Reda MEKOUAR

En résumé

Entreprises

• Secassure - Axa Assurances - Dir. commercial

  2013 - maintenant - Développement commercial
  - Prospection des clients B to B / B to C
  - Gestion de la cellule Appel d'offre
  - Gestion et suivi de grands comptes ;
  - Recouvrement des créances clients
  - Conseil.

• THERMO DARIAS - Chargé de mission

  2012 - 2013 -Gestion de projets importants au niveau national;
  -Gestion des sous-traitants, négociation des prix et des modalités d’exécution ;
  -Implantation de contrôle de gestion au niveau des chantiers pour une meilleure efficacité;
  -Mise en place et mise à jour des tableaux de bord par services;
  -Veiller sur le respect des délais des travaux ;
  -Suivi de l’efficacité d’exécution de l’ensemble du projet.
  

• Entreprise de bâtiment - Chef de projet & AMO

  2012 - 2013 : Chef de projet / Assistant à Maîtrise d'ouvrage chez THERMO DARIAS -
  - Gestion de projets importants au niveau national;
  - Responsable de la cellule commerciale (filiale promotion immobilière);
  - Gestion des sous-traitants, négociation des prix et des modalités d'exécution ;
  - Implantation de contrôle de gestion au niveau des chantiers pour une meilleure efficacité;
  - Mise en place et mise à jour des tableaux de bord par services;
  - Suivi et gestion des Appels d'Offres
  - Veille sur le respect des délais des travaux ;
  - Suivi de l'efficacité d'exécution de l'ensemble des projets.

• Société BREXI - Associé-gérant

  2011 - 2012 Création et développement des activités de la société ;
  - Mise en place d'un management par objectifs ;
  - Prospection des clients par le biais de différentes offres adaptées aux différents besoins;
  - Conseil, suivi, et pilotage de l'ensemble des projets ;

• THERMO DARIAS - Chef de Projet Management d'organisation

  2009 - 2011 -Mise en place et suivi de l’organisation interne avec l’instauration d’un manuel de procédures ;
  -Mise en place de la comptabilité analytique, budgétaire et auxiliaire ;
  -Pilotage et suivi des projets de construction tous corps d’état de l’entreprise ;
  -Mise en place du Contrôle de gestion et ses différentes interfaces entre les différents services ;
  -Etablissement des tableaux de bord types pour l’organisation de l’entreprise ;
  -Mise en place et administration d’un nouveau système d’information adapté à l’activité de l’entreprise ;
  -Gestion par projet ;
  -Pilote du comité de la conduite de changement.
  

Formations

• ENCG (Marrakech)

  Marrakech 2008 - 2009 Master
  
  CONTROLE DE GESTION ET SYSTEME D'INFORMATION

• Institut Des Hautes Etudes De Management (HEM) (Rabat)

  Rabat 2004 - 2008 Commerce & Gestion

Réseau

• Adil BARGACH

• Anouar KARRAM

• Khouloud KHOULJI

• Lamia BENNANI

• Othmane ZAKARIA

• Said EL JAAFARI

• Sarah KHOUADRA

• Soukaina KHETTABI

• Yassine EL OMARI