Renaud GILI

En résumé

Entreprises

• Groupe RH&M - Interventions Groupe RH&M

  2009 - 2016
  Interventions publiques sur différents sujets RH
  
  Membre du groupe RH&M - J'ai pu e tre invite re gulie rement pour intervenir ou animer diffe rents e ve nements Global RH.
  
  - Global RH 2016 : Améliorer les relations entre les entreprises et l'urssaf. ;
  - Convention annuelle de la formation professionnelle 2012, Les paradoxes de la formation : enjeux sociaux, managériaux ou économiques. Le poids de la formation dans le dialogue social, dans les appels d'offre, dans la notation sociale. L'alternance, palliatif a la formation initiale.
  
  - Global RH 2011, Développer les compétences pour préparer les nouveaux modes d'organisation de demain. De la nécessité pour les entreprises de réfléchir aux nouveaux modes d'organisation pour rester ou devenir innovantes et plus rapides.
  
  - Global RH 2010, L'impact de l'allongement des carrières sur la stratégie RH.
  Les enjeux financiers lie s a l'emploi des se niors / Exigences formelles et exigences mate rielles.
  
  - Témoignage « HR Channel » sur la ne cessite de reconstruire un re seau social de proximite et de sortir de la proble matique traditionnelle de la reconnaissance par le salaire.
  
  - Global RH 2009, La Flexisécurité dans l'évolution des situations nationales.
  La flexicurite n'est-elle pas antinomique des re gles contraignantes instaure es paralle lement par les Etats ?
  
  
  

• OMYA - Directeur des Ressources Humaines

  2006 - maintenant Depuis 2006, j'accompagne le groupe Omya dans son développement et sa transformation, d'abord comme DRH pour Omay SAS, puis a compter de 2012, comme Directeur des Ressources Humaines Europe de l'Ouest. (France, Espagne, Portugal, Royaume Uni, Belgique et Pays Bas). Depuis juin 2016, j'ai repris la direction des ressources humaines du groupe France, pour assurer l'intégraiton et l'optimisaiton des différentes entités du groupe.
  
  Membre du comite de direction Europe de l'Ouest, j'apporte aux differentes directions mon soutien et mon expertise dans la mise en œuvre de leurs projets ope rationnels, et mets en place l'ensemble des outils de pilotage RH nécessaires pour optimiser les enjeux humains de l'entreprise.
  
  Réalisations : Mise en place d'un plan de pilotage à 2 ans des départs en retraite - en France et en Espagne - pour permettre d'assurer une succession anticipée et une transition accompagnée sur les métiers stratégiques du groupe.
  
  Engagé dans de nombreux projets majeurs de transformation, ma sensibilite professionnelle me conduit à aborder ces situations complexes, en privilegiant le capital humain de l'entreprise, tout en veillant au strict respect des conditions de delais ou de budgets imposés.
  
  Réalisations : Prise en considération des enjeux business et adaptation des organisations, modification des postures commerciales et du service au client pour permettre la réduction du nombre de commerciaux terrain et la centralisation du service au client sans engagement de procédures collectives. Dans la même logique, mise en place d'un CSP comptabilité externalisé et transformation métier des comptables pour assurer leur reclassement sur différents postes en usine (Laboratoire, Magasin, Direction technique).
  
  Expert des relations sociales, la dimension europe enne de ma fonction me conduit a participer aux differentes re unions annuelles du Comite Europe en. En France, j'anime directement les diffe rentes instances repre sentatives (comite de groupe France, Comite central d'entreprise, comite d'entreprise et d'e tablissement) et de veloppe un dialogue social since re ne cessaire a l'accomplissement d'objectifs ope rationnels.
  
  Pilotage du groupe spécial de négociation pour la mise en place du Comité de Groupe Européen pour 18 pays définition des règles de composition et d'attribution des sièges, modalités de réunion et conditions spéciales de consultation via un comité ad hoc restreint afin de maitriser et réduire le nombre de réunions.
  
  Mon interet pour le de veloppement personnel et ma passion pour l'e change et le partage me conduisent a devenir Formateur/Trainer au sein de l'académie interne pour les développements des cadres du groupe (dimension internationale), et a intervenir re gulie rement pour le Groupe RH&M sur des sujets d'actualite au cote d'interlocuteurs institutionnels ou de professionnels des ressources humaines lors de conventions RH.
  
  Compétences clés : Opérationnel et Pragmatique - Pédagogue et Sens du Dialogue - Tactique et Politique -Expériences en environnement Mutli-sites, Matriciel et International .

• Transpac - Chargé des relations sociales

  2002 - 2006 Cadre RH en charge des relations sociales., je saisis l'opportunité d'intégrer la direction des affaires sociales de la filiale du groupe France Telecom en 2002.
  En charge de l'animation des relations sociales de l'entreprise, je developpe un dialogue social de qualite en ligne avec les orientations strate giques du groupe (adaptation permanente des organisations (public/prive ), acquisition et inte gration de la socie te Ame ricaine Equant, etc..).
  A partir de 2004, j'accompagne plus particulie rement la politique de transformation du groupe France Telecom qui conduira l'inte gration de la filiale Transpac au sein de France Telecom/Orange (integration juridique et sociale, conduite du changement et renforcement de la marque employeur).
  
  Ces annees passe es au sein du Groupe France Telecom/Orange, me forment a la conduite du changement dans un environnement matriciel complexe a forte emprunte syndicale.

• Groupe Soletanche - Juriste Social

  1998 - 2002 Je débute mon activite professionnelle comme juriste social au sein de la direction des ressources humaines du groupe Soletanche Bachy en 1998.
  Entré en fonction pour accompagner le regroupement des sociétés de travaux publics Soletanche et Groupe Bachy, je participe à la mise en œuvre du plan de restructuration nécessaire (adaptation des régimes conventionnels, à l'adaptation et réduction des organisations, (plan de pré-retraites progressives et plan de licenciement collectif) et au suivi des differents dossiers contentieux.
  
  De cette premie re expérience, je prends gou t pour les environnements industriels à forte dimension technique et compose s d'hommes et de femmes de tous rangs, passionne s par leur métier.
  
  
  

Formations

• Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse (Villetaneuse)

  Villetaneuse 1997 - 1998 DESS droit du travail et Gestion des Ressources Humaines

• Université Paris 10 Nanterre (Nanterre)

  Nanterre 1996 - 1997 Maitrise de sciences politiques

• Université Paris 10 Nanterre (Nanterre)

  Nanterre 1995 - 1996 Maitrise de droit privé

Réseau

• Patrick MERCET