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PSA peugeot citroen
- Spécialiste efficacité énergétique
Rueil Malmaison
2010 - maintenant
- Contribuer à la réduction du coût des énergies (20% des frais généraux) sur le prix de revient des véhicules par :
> des actions techniques:
- > identifier, caractériser et transversaliser les bonnes pratiques liées à la performance énérgétique,
-> réaliser de Benchmark internes et externes,
-> effectuer la veille réglementaire (C2E, MTD, etc..),
-> Contribuer au concept d'"usine excellente" développé par le groupe
-> être le spécialiste en matière d’énergie pour le groupe en appui des responsables énergies des sites, la direction des achats (énergie), les fournisseurs d’énergie, métiers conception,
-> participer aux schémas directeurs énergies des sites,
-> contribuer à la mise en œuvre et animer les contrats de projet énergies sur le périmètre du groupe (industriel et tertiaire),
-> préparer et être force de proposition des choix énergétiques pour les nouveaux moyens / projets, décliner le plan métier énergies (usine excellente ,…),
-> assister les sites pour le plan de réduction de consommation d’énergie (analyses, études de faisabilité, rentabilité, plans d’actions, arbitrages…),
-> veiller à la prise en compte des énergies dans les nouveaux projets (France et international)
> des actions managériales:
- rédaction de standards d'animation de la performance et contrôles de leur application,
- mise en place et suivi de KPI de performances,
- appliquer et déployer les outils du LEAN (5S, HAIZEN, 5P , méthodes de résolution de problèmes, management visuel, etc.),
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Sanofi Aventis
- Responsable fluides et énergies
Paris
2005 - 2010
- Encadrer les activités : Chauffage Ventilation Climatisation, Courant Fort-faible, Automatisme industriel et conduite-exploitation d’un site de 1600 personnes, de 120 000 m2, de 2 chaufferies de 18 MW, d’une production de froid de 21MW et 1 800 000 m3/h d’air neuf traité.
- Management d’une équipe de 5 personnes du site assistées de 32 prestataires extérieurs en permanences sur le site,
- Préparation, suivi et optimisation des budgets énergies (Electricité : 2.3 M€, Gaz : 1.6 M€) et de fonctionnement de 2M€,
- Proposition de gains sur les coûts de fonctionnement du site et sur l’effectif du prestataire par un ajustement des opérations de maintenance (modification d’équipements et d’installations, mise en place d’une analyse HAZOP pour réviser les gammes et les fréquences des opérations de maintenance…)
- Revue et ajustement des paramètres environnementaux afin de garantir les objectifs de confort tout en réduisant les consommations d’énergies,
- Mise en place d’une politique de cartographie de température permettant d’instaurer des échanges entre l’exploitant et les utilisateurs et de traiter une grand partie des plaintes d’inconfort, sans intervention sur les matériels de traitement d’air,
- Proposition d’investissement pour pérenniser et fiabiliser la maîtrise des installations, réduire les temps d’indisponibilité des locaux de travail,
- Rédaction de procédures, de modes opératoires, de fiches d’améliorations continues, de fiche réflexes et mise en place d’un recueil des installations du site pour minimiser l’impact et la durée des dysfonctionnements,
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Bristol-Myers Squibb - UPSA
- Chargé d'étude HVAC
Rueil-Malmaison cedex
2004 - 2005
- Création d’un standard technique de traitement d’air,
- Conception, suivi de chantier, réception technique et qualification de la réhabilitation du traitement d’air d’une unité de production,
==> Conseiller prud'hommes pendant 4 ans
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Bristol-Myers Squibb - UPSA
- Responsable de la maintenance outil de production
Rueil-Malmaison cedex
2001 - 2004
- Management d’une équipe de 75 personnes (planning, formations, …),
- Préparation et suivi d’un budget fonctionnement de 4M€,
- Définition de la politique maintenance afin de garantir les objectifs de production et le PRI,
- Proposition d’investissement pour pérenniser et fiabiliser la maîtrise de nos procédés,
- Rédaction de procédures et de modes opératoires,
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Missenard Quint Entreprise
- Responsable de site
1998 - 2001
Le périmètre du contrat de prestation de service était la maintenance et l'exploitation des utilités (HVAC, chaufferies, ...) d’un site de production et de recherche pharmaceutique, d’environ 850 personnes
- Manager d’une équipe de 7 techniciens (horaires, formations, équipement),
- Planifier et suivre les opérations de maintenance préventive et corrective des équipements figurant dans le contrat,
- Etudier et chiffrer les travaux d’amélioration,
- Suivre et assister les sous-traitants ou les prestataires extérieurs,
- Mettre en place des référentiels et outils compatibles avec les exigences ( BPF, FDA, ...) du client > Rédaction de procédures et de modes opératoires,
- Assister le clients lors des audits d'organisme extérieurs ( Agence du médicament, ..., organisme de contrôle ...)