LVMH - Moët Hennessy Diageo
- Chef de produit – Marketing opérationnel Smirnoff
Paris2011 - 2012Plateforme 360 du concept 2012
- Participation à la finalisation du concept et à la déclinaison de celui‐ci sur les différents canaux de distribution
Promotion fin d’année Off trade (grande distribution ‐ Monoprix)
- Développement de l’édition limitée, création de l’offre promotionnelle, gestion du portage presse, suivi
Activation On Trade (clubs, bars)
- Développement de l’édition limitée, des kits d’animation et de service, des animations pour soirées sur mesure
Gestion opérationnelle
- Suivi de performance de la gamme (données Sell‐in Cognos et Sell‐out Nielsen), utilisation fréquente de SAP
Groupe LVMH - Parfums Christian Dior - Sell-out
- Consultant Chargé d'Etudes Junior (mission à temps partiel)
2011 - 2011- Sujet : l’échantillonnage dans la cosmétique de luxe
- Gestion de projet d’études qualitative et quantitative : définition de la méthodologie, rédaction du questionnaire, réalisation du terrain quali et quanti, traitement statistique et analyse de données sous SAS, présentation de recommandations et plan d’action
Groupe LVMH - Parfums Christian Dior - Franchise Capture Totale (Skincare)
- Assistant Chef de Produit - Marketing Développement International
2010 - 2010Lancement des innovations : Repack Capture Totale 2011 (gamme star anti-âge)
- Participation au développement et à la gestion du plan de lancement (PLV, outils de communication)
Développement des nouveaux produits : One Essential 50 ml 2011 (sérum booster d’efficacité)
- Contribution à la finalisation des concepts proposés et participation à la gestion complète du développement produit (en collaboration avec les laboratoires, le studio de création packaging et PLV, le service pub)
- Contribution au développement du «launch package» (dossier de presse, documents CRM, site Internet) avec les services et agences concernés
Recherche de nouveaux concepts :
- Suivi des nouvelles tendances : analyse de marché et des concurrents, force de proposition dans la rédaction des concepts, réalisation des maquettes produits
Gestion opérationnelle:
- Suivi de performance de la gamme (données Sell-in et Sell-out) et contribution à des études ponctuelles, gestion opérationnelle des lancements, interlocuteur clé auprès des marchés et autres départements
Groupe L'Oréal - Division Cosmétique Active - Skinceuticals
- Assistant Direction Marketing
2009 - 2009Lancement des produits A.G.E. Eye Complex (contour des yeux) et Retexturing Activor (sérum peeling quotidien) :
- Création et fabrication de PLV (meuble-corner, vitrines, visuels de linéaire, coffrets) et d’outils commerciaux
- Organisation d’une avant-première au Plaza Athénée pour 30 pharmaciens et journalistes leader d’opinion
- Création d’outils adaptés aux animatrices pour développer leur CA (roll-up, invitation, poster, mallettes, tee-shirts)
Action Internet - CRM
- Contribution au développement, à l’animation et à la gestion des sites de la marque : skinceuticals.fr et skincercle.fr
- Proposition et mise en place d’un plan CRM conseillères et clientes
Formation / Visites Médicales
- Participation aux Journées Dermatologiques de Paris
- Interlocuteur clé des pharmaciens de la région parisienne (présentation des concepts produit, des moyens moteurs lors des journées de formation et suivi de satisfaction de celles-ci)
De Funès Communication
- Assistant Marketing
2008 - 2008- la recherche de nouvelles propositions d'animation pour le Club Toyota
- la coordination du magazine client de Toyota
- la recherche, la rédaction de recommandations et la présentation pour le
lancement de nouveaux modèles
- l'organisation de prises de vue clients.
- recherche d'informations
- compte-rendu de réunion
- présentation de recommandations
- suivi du projet et du budget7
- suivi de la création et de l'exécution
- contrôle des supports à imprimer.
Groupe Darmon - Darmon Impressions
- Chargé du développement marketing
2008 - 2008Madame, Monsieur,
Raphael Lipszyc a effectué un stage cet été, août et septembre 2008 au sein de mon entreprise.
Durant celui-ci 2 missions lui ont été confiées. La première était de réaliser un audit pour Darmon Etiquettes à travers une analyse de la valeur ajoutée :
- Etude des bilans
- Analyse de la productivité
- Reformulation des process
Sur cette première partie de stage, son étude nous à permis de mettre en avant certains disfonctionnements. Une réorganisation de la validation de nos dossiers de production est encore en cours à ce jour. Son travail a été d’une qualité remarquable et d’une grande aide.
La seconde mission était, elle, beaucoup plus opérationnelle : Mise en production et gestion d’un suivi de production ainsi que promotion du marketing au sein du Groupe : « la Lettre du Club Toyota » ( Juillet 2008)
Raphael nous a surpris sur ce dossier par son aptitude à appréhender les problématiques industriels et marketing d’un métier qu’il ne maitrisait pas en arrivant.
Au nom de tout le Groupe Darmon, je tenais à féliciter Raphael pour son travail sérieux et professionnel rempli de bonne volonté.
Je vous en souhaite bonne réception
Sébastien Darmon, Directeur Général
Darmon Impressions
