Mes compétences :
Audit
Reporting
Contrôle de gestion
Comptabilité
Esprit d'équipe
Analyse financière
Gestion budgétaire
Dynamisme
SAP
Hyperion Financial Management
Entreprises
Batifer Groupe Eurofer
- Responsable administratif et financier
2015 - maintenant4 Sociétés - 115 personnes
- Encadrement du service comptabilité (4 personnes – générale, client et fournisseur)
- Contrôle de la qualité du stock (25 000 références), des marges commerciales, du risque
client, du BFR, des frais de transports, mise en place et optimisation de l’affacturage, calcul
de l’intéressement, encadrement de l’équipe comptable
- Clôtures mensuelles, préparation des bilans, principal contact du commissaire aux comptes
- Analyses ad hoc et propositions d’améliorations : comité de direction, direction logistique,
direction commerciale
Goodyear
- Senior Financial Analyst
Rueil-Malmaison 2010 - 2015Scope de responsabilité: 21 pays dans EMEA (East, Middle East and Asia)
- Construction et suivi budgétaire des charges régionales (200 M Euros)
- Calcul des clefs d’allocation et de distribution
- Clôtures mensuelles et trimestrielles: contrôle du cut-off (revenue recognition), provision pour
retour et garantie, capitalisation des frais de transport.
- Analyses des écarts de marges sur les ventes inter-compagnies et sur la vente de pneus
importés (prix de transfert – cost plus et resale minus).
- Evaluation du stock de produits finis au coût standard et création du reporting (~500 M EUR).
- Rapprochement et analyse des comptes de transit (matières premières et produits finis).
- Contrôle interne et respect des principes comptables: revue et amélioration des processus,
test SOX, contrôle des inventaires annuels réalisés dans chaque pays.
- Projets: amélioration du working capital, mise en place du processus financier pour la
comptabilisation des charges de « EU labelling »
KPMG Audit
- Senior 2
Courbevoie2007 - 2010Spécialisation : secteur bancaire et fonds d'investissement
Clients: Banque Européenne d’Investissement (BEI), BGL-BNP Paris-Bas (Fortis Luxembourg):
- Comptes statutaires et consolidés en Lux GAAP et IFRS
- Audit de fusions de fonds d’investissement.
- Coaching des auditeurs juniors
Renault - Usine Sovab
- Stagiaire Controleur de gestion
2005 - 2006Usine Renault - Véhicules fabriqués : Master et Mascott (véhicules utilitaires)
Poste occupé : controleur de gestion industriel du service ingénierie et ressources humaines.
Budget annuel et plan triennal: “Plan Renault Contrat 2009”
- Prévision mensuelle des effectifs, clôture mensuelle et reporting
- Projet : Implémentation du logiciel du Groupe pour la gestion des achats, formation et
support aux utilisateurs.
