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Renaud KAIL

Levallois-Perret

En résumé

Mes domaines d'expertise sont :
- la direction de projets
- l'organisation opérationnelle des tests, certifié CMMI
- les télécoms, les FAI, les Achats

Mais cela plus dans une optique pragmatique que méthodologique.

Mes compétences :
Direction de projet
Qualité Logicielle

Entreprises

  • KEYRUS - Consultant

    Levallois-Perret 2006 - maintenant Chez Keyrus, j'effectue des missions de support méthodologique aux projets de test en parallèle à mes propres missions de chef de projet.

    Je viens de finir une mission de 4 ans chez PSA en tant que chef de projets MOE notamment dans le domaine Achats et avec des équipes de développement en Argentine. J'ai couvert toutes les phases projets (java) de l'estimation au maintien en conditions opérationnelles ; assurant la cohérence de l'ensemble, le respect des jalons et de la qualité (et la bonne compréhension de la conception, des spécifications mais aussi des enjeux par les développements, en anglais).

    Auparavant, en mission chez SFR (suite au rachat de Neuf qui lui-même faisait suite au rachat d'AOL). J'assurais la MOA sur des projets de migration de parcs Clients vers le SI Fixe et vers le SI Mobile. Dans le cadre des fusions, je travaillais également en MOA sur les impacts de fusions des différentes entités juridiques.

    Ces missions de MOA faisaient suite, chez AOL puis Neuf, à des missions de montage et de suivi d'équipes puisque j'étais en charge de monter les cellules de test d'intégration de bout en bout sur les SI commerciaux.
  • Universal Testing - Manager/Consultant

    2004 - 2006 Responsable de l'équipe de tests d'intégration du SI commercial AOL-France.
    Sur la base d'un audit, j'ai participé à la mise en place des différentes équipes de test pour AOL pour prendre en charge plus particulièrement celle de l'intégration SI participant ainsi à la transformation d'AOL en un fournisseur d'accès moderne (offre triple-play).
  • Synaptique Europe - Consultant manager

    1998 - 2004 Au sein de Synaptique, j'ai effectué plein de missions différentes. Parmis les plus marquantes, je peux citer :
    - l'audit du SI de la BnF en 1999, quand elle faisait couler beaucoup d'encre,
    - participation à l'ouverture de l'opérateur DutchTone aux pays-bas

    Il y a également des missions chez les différents opérateurs de télécommunications nationaux.

    En parallèle, j'exerçait un rôle transverse et de management au sein de la société en tant que directeur de projet bien sûr mais aussi sur le recrutement, le suivi RH et le management opérationnel des ingénieurs et consultants.

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