Besançon
Partenaire du dirigeant : développer la valeur de marque, assurer l'atteinte des objectifs opérationnels, mobiliser les équipes sur les challenges.
Expertise sur les différents cycles de l'entreprise :
- repli : restructurations, cessions d'activité.
- croissance organique : optimisation des processus.
- croissance externe : sélection de cible, intégration de nouvelles équipes.
Mes compétences :
Direction Financière
Horlogerie
Lean Manufacturing
Imprimerie
Restructuration d'entreprise
Stratégie de marque
ERP
Business plan
Routage
Investissement et financement
Contrôle de Gestion Industriel
Optimisation
Maîtrise d'ouvrage
Consolidation
Reporting IFRS
Bijouterie
Target Costing et Direct Costing
Contrôle de Gestion Commercial
Rolling Forecast
Logistique
Bartering
Marchés Publics
Planification
Vente à Distance VAD
Rémunération variable
EDI
Directeur Général
IFRS
Conduite du changement
Directeur Financier
Vente à distance
Restructuration
LBO
Due Diligence
Animation IRP
Procédure judiciaire
