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Rhaihat NASSIM

CASABLANCA

En résumé

Responsable Ligne Tramway Casablanca

Formation:


Novembre 2012 :Formation avec le groupe Cofely Ineo GDF SUEZ sur le Système d'Aide à l'Exploitation(SAE).

Octobre 2012: Formation sur la GTC ( Gestion technique centralisée ) assurée par le groupe francais ROIRET TRANSPORT.

Juin 2012 :Attestation de formation " ALSTOM Tramway Citadis 302 Casablanca "

2007-2010 : Cycle d’ingénieurs d’état de l'École Nationale Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement.

2005-2007 : Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles d’ingénieurs à AGADIR.

Juillet 2005 : Baccalauréat série Sciences Mathématiques, Lycée Ibn Al Yasmine, Casablanca.

Mes compétences :
Logistique
Achats
Commerce international
Management
Management d'équipes
Sécurité tramway
Transports publics de voyageurs
Management de la qualité
Supply Chain
Sphinx Software
Sorties
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
EDI
Consolidations

Entreprises

  • confidentiel*** - Responsable Logistique & Moyens Généraux

    2016 - maintenant
     Gérer l’approvisionnement des fournisseurs en matières premières (flux d’entrées & sorties).
     Assurer et suivre le stockage des matières premières et autres articles.
     Gérer les achats programmés et / ou ponctuels selon les procédures internes.
     Traiter les problèmes de livraisons et supervisez les réclamations.
     Etablir et analyser les statistiques et reportings achats en vu d’améliorer le processus achat.
  • CASA TRAM S.A Filiale de la RATP Dev - Responsable Ligne

    2012 - 2016 - Participer à la gestion , l'élaboration et la mise en place du projet casa tram ( projet de 700 milliards de centimes , 31km de parcours , effectif de 600 personnes en total ...).
    -Etre responsable d'une équipe de 130 conducteurs et de leurs chefs ( 12 managers polyvalents d'exploitation).
    -S’assurer de la bonne connaissance des règles de fonctionnement et des procédures à respecter et au besoin les expliquer et les rappeler.
    - Réussir la formation du Management assurée par des experts internationaux ( Alstom, RATP...).
    -Suivre les évolutions des différents indicateurs de la qualité de la conduite et en analyser les écarts pour mettre en œuvre les actions correctives qui s’imposent.
    -Superviser les conducteurs et leurs managers polyvalents d'exploitation pour optimiser le service d'exploitation.
    - Prendre l’ensemble des mesures pour garantir la meilleure exploitation en temps réel, sur le plan technique comme sur le plan humain.
    -Veiller aux règles de gestion des agents.
    -Assurer le suivi de différents indicateurs, proposer et mettre en place des mesures correctrices et contribuer à l’amélioration des standards concernant son domaine d’activité.
    - Être attentif aux problèmes personnels des agents afin d’éviter d’éventuelles conséquences dans le domaine professionnel.
    -Vérifier l’adaptation de chaque agent à son métier et proposer si besoin les accompagnements nécessaires à son Manager référent .
    -Coordonner avec l’équipe de maintenance pour intervenir au cas d'incident.
    - Agir pour que le service de qualité soit rendu à un coût compétitif et, sous réserve du respect de ses droits fondamentaux , de manière continue.
    -Assurer la formation des agents d'habilitation (formation théorique et pratique).
    - Superviser les encadrants de terrain et les agents d’habilitation.
    -Faire les planning et coordonner avec les différents intervenants de projet ( mainteneur, autorité organisatrice, ...)
    -Réagir au cas des incidents et gérer le mode dégradé et revenir le plus tôt à l’état nominal de l'exploitation.
    -Gestion et management des risques .
    -Contribuer à la bonne circulation de l’information, des consignes, …
    -Rédiger check list pour la gestion de la supply chain au sein de l'entreprise ( outils de formation et d'exploitation, documents de la formation,planning , habillage............)
  • SNTL - Responsable planning

    Rabat 2010 - 2010 Gestion Stratégique du Transport:planification et organisation

    Établir une étude previsionnelle
    Limite d'application du planning
    Analyse causes/effets
    Solutions appropriées : Volet technique et volet organisationnel
  • Galaxy Fournitures - Responsable logistique

    2010 - 2012  La gestion du pilotage de l'approvisionnement de la matière première.
     Suivi des fournisseurs dans le cadre des objectifs fixés.
     Organisation des expéditions et le transport des produits finis vers les clients.
     Réception et traitement des commandes clients par le système EDI client .
     Gestion des plannings et des livraisons.
     Exploitation du système d'information JEEVES/ERP .
     Dispatching des livraisons en optimisant les itinéraires.

Formations

  • École Nationale Supérieure Des Industries Du Textile (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010 Ingénieur d'état

    Cycle d'ingénieurs d'état de l'École Nationale Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement.
  • Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010 Ingénieur d'état

    SCM ,Distribution,Transport, Commerce Internationale, Achat et Sourcing, Logistique Amont ,Logistique Avale ,.................
  • CPGE Réda Slaoui (Agadir)

    Agadir 2005 - 2007 Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles d'ingénieurs
  • Lycée Ibn AL Yasmine (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2005 Baccalaureate Degree

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