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Raquet OLIVIER

LIÈGE

En résumé

Expérience professionnelle :

De 2005 à 2008 chez TPF Utilities
Chef de Projet d'exploitation (Responsable de la gestion et de la conduite d'installations de traitements d'effluents et de production d'eaux de procédés chez des clients)
- Assurer le bon fonctionnement des installations et ce sur plusieurs sites.
- Diriger, encadrer, motiver et développer le personnel opérationnel.
- Interlocuteur privilégié avec le client (sites de Ferblatil, Cokerie d'Ougrée, Chatqueue, Kessales appartenant à Arcelor – Mittal)
- En charge des budgets opérationnels (achats maintenance et investissements, main d'œuvre, ..)
- Assurer et coordonner les différents travaux de maintenance et d'investissements.
- Rédaction des rapports d'exploitation

Année 2004 aux Forges de Zeebrugge
Sites de Herstal et d’Evegnée - Barchon
Chef de Production
- Assurer la gestion journalière des ateliers en vue de garantir la production en fonction des plannings établis en respectant les impératifs coûts et qualité
- Vérifier, faire actualiser et faire respecter les gammes de travail
- Vérifier et renseigner la GPAO tout au long de l’exécution des commandes
- Définir les jalons critiques dans le cycle de fabrication
- Imposer les règles de sécurité en vigueur, principalement en pyrotechnie
- Gérer la maintenance du parc machine et matériel et des bâtiments
- Gérer, animer et encadrer le personnel du service
Responsable chargé d’affaires « munitions »
- Analyser et répondre aux documents techniques et calendaires transmis par le client
- Veiller à la mise en oeuvre du devis et définir le plan de développement de l’affaire
- Assister le service commercial de la BLA (Business line Armament) lors des négociations avec le client
- Anticiper les problèmes potentiels et définir les solutions alternatives
- Gérer les dépenses sur affaires pour assurer le profit à terminaison et reporter ces états financiers à la Direction Financière

1986 à 2003 à Chaudfontaine Monopole
Fin 2003 : Site de Chaudfontaine (groupe Coca-Cola) – non rachat de Duk’eau et à terme
fermeture de la siroperie
Responsable de fabrication et approvisionnements
- Gestion journalière de la siroperie et de 6 lignes de conditionnements en collaboration avec les services connexes
- Respect des impératifs liés à la production : qualité (ISO – HACCP), délais, coûts, sécurité, hygiène, environnement, rentabilité …
- Recherche de toutes les améliorations possibles
- Gestion du personnel de production : supervision, motivation…
- Responsabilité des approvisionnements en matières premières
- Contacts et développement des relations avec les fournisseurs
1993-2003 à Chaudfontaine Interbrew puis Sunnyland
Responsable de fabrication et approvisionnements au département siroperie et Responsable du site de Duk’eau (Francorchamps)
- gestion journalière des deux services
- approvisionnements « just-in-time » des matières premières dans le respect du planning et ce, en tenant compte des impératifs de qualité alimentaire
- Gestion du budget global des deux services
- En collaboration avec le service R&D et les fournisseurs, améliorations des produits existants et développements de nouvelles recettes
- Rédaction et mise à jour des procédures ISO et HACCP
- Gestion administrative afin de faire parvenir aux services comptables des chiffres fiables
- Gestion totale du site de Duk’eau, à savoir : extraction et traitement de l’eau, soutirage, packaging, logistique, maintenance, gestion du personnel, respect des normes légales et environnementales, house-keeping,….


1986

Entreprises

  • Ateliers de la Meuse - Qualité & environnememnt

    2008 - maintenant

Formations

  • Institut Supérieur Industriel Liègeois ISIL (Liège)

    Liège 1981 - 1985 biochimie

    ingénieur industriel

Réseau

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