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Redouane HASSAN

CASABLANCA

En résumé

De formation ingénieur, avec une quinzaine d’année d’expérience dans le domaine des achats dans des grandes multinationales, je suis à la recherché d’un poste de responsabilité me permettant de mettre à disposition mes compétences prouvées en matière de stratégie d’achat, de ‘sourcing’, de négociation, de gestion et développement des fournisseurs, de gestion des contrats, de gestion de projets, d’organisation et de coordination

Mes compétences :
Achat
Gestion des contrats
Gestion des projets

Entreprises

  • Renault (RNGM) - Supplier Account Manager

    2012 - 2015 Missions:
    • Expatrié en Turquie chez Oyak Renault, en poste de’ Supplier Account Manager (SAM)’, depuis le 1er Juin 2012 au 31 Aout 2012 ;
    • Secondé en France (Paris) chez Renault SAS, en poste de ‘Supplier Account Manager’ depuis le 1er Septembre 2012 au 31Decembre 2014;
    • Expatrié au Maroc chez Renault Tanger Exploitation, en poste d’adjoint directeur des achats depuis le the 1er Janvier 2015 au 31 Décembre 2015.
    Principales réalisations
    • Gestion d’une masse d’achat annuelle de 400m€, avec réalisation d’une économie moyenne de 3,5% par année.
    • Gestion d’une équipe d’acheteurs et de responsables achat de 20 personnes.
    • Développement de la stratégie achat pour la catégorie ‘fuel systems=circuits carburants’ pour la région Europe Elargie (Turquie, Romanie, Russie, Maroc, France et l’Espagne) pour le business Renault/Nissan.


  • SPIE - Directeur Achat

    Cergy 2007 - 2012 Missions:
    • Directeur achat de l’entreprise: gestion de l’activité achat de l’entreprise avec une masse d’achat de 500 millions de Dirhams et une équipe de 12 acheteurs et approvisionneurs.
    Principales réalisations
    • Réorganisation du service achat pour réaliser les objectifs de ces clients internes.
    • Création de la fonction suivie commande et relance fournisseur et assurer son intégration au niveau du processus achat
    • Optimiser la gestion de la logistique internationale pour les commandes imports et minimiser le ‘transit time’
    • Mise en place d’une politique de contrats cadres et réalisation d’une ristourne annuelle net de 2 million de DH par année.
    • Mise en place d’un tableau de bord mensuel pour le suivie de la performance achat.
    • Mise en place d’un système de communication entre le service achat et les services opérationnels pour prévoir, planifier et situer la fonction achat en amont des projets.
    • Réalisation d’une économie de 5% sur le chiffre d’affaire achat
  • Royal Dutch Shell - Procurement Manager

    Paris 1998 - 2007 Missions:
    1- Responsable maintenance et travaux neufs pour l’activité LPG depuis 01/12/1998 au 28/02/2002
    2- Acheteur Sénior pour l’activité Réseau et corporate depuis 01/03/2002 au 31/12/2003
    3- Responsable stratégie achat pour la région Afrique de l’ouest et du centre faisant part de l’organisation achat Afrique, expatrié à Dakar/Sénégal, depuis 01/01/2004 to 31/08/2006.
    4- Responsable achat Afrique pour la catégorie ‘Travel and Facility Management’ depuis 01/09/2006 to 31/08/2007 basé à CASABLANCA_Maroc.
    Principales réalisations
    J’ai passé nef (9) années au sein du groupe Shell débutant par trois années dans la direction technique du groupe Shell Maroc, puis rejoignant la fonction achat et évoluant depuis dans l’organisation achat du groupe au Maroc et en Afrique.

Formations

  • ENSEM Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 1994 - 1997 Gestion de la qualité et de la maintenance

Réseau

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