Raphael VILLARD

En résumé

Entreprises

• bdo rhone alpes - Responsable administratif et financier

  2015 - 2015 Management d’une équipe de quatre comptables.
  Comptabilité : Coordination des opérations comptables,
  supervision de la tenue des achats et des
  banques. Mise à plat de la comptabilité d’une entité
  de 7 salariés puis établissement d’une situation.
  Organisation : Etablissement de l’organigramme de
  la fonction administrative et comptable du groupe et
  d’un tableau récapitulatif des procédures comptables.
  Optimisation du processus comptable d’une entité.
  Contrôle de gestion : Tenue du reporting budgétaire.

• rsm cci conseils - Chef comptable

  2002 - 2015 Management d’une équipe de quatre personnes : Une
  comptable, deux secrétaires comptables et une personne
  chargée de l’administratif.
  Comptabilité : Coordination des opérations comptables,
  supervision de la tenue des achats, banques, ventes,
  suivi de la facturation. Contrôle du respect de la
  législation, des délais et des procédures comptables.
  Fiscalité : Supervision et établissement de l’ensemble des
  déclarations fiscales du groupe.
  Social : Etablissement des paies et DADS pendant 5 ans puis
  contrôle global des paies établies par la responsable des
  ressources humaines. Etablissement des bordereaux de
  charges sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles.
  Trésorerie : Suivi hebdomadaire de la trésorerie.
  Suivi des emprunts et optimisation du déploiement
  des découverts. Etablissement des prévisions
  de trésorerie, à court et à moyen terme.
  Etablissement des états financiers, comptes annuels
  de l’ensemble des sociétés du groupe et des comptes
  consolidés non officiels. Chargé de la relation avec le
  commissaire aux comptes.
  Contrôle de gestion : Tenue du tableau de bord
  mensuel, établissement du budget prévisionnel, suivi du BFR
  et de la facturation. Analyse des coûts fixes et de la rentabilité.
  Gestion administrative : Implication dans la gestion des
  contrats et dans la supervision de la gestion des temps.
  Gestion des cotisations à l’ordre et à la compagnie, etc...
  Elaboration des procédures internes, sous la
  responsabilité de l’associé référé, relatives aux frais de
  déplacement, tickets restaurant, relances clients etc...
  Mise en place informatique du système de paiement par
  virement ainsi que de la nouvelle norme SEPA.
  Mise en place de la GED (Gestion Electronique des
  Données) au sein du service administratif et comptable.
  Travaux ponctuels : Mise en oeuvre de deux fusions : en
  2007 entre trois entités puis en 2013 entre deux entités.

Formations

• Néant

  Lyon 2011 - 2013 DIPLOME D'EXPERTISE COMPTABLE

• Lycée La Martiniere Duchere

  Lyon 2001 - 2002 DESCF