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RH Busnello's Solutions
- CEO
Paris
2014 - maintenant
RH Busnello’s Solutions a été fondée en 2014 à Paris et à São Paulo pour accompagner nos clients européens dans leur problématique de ressources humaines sur leurs projets de développement/implantation au Brésil, en Amérique Latine et en Europe.
La bonne combinaison de personnes fait toute la différence dans la conduite de la croissance de l’organisation. Nous aidons les entreprises à optimiser le ‘capital humain’ pour constituer des équipes puissantes et efficaces, en fournissons les meilleures solutions de recrutement, d’identifier le ‘bon candidat pour le poste’ et le ‘bon poste pour le bon candidat’.
En utilisant le terme ‘capital humain’ nous attirons votre attention sur le fait que nous respectons les gens. Nous ciblons l’embauche DURABLE parce que nous savons que si nous trouvons le poste idéal décrit par notre candidat, les deux, entreprise et candidat vont prospérer.
Avec une équipe interculturelle, qui maitrise le portugais, le français, l’anglais et l’espagnol nous offrons du RECRUTEMENT et du COACHING sur mesure à nos clients et candidats, basé sur :
- la confidentialité,
- le respect, et
- l’intégrité,
Pour la construction d’un monde meilleur.
https://www.linkedin.com/company/rh-busnello%27s-solutions?trk=biz-companies-cym
rb@rh-busnellos-solutions.com
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SMG Brasil
- Director Associée de SMG Brasil
São Paulo
2013 - 2015
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SMG Group
- Directeur Associée de SMG Brasil
Paris
2010 - 2013
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SMG Group
- Responsable de l'étude de marché et de l'implantation de SMG BRASIL
Paris
2009 - 2010
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Sanofi
- Consultante CDG de la Force de Ventes
Paris
2009 - 2009
- Clôture, suivi et analyse du processus d’achat de toutes les études de marché - Contrôles SOA
- Suivi, analyse et commentaires des effectifs, de la masse salariale, et frais de fonctionnement des itinérants (environs 2000 personnes)
- Calcul de différents coûts moyens annuels d’un itinérant (Ville, hôpital et Officine)
- Garantir la qualité et la fiabilité des informations suite aux changements d’organisations
- Changement du plan de charge (Outil de pilotage d’allocation de ressources itinérantes au produit final avec des clés de répartition) suite aux changements d’organisations
- Elaboration du budget et forecasts de la Force de Ventes
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Société Générale
- Consultante CDG Global de la Direction Informatique
PARIS
2008 - 2008
Contrôle de Gestion global de la Direction informatique, et plus particulièrement de la Direction informatique dédiée à la ligne métier Global Equities and Derivatives Solutions
- Suivi et analyse des frais généraux de l'activité informatique de la ligne métiers en charge, ainsi qu'à la consolidation des résultats économiques mondiaux : 210 Millions d'euros de frais généraux / 1200 informaticiens implantés sur Paris, New York, Londres et Hong-Kong
- Garantir la qualité et la fiabilité des informations produites à destination du management des lignes métiers
- Présentation mensuelle des résultats aux clients internes, (direction financière et direction informatique)
- Piloter le processus budgétaire et les estimés de fin d’année en coordination avec le client interne, présentation du budget aux différentes directions de l'organisation
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General Electric
- Consultante Reporting US
Paris
2007 - 2008
- Clôtures mensuelles et trimestrielle des comptes aux normes US GAAP
- Reporting et l’analyse trimestriel de l’ensemble des postes du bilan au siège, aux EUA
- Suivi de l’évolution des comptes d’Intercompany et réconciliations avec les autres businesses
- Gestion des opérations impliquant des problématiques de devise et/ou de taux de conversion
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Yoplait
- Consultante CDG Industriel
Boulogne-Billancourt
2007 - 2007
- Calcule des prix de revient des produits fabriqués, mise à jour mensuelle et diffusion
- Supervision des prix de revient dans le cadre du budget et l’adéquation avec les comptes d’exploitation des usines
- Simulation des prix de revient des nouveaux produits avec le Marketing, la R&D, les Achats
- Contrôle budgétaire des activités de la Dir. des Operations (Achats, Techniques, Informatiques..)
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Dassault Systemes
- Consultante CDG Projet
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2007
- Contrôle de gestion et suivi des coûts du projet d’implantation de PeopleSoft World Wide,
- Suivi des honoraires, sous-traitants, maintenance, production immobilisée du projet,
- Clôture annuelle du projet, élaboration de P&L projet et analyse des variances,
- Elaboration du budget 2007 de l’implantation PeopleSoft World Wide
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TELSUL – Service de Télécommunications
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2006
- Audite et optimisation du processus de gestion et budgétaire
- Participation à l’élaboration du 1er budget des 4 filiales (équipe de 4 collaborateurs) de 10.000 salaries
- Formation des équipes opérationnelles au processus et outils budgétaire (25 personnes par filiale)
- Suivi et optimisation du budget, réorganisation par centre de profit
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ALSTOM
- Contrôleur de Gestion
Saint Ouen
2001 - 2003
- Réalisation du rapport mensuel (livre et lotus note) à l’intention du Directeur Général, DAF et des managers
- Reporting mensuel des données financières pour le siège, en France (CARAT)
- Réalisation des études ponctuelles en visant le contrôle/réduction des coûts
- Responsabilité du reporting « contrôle des inventaires » auprès du cabinet Deloitte
- Elaboration du cahier des charges fonctionnelles informatiques (ERP)
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Mars Incorporated
- Contrôleur de Gestion junior
2000 - 2001
- Collecte et synthèse des informations des coûts indirect des trois sites, Eldorado do Sul, Mogi-Mirim et Salvador - Brésil.
- Élaboration du budget
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SNAP English
- Professeur d'anglais
1998 - 2000
