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Raphael LIPSZYC

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Communication
Community management
Gestion de projet
Marketing
Adobe Photoshop
Chef de produit

Entreprises

  • LVMH - Moët Hennessy Diageo - Brand Manager Belvedere Vodka & Hennessy

    Paris 2013 - maintenant

  • LVMH - Moët Hennessy Diageo - Chef de produit – Marketing opérationnel Smirnoff

    Paris 2011 - 2012 Plateforme 360 du concept 2012
    - Participation à la finalisation du concept et à la déclinaison de celui‐ci sur les différents canaux de distribution

    Promotion fin d’année Off trade (grande distribution ‐ Monoprix)
    - Développement de l’édition limitée, création de l’offre promotionnelle, gestion du portage presse, suivi

    Activation On Trade (clubs, bars)
    - Développement de l’édition limitée, des kits d’animation et de service, des animations pour soirées sur mesure

    Gestion opérationnelle
    - Suivi de performance de la gamme (données Sell‐in Cognos et Sell‐out Nielsen), utilisation fréquente de SAP

  • Groupe LVMH - Parfums Christian Dior - Sell-out - Consultant Chargé d'Etudes Junior (mission à temps partiel)

    2011 - 2011 - Sujet : l’échantillonnage dans la cosmétique de luxe
    - Gestion de projet d’études qualitative et quantitative : définition de la méthodologie, rédaction du questionnaire, réalisation du terrain quali et quanti, traitement statistique et analyse de données sous SAS, présentation de recommandations et plan d’action

  • Groupe LVMH - Parfums Christian Dior - Franchise Capture Totale (Skincare) - Assistant Chef de Produit - Marketing Développement International

    2010 - 2010 Lancement des innovations : Repack Capture Totale 2011 (gamme star anti-âge)
    - Participation au développement et à la gestion du plan de lancement (PLV, outils de communication)
    Développement des nouveaux produits : One Essential 50 ml 2011 (sérum booster d’efficacité)
    - Contribution à la finalisation des concepts proposés et participation à la gestion complète du développement produit (en collaboration avec les laboratoires, le studio de création packaging et PLV, le service pub)
    - Contribution au développement du «launch package» (dossier de presse, documents CRM, site Internet) avec les services et agences concernés
    Recherche de nouveaux concepts :
    - Suivi des nouvelles tendances : analyse de marché et des concurrents, force de proposition dans la rédaction des concepts, réalisation des maquettes produits
    Gestion opérationnelle:
    - Suivi de performance de la gamme (données Sell-in et Sell-out) et contribution à des études ponctuelles, gestion opérationnelle des lancements, interlocuteur clé auprès des marchés et autres départements

  • Groupe L'Oréal - Division Cosmétique Active - Skinceuticals - Assistant Direction Marketing

    2009 - 2009 Lancement des produits A.G.E. Eye Complex (contour des yeux) et Retexturing Activor (sérum peeling quotidien) :
    - Création et fabrication de PLV (meuble-corner, vitrines, visuels de linéaire, coffrets) et d’outils commerciaux
    - Organisation d’une avant-première au Plaza Athénée pour 30 pharmaciens et journalistes leader d’opinion
    - Création d’outils adaptés aux animatrices pour développer leur CA (roll-up, invitation, poster, mallettes, tee-shirts)
    Action Internet - CRM
    - Contribution au développement, à l’animation et à la gestion des sites de la marque : skinceuticals.fr et skincercle.fr
    - Proposition et mise en place d’un plan CRM conseillères et clientes
    Formation / Visites Médicales
    - Participation aux Journées Dermatologiques de Paris
    - Interlocuteur clé des pharmaciens de la région parisienne (présentation des concepts produit, des moyens moteurs lors des journées de formation et suivi de satisfaction de celles-ci)

  • De Funès Communication - Assistant Marketing

    2008 - 2008 - la recherche de nouvelles propositions d'animation pour le Club Toyota
    - la coordination du magazine client de Toyota
    - la recherche, la rédaction de recommandations et la présentation pour le
    lancement de nouveaux modèles
    - l'organisation de prises de vue clients.
    - recherche d'informations
    - compte-rendu de réunion
    - présentation de recommandations
    - suivi du projet et du budget7
    - suivi de la création et de l'exécution
    - contrôle des supports à imprimer.

  • Groupe Darmon - Darmon Impressions - Chargé du développement marketing

    2008 - 2008 Madame, Monsieur,
    Raphael Lipszyc a effectué un stage cet été, août et septembre 2008 au sein de mon entreprise.
    Durant celui-ci 2 missions lui ont été confiées. La première était de réaliser un audit pour Darmon Etiquettes à travers une analyse de la valeur ajoutée :
    - Etude des bilans
    - Analyse de la productivité
    - Reformulation des process
    Sur cette première partie de stage, son étude nous à permis de mettre en avant certains disfonctionnements. Une réorganisation de la validation de nos dossiers de production est encore en cours à ce jour. Son travail a été d’une qualité remarquable et d’une grande aide.
    La seconde mission était, elle, beaucoup plus opérationnelle : Mise en production et gestion d’un suivi de production ainsi que promotion du marketing au sein du Groupe : « la Lettre du Club Toyota » ( Juillet 2008)
    Raphael nous a surpris sur ce dossier par son aptitude à appréhender les problématiques industriels et marketing d’un métier qu’il ne maitrisait pas en arrivant.
    Au nom de tout le Groupe Darmon, je tenais à féliciter Raphael pour son travail sérieux et professionnel rempli de bonne volonté.
    Je vous en souhaite bonne réception
    Sébastien Darmon, Directeur Général
    Darmon Impressions

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