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Rémi SCHNEIDER

BALANOD

En résumé

Issu d'une formation d'ingénieur généraliste en gestion de production, mon parcours professionnel transversal, sur différentes responsabilités, m'a permis d'identifier les contraintes sur les processus d'une entreprise et de définir les actions à entreprendre pour répondre aux exigences des clients et améliorer ses performances.

Mes compétences :
Planification Opérationnelle
Secouriste sauveteur du travail
Formation
Systèmes d'informations
Analyse des besoins

Entreprises

  • UPECA SAS - Responable production et qualité

    2012 - maintenant Gestion du service production (4 opératrices, 1 technicien régleur, 2 magasiniers) : planification de la production, suivi de la productivité, définition des modes opératoires.
    Support technique pour les clients et le bureau d'étude dans le cadre de développement de nouveaux produits.
    Supervision technique du site de production.
    Gestion du système informatique.

  • UPECA SAS - Responsable Assurance Qualité

    2011 - maintenant Gestion du laboratoire qualité (1 technicien).
    Définition des exigences qualité fournisseur et suivi de leur performance.
    Définition des filtres qualités en interne (contrôle amont et aval) et délégués chez les fournisseurs.
    Réalisation d'investigation dans le cadre de nouveau produit, de benchmarking et de développement de nouveaux modes opératoires.
    Gestion des modifications des outillages déportés (moules).

  • UPECA SAS - Ingénieur Logistique

    2007 - 2011 Interface avec les services commerciaux : analyse et suivi des marchés français et internationaux, réalisation d'outils de communication pour les démonstrations clients.
    Gestion du service logistique aval (1 magasinier).
    Développement du système d'information et des procédures internes.
    Définition de l'agencement d'une plate-forme logistique déportée, et des systèmes d'informations et informatiques nécessaires à la gestion.

  • Cafés Excella - Chargés de mission Logistique

    2004 - 2007 Organisation du transfert de l’entreprise vers une plate-forme logistique et commerciale dans le cadre d’une délocalisation du site de production.
    Configuration d’un nouveau logiciel ERP, gestion de la phase de transition entre les systèmes, formation du personnel.
    Gestion du service logistique des produits finis (2 magasiniers).
    Création des cartographies des processus de l’entreprise et des tableaux de bords de gestion du service logistique en vue de l’obtention de la norme ISO 9001 version 2000.
    Création d’un outil d’aide à la planification de la production (Projet de fin d'étude).

Formations

Réseau

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