Renaud JENATTON

En résumé

Entreprises

• DSSmith Packaging - Responsable Logistique

  CHATEAUBERNARD 2013 - maintenant Management d'une équipe de 22 personnes (chef de quai, cariste et conducteur PL). Organisation des tournées de livraisons (flotte propre et affrètement) du stock produit fini d'une industrie de fabrication de cartons ondulés en flux tendus a destination de clients industriels (Evian, Danone, Blédina, Andros,...).
  Gestion d'une activité de 1200 palettes en entrées et 1200 palettes en sorties moyenne par jour.
  Pilotage des transferts et livraison client depuis 7 entrepôts prestataires.
  Amélioration de la satisfaction client sur la thématique logistique (résultat d'un retour d'enquête client)
  Réduction de l'âge moyen du stock, diminution des coûts de livraison client, mise en place d'un adressage informatique avec informatique embarqué, réduction du nombre d'OF en stock par 2 par mise en place du FIFO.

• Indépendant - Consultant formateur Logistique

  2003 - 2012 Formation en logistique en centre de formation et en entreprise :
  Pilote TSMEL (BAC +2 en logistique AFT IFTIM), Optimiser les circuits logistiques internes, Pratique de la gestion des stocks et des approvisionnements, Gérer et organiser un entrepôt de stockage, Les prévisions au service de la supply chain, Perfectionner l'organisation d'entrepôt, mais également formation bureautique sur Word, Excel, Power Point...
  Clients : AFT IFTIM, DEMOS, METRO C&C, BROCELIANDE, TOGO TELECOM, DS SMITH PACKAGING, PFIZER PGM, PLAYMOBIL, L'OCCITANE, AUTODISTRIBUTION, Système U...

• VDI - Responsable logistique

  2001 - 2002 Responsable de l'ensemble des activités logistique du site : réception, stockage, préparation de commande, expédition
  Groupe de travail pour le démarrage du nouveau système informatique : Vérification de l'adéquation besoins / outils, demande de spécifique, formation du personnel et accompagnement de l'équipe au démarrage.
  Démarrage de l'entrepôt : étude et mise en place de l'organisation interne de l'entrepôt (définition des besoins, consultations des fournisseurs, implantation physique, recrutement et formation du personnel)

• SIMOP Optic - Responsable entrepôt

  1999 - 2001 Management d'une Plate forme logistique. Gestion de l'ensemble des opérations logistiques des services verres, montures et grossissants représentants 15000 références pour 1000 commandes par jour en moyenne.
  Réimplantation du picking des références montures et jumelles, réorganisation du circuit de préparation du service verre.

• V33 - Responsable entrepôt

  Domblans 1998 - 1999 Management d'une Plate-forme logistique de 3800 m2 avec un effectif de 11 personnes en hiver et de 18 en été pendant la saison. Stockage et distribution de 3500 références sur la moitié nord de la France.
  Responsable de l'ensemble des opérations logistiques liées à l'activité ainsi que de la sécurité de l'entrepôt ; Organisation de la réimplantation du picking.

• Schneider Electric - Méthodes entrepôt

  Rueil Malmaison 1995 - 1997 Etude et mise en place de la réorganisation de l'implantation de l'entrepôt.
  Etude ergonomique pour le remplissage de caisses palettes.
  Etude de productivité d'ergonomie et de sécurité pour le contrôle des commandes.
  Niveau d'étude :

Formations

• AFT - IFTIM

  Vaulx En Velin 1995 - 1997 TSMEL : Technicien supérieur des méthodes et d'exploitations logistique
  
  Major de promotion

• Lycée Léonard De Vinci

  Villefontaine 1993 - 1994 Baccalauréat D avec mention

Réseau

• Cédric CHÊNE

• Corinne GAGNANT

• Fabrice SAVIGNAT

• Stéphane HERNANDEZ