Société Générale
- HRBP - Direction de la conformité
PARIS2017 - maintenantPortefeuille : 200 salariés, en charge de la Conformité pour la Banque d’Investissement et du Contrôle de Niveau 2
• Accompagnement RH de la création de la Direction de la Conformité
• Recrutement interne et externe
• Gestion de carrière, en France et à l’international
• Conseil aux managers sur la gestion des cas individuels complexes, la rémunération, l’évaluation, la formation, le développement des compétences et la gestion administrative
• Coordination des actions visant à l’amélioration des Conditions de Vie au Travail
Société Générale
- Directrice de l’Agence Directe
PARIS2014 - 2017• Management de 11 collaborateurs : commerciaux et middle office
• Responsabilité de la gestion des risques et des résultats commerciaux
• Mise en œuvre de différentes expérimentations organisationnelles
Société Générale
- HRBP - Banque de détail
PARIS2010 - 2013Portefeuille : 900 salariés en agence et back-office
• Gestion de carrière
• Pourvoi des postes et établissement des propositions financières
• Mise en œuvre et développement de la démarche Talents
• Pilotage du recrutement externe
• Conseil aux managers sur la gestion des cas individuels complexes
• Accompagnement de la mise en œuvre d’un programme de développement managérial
Société Générale
- Responsable de projets RH
PARIS2006 - 2010Evaluation de la performance : Responsable du projet « E-VAL »
Projet ayant permis l’informatisation du processus d’évaluation annuelle (30 000 salariés)
• Définition des besoins, rédaction du cahier des charges, paramétrage et homologation de l’outil avec la maîtrise d’ouvrage et l’éditeur (Success Factors)
• Conduite du changement : organisation des tests utilisateurs, conception de la documentation, démonstration auprès des partenaires sociaux, communication et accompagnement des utilisateurs
• Assistance utilisateurs : supervision d’une équipe de 3 personnes
Rémunération : responsable du projet « Refonte du Commissionnement »
Projet de refonte de la rémunération variable des commerciaux (11 000 salariés)
• Phase préparatoire : analyse des enjeux et proposition de solutions
• Organisation du projet et coordination des chantiers (informatique, social, communication)
• Rédaction des supports des comités de pilotage
• Définition des besoins et rédaction du cahier des charges avec la maîtrise d’ouvrage
• Mise en œuvre de la conduite du changement
Société Générale
- Marketing et commercial
PARIS1994 - 2006• Chef de marché Jeunes - Direction de la Stratégie Marketing (2003 - 2005)
• Responsable Action Commerciale - SOGESSUR, filiale d’assurances IARD (2000 - 2002)
• Responsable de l’Animation du marché des Jeunes et des Fonctionnaires - Reims (1997- 1999)
• Directrice d’Agence - Reims (1994 -1996)
