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Rémy BOTHET

LE MANS

En résumé

Fort d'une expérience de terrain de plus de 15 ans dans le management et la maintenance multi-techniques (CFA/CFO/CVC / Automatisme et Polyvalent) , j'optimise l'espace, la réactivité et le temps.
Objectifs: Pour Les PME et PMI
* Gain de productivité/ Management par le projet/ Augmentation du TRS/ Résultat en moins de 6 mois
Je propose mon expertise du terrain et je mets en place les plans d'action nécessaires au développement de l'entreprise.
= > État et Conformité des installations/ Gestion technique & Plan de progrès/ Ordonnancement et planification/ Les coûts de maintenance et GMAO/ Tableau de bord performance/ Mise en place des indicateurs de performance.Normes : C15100, 14001, HACCP, ERP.
LES OUTILS:
* 5S, 5 axes, QQOQCP, Les 5 "pourquoi", Méthode CRIMES, PDCA, SMED, GMAO, planning de maintenance préventive et proactive, SMED, HOSHIN Continue et KANBAN.
- Il faut rester à l'écoute du client.
- La maintenance n'est pas le fait de dépanner, mais de faire en sorte que nos outils de

Mes compétences :
Rigoureux
Travail en équipe
Autonomie professionnelle
Polyvalent
Service client
Intervenant en Maintenance et mise en place des pl
Excellence de production 5 Axes,5 S, KAISEN, SMED
Amélioration continue
Consultant en méthode de résolution de problème
Facilities Management
Gestion de projet industrialisation

Entreprises

  • Et2s site Renault Le Mans - Technicien méthode et industrialisation

    2019 - maintenant - Implantation industrialisation
    - Création cahier des charges et manutique
    - Suivi des corps d'État

  • Portage aux entreprises/ Auto entrepreneur - Consultant et portage en solution pour les entreprises

    2015 - maintenant * Audit et expertise des enjeux de l'entreprise, dans les domaines du management, maintenance et production.
    * Rédaction et compte rendu des points à améliorer.

    OBJECTIFS:

    - Se fixer des objectifs.
    - Optimisation des coûts, des charges et des délais.
    - Manager et diriger les équipes. Mise en place des plannings hebdomadaires.
    - Développer et optimiser le TRS. (Outils: QQOQCP, SMED, PDCA, Affichage, Création des standards, HOSHINE CONTINUE...)
    - Mise en place de la maintenance préventive et proactive. (GPAO, GMAO)
    - Accompagner l'amélioration continue de l'entreprise.
    - La démarche de qualité de l'entreprise.
    - Satisfaire les clients, intégration prestataires et des employés.
    - Optimisation du management opérationnel.
    - Accompagnement à court et moyen terme.
    - Apport d'outils opérationnels.
    - Création de sa boite à outil: 5S, 5 AXES, Méthodes CRIMES-PDCA, Plan d'action d'amélioration continue.
    - Créer les indicateurs de la performance de l'entreprise.
    * L'exigence est votre performance*

  • THEMIS-FM Pour Quille construction - Responsable d'exploitation travaux neufs

    2010 - 2015 Management et gestion service client travaux neufs.Contrat de prestation public privé.Etre le garant du parfait achèvement du site.Planifier et organiser le service de maintenance.Rédiger les devis pour notre client suivant cahier des charges. (exemple: devis pour la création de deux cellules de protection d'urgence/ modification des grilles de protection/ Rajout de 500 mètres de concertina ...Etre le garant des prestations de :Qualité totale/ vérifications périodiques obligatoires / Rajout de caméras/ Entretien des espaces verts sur les 7 hectares/ Rédiger les contrats de mise au travail des personnes détenues et contrôler les travaux de maintenance préventives et correctives effectuées...Rédaction mensuelle d'activité avec notre client.Suivre les indicateurs de production.Optimiser les charges fixes. Suivi compteurs gaz, électriques et eaux au quotidien.Réalisation des plans de progrès.Mise à jour du registre de sécurité du site.

  • ULTIMOP - Responsable maintenance

    2009 - 2010 CADRE, Responsable maintenance - ULTIMOP dans le 44
    Réalisation de structures mobiles pour le traitement des eaux usées et des boues.

  • R2C - Responsable achat et maintenance

    2008 - 2009 CADRE, Responsable achat et maintenance - R2C à Damigny dans le 61
    Réalisation des achats avec notre prestataire ROIMIER afin que les 16 équipes du site puissent avoir en temps réel le bon matériel à leurs disposition. Travail pour le Stade MMARENA Le Mans/ Piscine sur la flèches dans le 72/ achat de caillebotis chez notre fournisseurs DIAMON/ Achat de vitrage...
    Etre le garant du bon fonctionnement des outils de production.
    Contrôle VGP de nos 10 nacelles.

  • FRANCEPAL - Responsable maintenance

    2001 - 2008 Responsable maintenance - FRANCEPAL à DURTAL dans le 49
    Manager l'équipe de maintenance du site.
    Réaliser les achats pour le stock de pièces détachées et consommable courant.
    Optimiser les outils de production et de fabrication des palettes neuves: Modification des programmes SIEMENS STEP 7/ Standardiser nos automatismes/ Création de gabarit pour la fabrication des nouvelles palettes en fonction du cahier des charges de nos clients.
    Réaliser les EAE - Entretien annuel du personnel de maintenance.

  • STPL - Agent de maîtrise & responsable production

    2000 - 2001 Agent de maîtrise responsable production - STPL Industrie à Saint calais.
    Gérer l'équipe de production (60 personnes) sur le site.
    Création et modification des plannings de production.
    Suivre au jour le jour le TRS (Taux de rendement synthétique).

  • VALEO - Technicien de maintenance

    Paris 1994 - 2000 Technicien de maintenance - VALEO à Nogent le Rotrou
    Faire en sorte que les lignes de production ne tombent pas en panne.
    Mise en place avec le service de production les plannings de maintenance proactif.

  • SCETEC - Électricien et technicien de maintenance

    PARIS 1992 - 1993 Réalisation du câblage des armoires électriques.
    Travail sur les chantiers.
    Dépannage en continue suivant nos contrats de prestation.

  • Animateur et directeur de loisir CLSH - Directeur / Animateur / Surveillance baignade

    1991 - 1992 Prévisions des activités.
    Diriger l'équipe
    DRH
    Suivre les instructions liées aux activités
    Encadrement des enfants
    Être force de proposition
    Entretien fin de stage et bilan

Formations

  • AFPI Pays De La Loire Et CCI Le Mans

    Le Mans 1998 - 1998 Niveau BTS Management

    Formation de Management niveau 1 et 2/ Formation automatisme et hydraulique/ Formation grafcet et langage de programmation Télémécanique et Siemens niveau 7

  • Lycée Saint Joseph Lorraine

    Pruille Le Chetif 1992 - 1993 BAC EIE

    * Formation management Niveau 1 (De 2007) ;
    * Automatisme, programmation Siemens Step5 et Step7 (AFPI), Télémécanique. Formation Hydraulique et Pneumatique (AFPI), AMDEC Moyen et Hoshin Continu (TKM Consulting de 2000) ;
    * BAC Professionnel EIE (Equipement et installation électrique) ;

  • Ecole Pruillé Le Chétif

    Le Mans 1990 - 1992 BAC EIE

    Bac professionnel EIE (Equipement et installation électrique)
    Formation en automatisme SIEMENS/ Télémécanique à l'AFPI de Le Mans.
    Formation en hydraulique à l'AFPI de Le MANS.
    Formation en pneumatique à l'AFPI de Le Mans.
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