ALDES
- Responsable Industriel du site AIRPAC
Vénissieux
2007 - 2016
• Management d’une équipe de 20 à 25 personnes. Suivi des compétences, formations et évolutions des collaborateurs.
• Production: Lean Manufacturing (5S, Kanban, management visual, amelioration continue …). Définition du budget et investissements de production. Gestion des capacités et des moyens de production.
• Supply chain : (PIC/PDP, stock), logistique, transport, approvisionnement
• Industrialisation : développement nouvelle ligne, réorganisation de l’atelier et du poste de travail (optimisation de flux et ergonomie)
• Maintenance : mise en place d’une GMAO, MN1.
• Qualité : process production, produits entrants et sortants, audit fournisseur, audit de certification.
• Sécurité : Président du CSHCT durant 3 ans, analyse des AT.
