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Rémi BESSON

Paris

En résumé

De formation Ingénieur et Commercial, je contribue au développement de mon entreprise et je mets en pratique mes compétences acquises dans des entreprises leaders sur leurs marchés.

Au travers de mon parcours, j'ai acquis et développé de réelles aptitudes :

- connaissance et analyse des marchés (Transports, Bien d'Equipement, Bien de Consommation,...)
- curiosité pour les nouveautés technologiques (Usine numérique, Electronique, SI,...)
- sens relationnel
- goût du challenge dans l'action de vente jusqu'à sa conclusion
- autonomie et persévérance dans le suivi de mes actions
- esprit d'équipe pour collaborer et échanger des informations
- rigueur et sens de l'organisation dans la gestion des dossiers

Diplômé de l'ESIEE Management et parallèlement du CNAM en Ingénierie des Matériaux, j'ai souhaité suivre une double formation dans le but de traiter des sujets techniques avec une dimension Managériale.

Mes précédentes expériences en entreprise m’ont permis de développer mes capacités d’adaptation et d’organisation et de démontrer mes qualités relationnelles au sein d’une équipe. Au cours de mes fonctions dans les Groupes AKKA Technologies et Faurecia Automobile, j’ai appréhendé les enjeux liés à l’environnement mondial ainsi qu’une approche technique extrêmement poussée dans le process : Qualité/Coût/Délai/Performance.

De part mes implications dans l’associatif, j’ai su développer des compétences de créativité et de Leadership afin de mener à bien des projets innovants en équipe (Séminaire Design, Bureau Des Élèves).


Compétences Technologiques / Outils:
- Gestion de Production, Supply chain, Matériaux (polymères, métaux, composites),
- CATIA V5, SOLIDWORKS, TOP SOLID, Moldflow

Compétences Managériales / Outils:
Gestion de Projet, Majeure Finance, Étude de Flux, Économie industrielle
MS Project, Pack Office, outils Web

Compétences comportementales
Autonomie, Rigueur, Esprit d'initiative, Bon relationnel, Capacité d'adaptation.

Mes compétences :
rigueur
solidworks
amélioration continue
moldflow
Automobile
Lean Manufacturing
catia
Adaptation
ms project
production
Contrôle de Gestion

Entreprises

  • Fives - Project Manager

    Paris 2015 - maintenant
  • ALTELIOS TECHNOLOGY - Business Manager

    2013 - 2015
  • Akka Technologies - Ingénieur d'Affaires

    Paris 2011 - 2012 Ingénieur d'Affaires - Division Automobile - Akka Technologies

    2012
    - Développement de portefeuilles clients, Management de l'équipe, Recrutement
    - Prise en charge d'une équipe de 48 collaborateurs multi-métiers : Produit/Process/IS
    - Périmètres clients élargis : PSA / Renault / VALEO / DELPHI / MBTech
    - Consultation fournisseurs / Dimension Internationale / Mise en place de solutions LCC

    2011
    - Développer le compte client PSA, Prospection, Réponses à Appels d'Offres
    - Responsable d'une équipe de 25 collaborateurs
    - Définition des objectifs, Entretiens Individuels, Formations, suivi administratif
    - Participation au processus de recrutement (Sourcing,Entretiens,Validations techniques)
  • PSA - Controleur de Gestion Industriel Stagiaire

    2011 - 2011 Controleur de Gestion Industriel au sein de la Direction Industrielle du site de Production PSA d'Aulnay sous bois.

    - Participation à l'analyse des dépenses principales de l'usine par secteurs et par natures (main d'œuvre et frais généraux)
    - Participation à la construction budgétaire et moyen terme
    - Participation au suivi des résultats des actions de progrès hebdomadaires

    - Création d'outils spécifiques dans une démarche Lean (Supprimer les tâches à non valeur ajouté)-Utilisation professionnelle d'Excel et Visual Basic
    - Analyse et identification des écarts sur les indicateurs majeurs:
    .Valeur Ajouté dans le Prix de Revient de Fabrication
    .Heures Par Véhicule
    - Création de tableaux de bord d'analyse de la performance (Intégration au sein de la salle OBEYA)
    - Réalisation de A3 Résolution De Problème; à la suite d'une formation PDCA de 3 jours
  • VALEO - Gestion de Projet Innovant

    Paris 2010 - 2011 Gestion de Projet Innovant Valeo
    octobre 2010 – février 2011 (5 mois)

    Module s'intégrant dans le cadre de la formation ESIEE
    -Création d’un outil standard permettant de calculer les paramètres d’injection plastique
    -Optimisation du temps de mise au point des moules d’injection et anticipation de la mise en conformité dimensionnelle des pièces
    -Démarche LEAN, objectifs Q/C/D/P
  • Faurecia Automobile - Chef de Projet Junior Stagiaire

    2009 - 2009 - Projets LEAN, démarche Amélioration Continue
    - Mission d’analyse, de remise en forme d’outils de suivi et reporting d’actions très spécifiques
    - Animation de réunions dans un environnement international
    - Prise en charge d’actions de productivité très concrètes conduisant à travailler avec les équipes internes, les autres usines du groupe, les clients, les fournisseurs
  • SNCF - Centre de Recherche et d'Essai - Technicien Supérieur - Bureau d'Etudes

    2008 - 2008 - Conception de pièces permettant la fixation de capteur pour des essais de matériel ferroviaire.
    - Participation à la conception d'un banc d'étalonnage
    - Optimisation de pièces déja existantes
  • Louyot Imprimerie - Emploi Saisonnier

    2006 - 2007

Formations

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