réalisation des supports pour la conduite de changement métier suite à la mise en production du projet.
    • Refonte itérative :
    o Homologation d’évolutions visant à corriger les écarts entre le système de gestion et le système comptable

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel @ EIFFAGE

    2013 - 2013 EIFFAGE – PROJET OPERIS - GENNEVILLIERS, France

    Périmètre projet : 2500 entités, 4 500 utilisateurs, 350 000 factures reprises
    Périmètre fonctionnel de la solution : Finance/Reporting/Achat

    Poste : Consultant Fonctionnel - Conception du Module matériel

    Description :
    Conception détaillée du module de gestion du matériel pour les branches Construction, Travaux Publics, Energie/Thermie et Construction métallique d’EIFFAGE

    Périmètre d’intervention :
    • Préparation et conduite des ateliers
    • Définition et rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées sur les thèmes référentiels, exploitation matériel et maintenance matériel
    • Mise en cohérence du module matériel avec le cœur comptable OPERIS Eiffage
    > Environnement : Ti@mp 4.3/ PeopleSoft FSCM 9.0

  • Computer Sciences Corporation - PMO (Project Management Officer) @ EIFFAGE

    2011 - 2013 EIFFAGE – PROJET OPERIS - GENNEVILLIERS, France

    Périmètre projet : 2500 entités, 4 500 utilisateurs, 350 000 factures reprises
    Périmètre fonctionnel de la solution : Finance/Reporting/Achat

    Poste : PMO - Pilotage Bascule/Suivi Des Anomalies

    Description : Reprise des données issues des anciens systèmes comptables pour le déploiement de la solution Peoplesoft.

    Périmètre d’intervention :
    • Assistance à la reprise de données sur les vagues de déploiement
    o Organisation et suivi des bascules à blanc
    o Assistance lors des bascules en Production
    • Suivi des anomalies de production
    • Mise en place du reporting des incidents utilisateurs pour CSC
    • Mise à jour des tables de transcodification
    > Environnement : Ti@mp 4.3/ PeopleSoft FSCM 9.0

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Fonctionnel @ La Poste

    2010 - 2010 Consultant en organisation:

    Mission d’assistance à maîtrise d’œuvre dans le cadre de la mise en place d'une interface SAP(ECC 6.0)/SAI(Traducteur Comptable) ayant pour périmètre l'ensemble des SI des bureaux de poste et de la Banque Postale.

    - Reporting des activités pour les pilotes de lots,
    - Suivis de la bascule
    - Contrôle des intégrations et suivi des corrections

  • TheTube.nl - Assitant Manager

    2009 - 2009 Stage de 4 mois aux Pays Bas dans une PME spécialisée dans le e-marketing et le développement de la technologie au service de la culture :
    • Réalisation de Business Plan, Marketing Plan, Budgets prévisionnels
    • Assistant dans le Business Développement
    • Lancement du site internet "museumtickets.nl"
    • Univers de travail en anglais

    Cette experience ne s'est pas limitée au marketing, en effet j'ai apporté mes compétences dans tous les domaines de l'entreprise. Business plan, ventes, organisation, business development et mise en place d'une plateforme CRM (Microsoft Dynamics 4.0).

  • AUBADE PARIS - Consultant Business Développement

    2008 - 2008 Stage de 2 mois à Paris dans le secteur du prêt à porter féminin
    • Réalisation d’une étude qualitative et quantitative pour le développement des produits dérivés et des services dans les magasins de la marque
    • Gestion de projet
    • Management de l’équipe composée d’étudiants

  • Leroy Merlin - Vendeur Conseil

    Lezennes 2007 - 2007 Stage de deux mois dans le secteur de la Grande Distribution
    • Réalisation des objectifs du secteur Jardin et du challenge interne
    • Première expérience professionnelle

Formations

  • University Of Hertfordshire (Hatfield)

    Hatfield 2010 - 2011 Corporate Governance & Financial Management

    Double Diplôme Master "Corporate Governance & Financial Management" (6 mois à l'Université d'Hertfordshire / 6 mois à l'IPAG Paris)

  • Växjö Universitet (Vaxjo)

    Vaxjo 2008 - 2009 Marketing/Entreprenariat/Logistique/Management

    Echange universitaire ERASMUS, cours en anglais et environnement international. Septembre 2008 - Janvier 2009

  • Växjö Universitet (Vaxjo)

    Vaxjo 2008 - 2009

  • IPAG (Institut Préparation Administration Gestion)

    Paris 2006 - 2011 Master 1 & 2

    Master 1: Finance - Contrôle de Gestion -
    Master 2: Corporate Governance & Financial Management (Hertfordshire (UK)/Ipag (FR)
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