Directrice d’association, sous l’autorité directe du Président de l’association (ESMS multi sites du secteur médico-social),, je contribue à la définition des orientations stratégiques en apportant mon expertise au bureau et au conseil d’administration et je suis chargée de la mise en œuvre permanente de la politique associative.
De niveau I, mon expérience dans le médico-social me confère une capacité de repérage et d’analyse des enjeux du secteur.
Gestionnaire et manager confirmée, rigoureuse et autonome, je veille à la pérennité des valeurs associatives, à leurs cohérences et évolutions dans un environnement sanitaire, social et médico-social complexe. Femme de dialogue, j’ai su construire en interne comme en externe, un climat de confiance et de professionnalisme.
Imaginer, concevoir, proposer et mettre en œuvre des projets innovants, structurés, économiquement viables pour apporter des réponses nouvelles aux problématiques de l’enfance en situation de handicap.
Directrice d’un établissement médico-social et d’une plateforme départementale autisme
Depuis mars 2011 CAMSP de Savoie association affiliée à l’APAJH 73 + PAICS (plateforme autisme inter CAMSP de
Savoie) multi sites dans le département
Mise en œuvre d’un projet associatif et organisationnel
- Stratégie de développement du projet associatif
- Pilotage et organisation des projets d’établissement
- Analyse sociologique et stratégique de l’organisation
- Management des projets, planification, management participatif
- Organisation du projet de l’enfant (DIPEC)
- Accompagnement des équipes : conduite du changement,
- communication régulière par le biais d’outils reporting
- Projet RH (professionnalisation, politique de formations, maintien et/ou développement des compétences,
entretien annuel d’évaluation)
- Développement du réseau (conventions, partenariats, ouverture…)
- Mise en œuvre de la démarche qualité, RQSE
- Introduction de la logique d’évaluation : évaluations internes, plan d’amélioration continue, évaluation externe
Mise en œuvre de la démarche de sécurité et de la RSO : DUERP, référent sécurité, QVT, RPS
Gestion autonome de budgets (CA, BP, PPI, PAI, CNR…) puis CPOM/EPRD/ERRD
Négociation/dialogue avec les IRP
Articulation et déclinaison des recommandations ANESM, loi 2002-2, 2005 et HPST, ANAP (TdB), SERAFIN
Mes compétences :
Pilotage de la performance, développement stratégi
Pas de contact professionnel