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Raphaelle JOLLY

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Aménagement du territoire
Développement économique
développement territorial
Urbanisme
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Entreprises

  • Grand Lyon - Chef de projet Programmation de l'offre d'accueil économique

    Lyon 2015 - maintenant Après avoir vogué à travers la France conseiller collectivités et industriels sur la programmation à vocation économique (foncier, IPHE, plateformes, valorisation immobilier...), j'ai décidé de porter mon expertise auprès de la Métropole du Grand Lyon.

    En tant que chef de projet Programmation de l'offre d'accueil économique :
    - je pilote ou supervise l'ensemble des projets de programmation (tertiaire, activités) sur le territoire du Grand Lyon en collaboration avec les promoteurs et les commercialisateurs
    - j'anime la stratégie tertiaire du Grand Lyon pour maintenir son attractivité, sa lisibilité tout en assurant la régulation du marché dont la "fiabilité" attire les investisseurs
    - je pilote une réflexion générale sur l'immobilier dédié sur le Grand Lyon veillant à maintenir et développer des offres atypiques en lien avec les nouveaux besoins immobiliers des entreprises (bail précaire, modularité, parcours entrepreneurial) et/ou des besoins d'immobiliers techniques
    - par le biais des salons (SIMI, MIPIM...) je contribue à faire rayonner l'offre économique du Grand Lyon, tout en restant en veille sur des nouveaux immobiliers qui répondent aujourd'hui à des problématiques qui touchent nos métropoles (pénurie de foncier, pression foncière, requalification, tertiarisation forte....)

    Un travail d'interface permanent entre la stratégie d'accueil des entreprises du Grand Lyon, et les projets opérationnels à accompagner dans leur réalisation.

  • Sofred Consultants - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2015 Consultante au sein de Sofred Consultants, cabinet de conseil en développement économique intervenant à la croisée des problématiques des territoires et des entreprises.

    Typologie de missions conduites :

    Mon appétence pour les enjeux d'aménagement et d'urbanisme m'ont conduite plus particulièrement à travailler au sein du Pôle Immobilier et foncier:
    - Etude d’opportunité et de positionnement d’outils fonciers ou immobiliers structurants
    - Etude de requalification - redynamisation de ZAE
    - Elaboration de schéma territoriaux d’infrastructures économiques
    - Scénarisation de reconversion de sites industriels / casernes militaires
    - Audit immobilier - Evaluation de valeur vénale de site
    - Stratégie et mise en œuvre de commercialisation de parcs et d'immobiliers

    Missions de stratégies économiques territoriales :
    - Réalisation de diagnostics socio-économiques de territoires
    - Définition et mise en œuvre de stratégies de développement économique
    - Etudes de type GPEC / GPET sur les filières automobile et éolienne
    - Evaluation de politiques publiques d’accompagnement d’entreprises
    - Stratégies de filière en vue de définition d’actions collectives (éco-activités, solaire, géothermie, sous-traitance électronique, mécanique, moyens de transport hors d’usage, éolien…)
    - Définition de stratégie marketing (territoire, espaces économiques , produits industriels) et élaboration de leurs outils

    Références publiques : Caisse des Dépôts Rhône-Alpes, Grand Lyon, Cluster Paris-Saclay, ViennAgglo, Grenoble Alpes Métropole, Languedoc-Roussillon Aménagement, Région Centre, Nîmes Métropole, Direccte en régions, UIMM,
    Références privées : Akers, Manitowoc, SNPE, SagemCom...

  • DDE de Tarn et Garonne - Chargée d'étude

    2007 - 2007 Evaluer les impacts socio-économiques d'une nouvelle gare TGV à Montauban sur la nouvelle LGV Bordeaux Toulouse.


    - Benchmark de gares TGV ex nihilo : analyse des impacts, détermination des facteurs de succès (gouvernance, anticipation, aménagements, intégration urbain...)
    - Evaluer et diagnostiquer les aires d'impacts de cette gare TGV (rayon immédiat = 10min, rayon attractif : 30 min, et aire de chalandise =1h)
    - Démarche prospectives des effets de cette nouvelle gare TGV en terme de déplacements, de structuration du territoire, d'attractivité économique et immobilière.
    - Recommandations auprès des services de l'Etat (études complémentaires, actions de sensibilisation)

    1ère étude (hors étude RFF) lancée sur le sujet de la gare TGV sur le territoire de l'agglomération de Montauban. Appropriation par les services de l'Etat, mais également l'ensemble des collectivités qui prirent conscience des enjeux de cette nouvelle gare pour leur territoire.

Formations

  • Université Pau - Pays De L'Adour (Pau)

    Pau 2006 - 2008

  • Université Aix Marseille 1 Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2005 - 2006 Aménagement du Territoire

Réseau

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