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Régine SCHINO LIENHARD

Zurich

En résumé

Jai commencé ma carrière professionnelle dans les services financiers dune entreprise internationale située à proximité de Strasbourg. Au travers des différents postes occupés, jai acquis une bonne expérience métier. (comptabilité, taxes, trésorerie, immobilisations, consolidation légale & groupe, et contrôle de gestion).
Cette première expérience ma également fait découvrir le monde des ERP en participant au déploiement de SAP en tant quexpert (Key user).

De là est venue mon envie de connaître le monde du « conseil »; milieu dans lequel j'évolue encore 15 ans après !
Jai eu l'opportunité de participer à de nombreux projets certains de grande envergure auprès de clients de renommée internationale, d'autres commandités par des entreprises de taille plus modeste.

Le métier du conseil est un métier passionnant, lunicité des projets ne laisse guère place à la monotonie et aux tâches répétitives. Chaque nouvelle mission saccompagne de nouvelles rencontres enrichissantes ainsi que de nouveaux défis.

Entreprises

  • Barry Callebaut - Chef de projet IM - Finance & Controlling

    Zurich 2017 - maintenant
  • Accenture - Consultant SAP FI/CO

    Paris 2014 - 2017 - 2015-2016: Responsable de projets pour Barry Callebaut (Zurich - Suisse)
    Projet: Cocoa Leadership - cluster: Combined Ratio.

    - 2015: Consultant Finance sur le projet TARTAN pour CARGILL (Amsterdam)
    Déploiement de SAP dans les pays d'europe de l'est (Bulgarie, Roumanie, Pologne, Hongrie et Slovaquie) pour la business unit GOSCE.

    - 2014: Consultant SAP sur le projet ICE pour RTL/BERTELSMANN (Luxembourg)
    Mise en place d'une solution groupe visant à automatiser la comptabilisation des transactions inter-sociétés.
  • Capgemini - Consultant SAP FI/CO et BW

    SURESNES 2006 - 2014 - 05/12-12/12 : SAP Stream leader FI/CO pour LVMH.
    Projet Alliance : Définition et mise en place d’un « core model » CO (CO-PA, CO-PCA, CO-OM) pour 28 sociétés dans le monde et définition d’un nouveau plan de comptes groupe.
    (Management équipe 10-15 pers.)

    - 09/11-04/12 : Responsable de domaine SAP FI/CO chez ALCATEL
    Projets : norme SEPA - format MT940 pour EBS....

    - 05/09-08/11 : Responsable de domaine SAP FI/CO et BW chez STEELCASE
    Encadrement et suivi de l’activité de maintenance effectuée par les équipes Capgemini.
    Projets : Mise en place LME - Uniformisation des Plans de comptes et des processus dans les filiales européennes - deploiement MM sur plusieurs sites - Sales costing, .....

    - 10/08-04/09 : Consultante FI/CO chez THOMSON
    Projet Endeavour : déploiement SAP ECC6 New GL Full Scope : modules MM - SD - FI - CO - PS et BW
    + Definition et mise en place des procedures business de cloture mensuel pour les contrôleurs de gestion en Europe.

    - 07/08-09/08 : Consultante FI chez NEXANS
    Déploiement d’une solution spécifique sous SAP facilitant l'analyse des différences de change; suivi des couvertures, des dérivés (reconnu, tombée, recyclage) et des sous jacents.

    - 02/07-07/08 : Responsable de l'externalisation de l'activité de maintenance ALCATEL, sur BW Supply Chain et Finance (GSP11)
    -> Constitution des équipes de maintenance,
    -> Préparation « Knowledge Transfer » Front Office - Back Office (Inde).
    -> Planning des sessions de transfert,
    -> Suivi de l’avancement de la prise en charge de la maintenance.
    -> Validation des acquis.
  • BT - Syntegra - Consultant SAP FI/CO et BW

    2001 - 2006 - 06/05-12/06 : Consultante BW chez ALCATEL
    Maintenance corrective et évolutive BW, domaines Supply chain et Finance.

    - 02/03-03/05 : Consultante FI chez MICHELIN
    Au sein de l’équipe « Etudes », analyse d'impacts et suivi des projets transverses.
    Création d’un référentiel permettant d’identifier l'exhaustivité des flux comptables du système Oracle.
    Responsable de la mise en place du module AR en Allemagne, dans le cadre du deploiement d'Oracle Applications en EUrope.

    - 01/01-01/03 : Consultante fonctionnelle SAP FI chez ALCATEL
    Maintenance applicative et évolutive sur l'ensemblre des modules FI
  • Steelcase Strafor - Contrôleur de Gestion / Comptabilité / Contrôle de gestion

    1994 - 2001 - 99/01 : Contrôleur de gestion (périmètre export hors UE + frais corporate) :
    -> Construction du budget avec les opérationnels,
    -> Clôtures mensuelles, détermination et analyse des résultats dans le cadre du reporting mensuel,
    -> Prévisions à court terme et à moyen terme - Rolling Forecast,
    -> Suivi de projets et participation à des études diverses.
    ...

    - 96/99 : Responsable consolidation & Assistante chef comptable:
    -> Consolidation légale du groupe Steelcase Strafor,
    -> Automatisation des rapprochements bancaires,
    -> Equilibrage des comptes bancaires (gestion de trésorerie groupe),
    -> Gestion des investiements et des immobilisations,
    -> Mise en place FI-Gl.
    ....

    - 94/96 : DECF en alternance

Formations

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