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Régis DEUIL

LAVAL

En résumé

Principaux domaines de compétences :
- Établir le schéma directeur
- Organiser et animer la fonction SI
- Manager les équipes
- Élaborer et suivre le budget
- Définir et mettre en oeuvre la politique informatique en adéquation avec les objectifs de l'entreprise
- Diriger les projets fonctionnels, techniques
- Mettre en place les procédure pour garantir la fiabilité et la disponibilité des SI
- Coordonner les fournisseurs et les sous-traitants
- Définir et suivre des indicateurs de qualité de service
- Assister fonctionnellement et techniquement les utilisateurs

Mes compétences :
Sage ERP X3
DSI
GESTION DE PROJETS FONCTIONNELS et TECHNIQUES
BUDGET SI
MANAGEMENT EQUIPES
MANAGER SI
PILOTAGE FONCTION SI
SCHEMA DIRECTEUR SI
Microsoft Office

Entreprises

  • HORIZONS Consultants - DSI / Consultant Systèmes d'Information

    2007 - maintenant Principales missions :

    > Industrie 250 pers : Conseil et pilote projet de réorganisation du SI
    (réorganisation des moyens humains, fonctionnels et techniques)

    > Distribution 300 pers : Directeur de projet SI
    (schéma directeur, direction projet et conseil SI auprès du Président)

    > Cosmétiques 500 pers : Chef de projet SI
    (gestion de projets ERP, optimisation de procédures d'exploitation)

    > Distribution 100 pers : Conseil SI groupe
    (établissement et pilotage d'un appel d'offres, AMOA auprès du directeur projet)

    > Pharma 300 pers : Directeur de projet ERP
    (plan d'urgence, redressement d'un projet ERP en situation critique)

    > Services 700 pers : Consultant SI / Pilotage projets

  • ROSSIGNOL - Responsable des Systèmes d'Information

    1999 - 2007 (Industrie, 250p)
    Directeur de projet ERP [ Mise en œuvre ERP ADONIX X3 tous modules en remplacement de MFGPRO]
    Création d’une architecture réseau centralisée CITRIX [ 150 postes, nomadisme et sites distants]
    Etablissement et suivi du budget SI
    Mise en place et suivi des indicateurs SI [ disponibilité, qualité de service ]
    Participation au Comité de Direction

  • Groupe COFIDUR - Branche câbles et cartes électroniques - Responsable des Systèmes d'Information

    1997 - 1999 (Industrie 650p)
    Responsabilité des SI de la branche sous-traitance Câbles et Cartes Electroniques (2 sociétés, 6 sites)
    Coordinateur ERP [ exploitation de deux ERP, migration et optimisation ]
    Déploiement de réseaux pour l'ensemble des sites

  • Câblage Electronique de LAVAL - Responsable Informatique

    1993 - 1997 (Industrie 120p)
    Refonte du système GPAO [migration ERP, redesign infrastructures]
    Développement d’une infrastrucutre réseau [ passage de 5 postes isolés à 60 en réseau ]
    Participation au comité de direction

  • Câblage Electronique de Laval - Responsable ADV

    1992 - 1997 (Industrie 120p)
    Gestion du portefeuille de commandes clients, livraison et facturation
    Statistiques commerciales, reporting à la direction
    Reprise d'un service en situation critique et réorganisation

Formations

Réseau

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