-
Apside Genève
- Consultant Digital
2016 - maintenant
-
Wide Agency
- Consultant/Chef de projet IT, Digital Marketing & E-commerce
2015 - 2016
- Business Analyste et Consultant :
Accompagnement constant de nos clients dans leurs stratégies digitales et IT via l’analyse de leurs besoins (Infrastructure, Choix
de la technologie, stratégie sécuritaire, best-practice & standard, développement de la marque ou d’un produit, stratégie SEO,
campagne de promotion, acquisition de nouveaux clients, conduite de changement, rédaction des recommandations, spécifications
fonctionnelles, cahier des charges…).
- Direction de projet :
Gestion des projets de nos clients de la phase d’analyse à la mise en production en passant par la conception et réalisation ainsi
que le pilotage des « avant-ventes »
- Management :
Pilotage d’équipes pluridisciplinaires composées d’UX, Designers, spécialistes SEO, DBA, développeurs FrontEnd et Backend,
développeurs mobile (IOS, Android, Hybride), développeurs CMS ( Drupal, Joomla, Jahia, Typo3). (environ 25 personnes)
Principaux projets et clients :
- Hublot : Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin de créer une app Ionic + IOS & Android pour la validation des garanties des montres via un système NFC sécurisé
- UBP : Direction de projet de refonte complète du site ubp.com sous la dernière version de Jahia
- Nestlé : Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin refondre le site nestléshop (magento) avec mise en place du responsive (pc, smartphone, tablette)
- CHUV :
- Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin créer une application responsive permettant la création de protocoles hospitaliers (médicaments, soins, traitements...) sur pc, tablette et smartphone
- Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin créer une application responsive permettant le pilotage de la facturation et le passage du référentiel Tarmed1 vers Tarmed2 sur pc et tablette
- Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin de refondre le site internet hpci.ch (Hygiène, Prévention et Contrôle de l'Infection) sous la dernière version de drupal.
- Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin créer le site éviction scolaire pour le canton de Vaud sous la dernière version de drupal - Audit du besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Direction de projet afin dématérialiser la création de fiches « micro- organisme » via une application tablette (ionic)
- CIO : maintenance et évolution d'une application tablette permettant de piloter les conférences en vue de la préparation des JO
- Pictet : Mise en place de la méthodologie Scrum pour un projet de structuration de données provenant de réseaux sociaux
- Norrag, Aligro, restoclub, hôpital du valais : Maintenance des sites internet, TMA et gestion des évolutions
-
WRGO
- Consultant/Chef de projet Applications
2014 - 2015
Accompagnement du client dans sa stratégie marketing, fonctionnelle et technique pour le développement d'une
application mobile col aborative et sociale (Android/IOS) destinée à un grand nombre d'utilisateurs.
- Audit, prise des besoins, rédaction du cahier des charges, rédaction des spécifications fonctionnel es, suivi de
l'avancement, réunion de cadrage...
- Pilotage/suivi des équipes développement (Israël).
Environnement / méthodologie : Linux, Angular JS, WebApps, Webservice, IOS, Android, Windows Phone / Scrum
-
LINKBYNET
- Responsable système d'information et équipe
Saint-Denis
2011 - 2013
Élu meilleur infogéreur de France. 1er au prix ITSM 2012
- Management :
Recrutement et management d'une équipe de 10 personnes : développeurs, graphiste, DBA, architecte et product
owner.
Pilotage du service développement SI avec pour responsabilité la gestion RH de mon équipe (objectifs, congés,
formations, primes, augmentation de salaire, encadrement, contrôle de l'activité, gestion de carrière...) ainsi que la
documentation nécessaire au bon fonctionnement du service.
Reporting au comité de direction sur la roadmap projet ainsi que sur l'équipe SI (savoir-faire/savoir-être).
-Projet
Mise en place de la méthodologie Scrum et formation de l'équipe à la méthodologie ainsi que la mise en place de la chaine projet avec
les outils nécessaires (IceScum, portail Sharepoint pour le suivi des projets client, KPI BI, bugchecker...).
Direction des projets SI avec pour tâches la gestion de projets de la phase avant-projet (audit, rédaction des spécifications
fonctionnel es, chiffrage, calcul du ROI), phase de développement (réunion de cadrage, comité de validation, suivi des
développements) à la mise en production (recette client) + TMA (suivi des bugs après la mise en production) ainsi que
l'accompagnement du client et la gestion du support client, du planning projets, de la validation et priorisation des projets, du suivi de
charge, de la structuration de l'activité, de la rédaction des livrables...
- Industrialisation et urbanisation du SI
Mise en œuvre d'une approche d'urbanisation du SI (SOA + développements modulaires).
Mise en place des processus d'industrialisation du développement logiciel : Lancement des environnements de
développement, recette, préproduction, production du SI.
Mise en place d'une politique de test (non-régression).
- Projets significatifs :
- INTRANET V2 : Portage du SI codé en Cold Fusion vers .Net avec une nouvelle interface utilisateur, ainsi que la mise en
place d'un back-office et d'une couche WebService afin de permettre l'interfaçage avec la plupart des SI du marché.
- EXTRANET .NET : Développement d'un extranet client afin de pouvoir surveil er et piloter l'ensemble de leurs plateformes
infogérées.
- ZABBIX : Intégration au sein du SI de l'outil de monitoring Zabbix (ce projet a duré plus de 800JH) ;
- RHSI : Mise en place d'un outil maison d'évaluation des compétences et de proposition de formation des col aborateurs
pour le service RH.
- PORTAIL COM : déploiement d'un CMS adapté pour le service communication et interfacé au SI. ;
- TICKETING ITIL : Développement d'une V2 de l'outil de ticketing (ticket changement, ticket incident et ticket problème)
afin de répondre aux recommandations ITIL v3.
- GESTIONDESLICENCES : Mise en place d'un outil permettant la gestion des licences softwares (Windows, SQL, office...) de nos
clients.
- AWS : Intégration d'Amazon WebService au sein du SI afin de proposer une nouvelle offre de service basée sur AWS.
Environnement / méthodologie : Linux, windows, DotProject, Visio, IceScrum, Visual Studio, Eclipse, Svn .Net, C#, Php, SQL Server,
MS server / Scrum
* Amélioration majeure des releases: - 80% de bugs en moyenne, NPS x 2, 100% des projets réalisés dans les délais.
-
LINKBYNET
- Chef de projet SI
Saint-Denis
2010 - 2011
Gestion de projet pour la mise en place des besoins utilisateurs sur l'intranet et l'extranet du groupe LinkByNet.
Analyse des besoins, coordination des BU, R&D, rédaction des spécifications, mockup, attribution des tâches aux
développeurs, rédaction des critères d'acceptation, Template documentaire, recette cliente.... (Projet
100JH).
Reporting BI, gestion budgétaire.
Environnement / méthodologie : Linux, windows, Apache, php, Cold Fusion, MySql, DotProject, Visio, svn, .Net, C#, SQL Server,
MS server / Cycle en V et Scrum
* Réduction de 80% des retards sur les livrables suite à la mise en place d'une méthodologie
MISSIONS INFORMATIQUES
-
ESSEC Business School
- Chef de projet en gestion de projet
CERGY
2009 - 2010
Mise en place de la méthodologie projet décentralisé (Cloud) avec la suite « Google Student Apps » afin de permettre aux
élèves et professeurs de travail er en équipes quel que soit le périphérique sur des projets liés aux formations et/ou travaux
certifiants.
Gestion d'équipe 4 personnes.
Environnement / méthodologie : Windows, DotProject, Visio, Google Student Apps / Scrum
* Déploiement très réussi. Après 12 mois, la méthodologie a été déployée sur l'ensemble du groupe
remplaçant l'existant.
-
SonoVente.com
- Chef de Projet webstrategy
Palaiseau
2008 - 2009
Création et structuration de la BU Webmarketing
Gestion des activités de R&D, recrutement, formation, politique de communication, campagne email (9 Millions/an), pub
radio, catalogue papier.
Restructuration de la BU développement avec la méthodologie Scrum (Tableau Scrum, documentation, bug checker, cahier
de recette...), refonte du site e-commerce, SEO/SEM
Environnement / méthodologie : Linux, Windows, Apache, php, MySql, DotProject, Visio / Scrum
* L'ensemble des activités de marketing, la refonte du site e-commerce et la structuration du service
développement ont permis une augmentation de 33% du chiffre d'affaires en douze mois.
-
Accenture
- Développeur Java/J2EE & Consultant SEO
Paris
2007 - 2008
Développement et paramétrage de la mise en conformité du portail impots.gouv.fr (nouvelle loi des finances) pour la
Direction Générale des Impôts afin de permettre aux Français de faire leur télé-déclaration. Développement en Java au sein
d'une IHM pour connaitre la consommation Wap + MMS des clients SFR afin de générer la facturation.
Analyse puis rédaction de la politique SEO à mettre en place afin d'améliorer le positionnement dans les
moteurs de recherche des sites web du groupe (cessation/reprise d'entreprise)
Environnement / méthodologie : Linux, Windows, JavaScript, J2EE,Oracle, Hibernate, Strusts, Spring / Scrum
* 100% des développements clients atteints dans la deadline fixée par le client.
* Nombre de visiteurs via moteur de recherche x 10 en 6 mois. Indexation de 41 mots clés sur
les 2 premières pages de google.com dont 10 mots clés en 1er résult
Autres
-
Fireprod
- Directeur et Fondateur
2006 - 2007
Création et management d'une société d'événementiel (concerts électro). Stratégie de
développement, conceptualisation des évènements, gestion et exécution des stratégies marketing
et communication.
Management d'une équipe de 40 personnes lors d'évènements.
* Organisation d'une dizaine de concerts avec des stars internationales (HeadHunter,
Showtek, Bob Sinclar...) totalisant 40000 entrées
-
Kazaa France
- Fondateur
2002 - 2007
