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Regis BENOLIEL

Toulouse

En résumé

Récemment gérant d'une boutique en Franchise dans le prêt à porter dans l'univers du rugby pendant plus d'un an, mon parcours est surtout dans la grande distribution puisque fort d'une expérience de 16 ans dont 10 ans en tant que Directeur de magasin

Entreprises

  • Religion Rugby - Gérant de boutique de prêt à porter

    Toulouse 2014 - 2015 Création d’une entreprise dans le prêt à porter
    Sportswear chic dans l’univers du rugby

  • Groupe Casino - Directeur de magasin

    Saint-Étienne 2009 - 2014 Directeur de Magasin sur différents sites comme le Supermarché de SURESNES, le supermarché de PARIS LECOURBE et le dernier Supermarché d’ESBLY
    Chiffre d’affaire 7.5 Millions d’Euros
    - Gestion du point de vente
    - Garant du budget, des marges et application de la politique Commerciale du groupe CASINO
    - Mise en place de la stratégie commerciale afin de dynamiser et de développer le chiffre d’affaire
    - Garant de l’hygiène et de la sécurité
    - Contrôle et animation du magasin
    - Gestion des stocks
    - Encadrement de 25 personnes

  • Groupe Casino - Directeur de Magasin

    Saint-Étienne 2009 - 2014 Directeur de Magasin sur différents sites comme le Supermarché de SURESNES, le supermarché de PARIS LECOURBE et le dernier Supermarché d’ESBLY
    Chiffre d’affaire 7.5 Millions d’Euros
    - Gestion du point de vente
    - Garant du budget, des marges et application de la politique Commerciale du groupe CASINO
    - Mise en place de la stratégie commerciale afin de dynamiser et de développer le chiffre d’affaire
    - Garant de l’hygiène et de la sécurité
    - Contrôle et animation du magasin
    - Gestion des stocks
    - Encadrement de 25 personnes

  • Intermarché - Directeur de Magasin

    Vert-le-Grand 2003 - 2009 Supermarché INTERMARCHE
    Directeur de Magasin
    Chiffre d'affaire 24 Millions d'euros

    * Gestion du point de vente ;
    * Garant du budget, des marges en fonction de la politique commerciale du groupe ;
    * Mise en place de la stratégie commerciale afin de développer le CA ;
    * Relations fournisseurs (négociations, mise en place d'opérations commerciales) ;
    * Gestion des stocks, ;
    * Contrôle et animation des rayons (merchandising) ;
    * Garant de l'hygiène et de la sécurité ;
    * Encadrement de 90 personnes (recrutement, planning, formation et animation des équipes) ;

  • Hypermarché INTERMARCHE - Chef de département frais libre service

    1999 - 2003 * Gestion des approvisionnements, des stocks et suivi de la casse ;
    * Garant du Chiffre d'affaire et des marges en fonction de la politique du groupe ;
    * Négociation des accords commerciaux avec les fournisseurs ;
    * Délégation de pouvoir lors de l'absence du directeur du magasin ;
    * Mise en place de la traçabilité et de l'hygiène ;
    * Encadrement d'une équipe de 8 personnes (recrutement et formation à l'hygiène) ;

  • Intermarché - Responsable rayons

    Vert-le-Grand 1998 - 1999 * Gestion commerciale des approvisionnements du stock et de la casse
    * Encadrement d'une équipe de 12 personnes ;

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :