Raymond BALDY

En résumé

Entreprises

• Micropole - Coach PMO

  Levallois-Perret maintenant

• ESSEC - IUT TOURS - ESCEM - CCI Cher - Enseignant

  2004 - maintenant Enseignant en système d'information :
  * Management de systèmes d'information
  * Conduite de projet
  * Conduite du changement
  * Formation de coachs en entreprise
  * Mise en oeuvre de progiciel de gestion ERP - PGI
  
  Ouvrage en cours de rédaction sur le management du changement.
  
  Institutions de formation
  
  - ESSEC depuis 2004
  - IUT Tours - depuis 2005
  - EDHEC - depuis 2012
  
  - CESAL - CCI Cher de 2003 à 2007
  - ESSEC Master immobilier - 2006 à 2008
  - ESCEM - Executive MBA - 2009-2010
  
  

• WATERMILL - Directeur Associé

  GILLES 2001 - maintenant Actions d'accompagnement de projets d'organisation en direct ou avec des partenaires en réseau.
  
  Partenaires :
  * Le CXP
  * MICROPOLE (sur de nombreux projets d'intégration dans différents secteurs industriels, collectivité - administration)
  * ORESYS
  * STUDEC
  * INGENCYS
  * BNI (Business Nertwork International)
  * N3XT
  
  Clients de référence du réseau Diamond Partners :
  - ALM (industrie BTP)
  - ANSELL (industrie équipement de protection individuelle USA)
  - SNIM (industrie minière Mauritanie)
  - CENT DESSOUS
  - CEMEX (industrie BTP)
  - DUFFAY PUBLICITE
  - GROUPAMA (Assurance)
  - DEGREMONT (Industrie environnement)
  - ARDAN (Association)
  - VALLOUREC
  - ONF (office national des forêts)
  - USF (association des utilisateurs de SAP)
  - Région Centre (Collectivité territoriale)
  - SAEDEL (collectivité territoriale)
  ...

• SAP France - Développement activité conduite du changement

  Paris 2000 - 2001 > Projets spéciaux de conduite du changement
  > Suivi de grands comptes
  > Développement du cours SAP FRANCE FORMATION sur la conduite du changement (ASAP 95)

• HABITAT - Développement du Système d'Information

  Paris 1999 - 2000 > Projet de réorganisation des métiers.
  > Mise en place du PGI SAP
  > Management d'une formidable équipe de 50 personnes internes pour mener à bien l'accompagnement organisationnel : experts métiers, organisateurs, formateurs, utilisateurs des magasins ou du siège.
  > Expérience passionnante qui a mobilisé aussi des partenaires motivés :
  * KLC - SOLUCOM pour l'assistance à maîtrise d'ouvrage
  * PM consulting pour le volet "intégration" du projet
  * Bull Intégris pour l'infogérance
  * Excellia pour l'ingénierie de formation

• GDF - SUEZ - LYONNAISE DES EAUX - Responsable de gestion

  1983 - 1999 1992 - 1999 => Responsable et créateur du contrôle de gestion des systèmes d'information à la DSI
  
  1989 - 1992 => Responsable administratif et financier de la SEERC filiale Lyonnaise des Eaux
  
  1985 - 1989 => Chef de projet à la direction économique
  
  1983 - 1985 => Chargé de mission RH ¨à la DRH

Formations

• IUT Tours Nord

  Tours 2005 - maintenant

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 1977 - 1980