Regis DIVRY

En résumé

Entreprises

• VIABILIFLORE SAS - CHEF D'ENTREPRISE

  2015 - 2018 Développement commercial
   Création d’une stratégie commerciale innovante, basée sur une offre packagée forfaitaire de viabilisation d’une maison neuve, incluant en plus des travaux proprement dit, l’ensemble des démarches administratives et les études
   Développement d’un réseau d’influence et de prescription lié au secteur : Bureaux d’études , organismes de contrôle et leurs entreprises sous-traitantes (les SPANCs, Véolia, Lyonnaises des eaux..)
   Prospection et négociation d’accords commerciaux, de partenariats avec divers promoteurs (Maisons Phénix, Maisons Castor, Maisons Familiales, Maisons Pierre et Maisons France confort)
   Constitution d’un carnet de commandes de 1,3 M € pour un panier moyen de 4 200 € liés aux partenariats promoteurs
   Augmentation du panier moyen de 4 200 € à 5 600€ par la vente à l’utilisateur final de prestations complémentaires d’aménagement extérieur
   Suivi des affaires jusqu’à encaissement total, résolution des litiges
  
  Création et gestion d’Entreprise
   Elaboration d’un business plan afin d’obtenir des aides et prêts à la création d’entreprise (notamment subvention Aisne initiative)
   Mise en place des process administratifs, commerciaux, financiers et de réalisation chantier
   Création du document unique et application de la politique sécurité
   Négociation d’accords fournisseurs
   Recrutement et gestion du personnel. Equipe : 8 personnes chantier réalisation, 2 administratives, 1 personne au bureau d’étude conception, 1 commercial
  
  
  
  
  
  
  
  

• BARRIQUAND Groupe VINCI - Chargé d'affaire ANC/ASC

  2012 - 2013

• Barriquand Groupe VINCI - RESPONSABLE DÉPARTEMENT ASSAINISSEMENT & CHARGE D'AFFAIRE

  2012 - 2015 NON COLLECTIF/ CHARGE D'AFFAIRE
  BARRIQUAND (110 Pers.) Constructeur de réseaux, canalisations - Groupe VINCI (194 000 Pers. monde)
  Gestion de projet
  Gestion de projet
   Suite à la reprise de la GREP, intégration d’un nouveau service au sein de l’entreprise, service de 12 à 15 personnes
   Création la 3eme année d’un nouveau concept de station d’épuration Bioflore de 100 à 500 équivalents habitants pour assainissement semi collectif, en réponse au besoin des collectivités territoriales
  
  Développement commercial
   Adaptation de l’offre GREP à la typologie de client Barriquand (collectivités territoriales) afin de rendre l’activité viable
   CA : jusqu’à 1,6 millions d’euros annuel, pour des affaires allant de 7000 € à 600 000 €
   Prospection d’une cliente de particuliers et de collectivités type bailleurs sociaux (OPAC, SA HLM...), industriels, collectivités territoriales (communes, communautés de communes, départements…)
   Elaboration d’offres en marchés privés et marchés publics, soutenance, suivi de commandes et réalisation de chantiers
  
  Marketing
   Requalification de la communication de GREP de l’assainissement individuel vers l’assainissement semi collectif.
   Conception de l’image de Bioflore et réalisation intégrale de la communication afférente
   Réalisation du prototype de station d’épuration Bioflore, prototype toujours en fonctionnement
  
  Qualité
   Application de la politique de sécurité du groupe au sein du service
   Mise en place et suivi de l’application des procédures groupe
  
  

• D'ENTREPRISE - CHEF

  2009 - 2012 G.R.E.P. sarl Récupération des eaux pluviales et assainissement non collectif (entreprise reprise par Barriquand) 4 pers.
  Gestion d’entreprise
   Création d’une SARL sur un concept environnemental, la récupération et la valorisation des eaux pluviales en milieu domestique
   Gestion complète des projets commercialement, financièrement et en réalisation travaux
   Négociation d’accords d’achats directs avec les fabricants
  
  Développement commercial
   Prospection d’une clientèle en B to C
   240 000 € de CA au plus fort de l’activité pour un panier moyen de 4000€ par affaire
   Elaboration de la communication de l’entreprise, participation à des foires et des salons
  
  Marketing
   Mise en place d’une nouvelle offre commerciale assainissement non collectif, installation et vente de micro station d’épuration
   Obtention d’un agrément d’installation avec le fabriquant de micro station KESSEL
  
  
  

• SAMAT - RESPONSABLE COMMERCIAL

  2007 - 2009 SAMAT transport et logistique produits sensibles-2 250 Pers.
  
  * Réponses aux appels d'offre privé pour des industriels du secteur de la chimie
  * Suivi de la clientèle, mise en place du matériel par rapport aux besoins pendant toute la durée des contrats ;

• SAMAT - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

  2005 - 2007 SAMAT transport et logistique produits sensibles-2 250 Pers.
  
  * En charge d'un parc de 120 véhicules moteurs et de 300 citernes
  * Gestion du planning de 100 chauffeurs sur les activités chimie, carburant et cryogénie ;
  * Management d'une équipe de 4 exploitants ;

• SAMAT - CHAUFFEUR

  2004 - 2005 SAMAT transport et logistique produits sensibles-2 250 Pers.
  * Chauffeur routier classe 2 (chimie) en national ;

• CORNEL Transport - CHAUFFEUR ROUTIER INTERNATIONAL

  1990 - 2004 CORNEL Transport routier palette - Groupe Belge- 50 Pers.
  * Chauffeur routier international Europe
  VAN DER WAL Transport routier - Groupe hollandais- 120 Pers.
  * Chauffeur routier international Europe/ Russie / Turquie ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Benoit PAPI

• Bruno HERVE

• Jean LEBLANC