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Rémy CHEVALLIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une Ecole Supérieure de Commerce et 10 ans d'expérience en grande distribution, notamment à des postes de directeur de magasin spécialisé, j'ai décidé de changer d'orientation. Soucieux de garder contact avec le terrain et toujours motivé par l'envie de satisfaire mes clients, j'ai mis à profit mon expérience et mes compétences validées par le diplôme de l'Institut de la Construction et de l'Habitation pour me diriger vers l'activité de syndic.
Aujourd'hui Gestionnaire de Copropriété dans un syndic à taille humaine, je suis à votre service pour améliorer votre quotidien de copropriétaire.

Mes compétences :
Animation des ventes
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Relation fournisseurs
Organisation d'évènements
Logistique
Relations clients
Gestion des compétences
Animation d'équipe
Reporting
Management opérationnel
Négociation commerciale
Recrutement
Animation de réunions
Gestion du personnel
Planification
Formation
Gestion des stocks
Organisation

Entreprises

  • N.G Immobilier - Gestionnaire de Copropriété

    2014 - maintenant Gestion en autonomie d'un parc de 45 copropriétés sur Paris et petit couronne
    Animation de Conseils syndicaux et Assemblées Générales
    Lancement et suivi de travaux
    Gestion et suivi de sinistres
    Contrôle et suivi des comptes copropriétaires, procédures d'impayés
    Contrôle des comptes, suivi de budgets et contrôle de factures

  • LEMA Immobilier - Gestionnaire de Copropriété

    2012 - 2012 Gestion d'un parc de 40 copropriétés sur Paris 16e, 15e, 14e, Boulogne (env.1000 lots)
    Animation de Conseils syndicaux
    Préparation et présentations d'Assemblées Générales
    Lancement et suivi de travaux
    Gestion et suivi de sinistres
    Contrôle des comptes, suivi de budgets et contrôle de factures

  • Nature et Découvertes - Directeur de Magasin

    Toussus-le-Noble 2010 - 2011 Gestion d'un centre de profit de 4 M€
    Management d'une équipe de 25 collaborateurs
    Gestion des commandes, des volumes de livraison et des rotations de produits
    Mise en place des actions de promotion et opérations commerciales
    Gestion du compte d'exploitation

  • FRANPRIX - Directeur de Magasin

    Paris 2010 - 2010 Gestion d'un centre de profit de 2 à 9 M€
    Management d'une équipe de 8 à 20 collaborateurs
    Application de la politique commerciale aux spécificités locales du marché
    Mise en place des actions de promotion
    Gestion des commandes, des volumes de livraison et des rotations de produits

  • GO SPORT - Directeur de magasin

    Sassenage 2005 - 2009 Gestion d'un centre de profit de 3,5 à 5,5 M€
    Management d'une équipe de 15 à 30 collaborateurs
    Application de la politique commerciale aux spécificités locales du marché
    Mise en place des actions de promotion et opérations commerciales
    Gestion du compte d'exploitation

Formations

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